2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(12月26日)

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練【答案附第二頁(yè)】

　　多項(xiàng)選擇題

　　1、金鐵公司主業(yè)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)。近些年國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)盈利持續(xù)下滑，為擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源，甲公司決定進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分析。在下列分析結(jié)果中，錯(cuò)誤的有( )。

　　A.甲產(chǎn)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新程度較高的產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，容易導(dǎo)致原有產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，這種現(xiàn)象屬于替代品的威脅

　　B.乙產(chǎn)業(yè)資本金投入大，因此進(jìn)入門檻高，潛在新進(jìn)入者威脅不大

　　C.丙產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)需要使用專用設(shè)備，因此會(huì)抑制替代品的威脅

　　D.丁企業(yè)的產(chǎn)品全部被一家零售商采購(gòu)，則該企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力較大

　　2、北京YJ啤酒集團(tuán)公司創(chuàng)建于1980年，是中國(guó)啤酒行業(yè)最大.效益最好的企業(yè)之一。為了開拓全國(guó)啤酒市場(chǎng)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和全國(guó)市場(chǎng)占有率，先后并購(gòu)了無(wú)名啤酒和三孔啤酒。下列各項(xiàng)中，屬于啤酒行業(yè)成功關(guān)鍵因素的有( )。

　　A.強(qiáng)大的批發(fā)分銷商網(wǎng)絡(luò)

　　B.上乘的廣告

　　C.充分利用釀酒能力

　　D.新型啤酒的研發(fā)能力

　　3、千果香公司是一家有機(jī)水果生產(chǎn)供應(yīng)者，通過(guò)分析普通水果生產(chǎn)商對(duì)有機(jī)水果產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響，認(rèn)為普通水果生產(chǎn)商的影響力主要是波特五力模型中所提及的( )。

　　A.購(gòu)買者的議價(jià)能力

　　B.潛在進(jìn)入者的威脅

　　C.替代產(chǎn)品的威脅

　　D.供應(yīng)者的議價(jià)能力

　　4、M公司經(jīng)營(yíng)主業(yè)單一，欲實(shí)施多元化的行動(dòng)計(jì)劃，下列屬于企業(yè)計(jì)劃范圍之內(nèi)的有( )。

　　A.各個(gè)業(yè)務(wù)單元之間投資資本的分派方式

　　B.采取措施將新的業(yè)務(wù)加進(jìn)業(yè)務(wù)組合中去，在有吸引力的行業(yè)中，建立新的地位

　　C.是進(jìn)行狹窄的多元化經(jīng)營(yíng)，即進(jìn)入少數(shù)幾個(gè)行業(yè)，還是進(jìn)行廣泛的多元化經(jīng)營(yíng)，即進(jìn)入很多的行業(yè)

　　D.使多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并抓住可獲得的協(xié)同作用，從而建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　5、甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型外貿(mào)出口企業(yè)，在2007年金融危機(jī)發(fā)生后，該企業(yè)的業(yè)務(wù)受到極大影響，在這種情況下，該公司管理層意識(shí)到必須對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以謀求企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，站在整個(gè)企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略包括( )。

　　A.發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.集中化戰(zhàn)略

　　C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　D.收縮戰(zhàn)略

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　　多項(xiàng)選擇題答案

　　1、【正確答案】CD

　　【答案解析】本題考核五力模型的相關(guān)內(nèi)容。生產(chǎn)需要使用專用設(shè)備，如果投資較大，則會(huì)形成進(jìn)入障礙，抑制潛在的新進(jìn)入者，同時(shí)，投資高昂的專用設(shè)備在難以收回對(duì)相關(guān)設(shè)備的初始投資，會(huì)形成退出障礙，使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，與替代品的威脅無(wú)關(guān)。因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。丁企業(yè)的產(chǎn)品全部被一家零售商采購(gòu)，則該企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力較小，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　2、【正確答案】ABC

　　【答案解析】在啤酒行業(yè)，其成功關(guān)鍵因素是充分利用釀酒能力(以使制造成本保持在較低的水平上).強(qiáng)大的批發(fā)分銷商網(wǎng)絡(luò)(以盡可能多地進(jìn)入零售渠道).上乘的廣告(以吸引飲用人購(gòu)買某一特定品牌的啤酒)。

　　3、【正確答案】BC

　　【答案解析】作為有機(jī)水果生產(chǎn)供應(yīng)者，普通水果生產(chǎn)商首先體現(xiàn)的是替代品的威脅。其次，普通水果生產(chǎn)商也可以進(jìn)入有機(jī)水果生產(chǎn)，因此屬于潛在進(jìn)入者的威脅。

　　4、【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。ABCD均屬于多元化企業(yè)計(jì)劃范圍之內(nèi)的事項(xiàng)。

　　5、【正確答案】ACD

　　【答案解析】站在整個(gè)企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略應(yīng)該是企業(yè)的總體戰(zhàn)略?？傮w戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略.穩(wěn)定戰(zhàn)略.收縮戰(zhàn)略三種基本類型。

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