2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用

　　【摘要】為了方便廣大考生備考，環(huán)球網(wǎng)校注冊會(huì)計(jì)師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用”以下內(nèi)容分享第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識點(diǎn)，希望今年參加注冊會(huì)計(jì)師考生認(rèn)真掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的知識點(diǎn)，預(yù)祝大家學(xué)習(xí)愉快!更多資料及海量試題請關(guān)注環(huán)球注冊會(huì)計(jì)師考試頻道!

　　風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用

　　(環(huán)球網(wǎng)校提供風(fēng)險(xiǎn)管理策略)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》指出，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括五大體系：(1)風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(2)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施;(3)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系;(4)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng);(5)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理策略指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略，并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則。

　　1、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體策略;

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用，制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯(cuò)誤的可能性。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用

　　(1)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　(2)連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運(yùn)營活動(dòng);

　　(3)指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng);

　　(4)分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會(huì)計(jì)師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊會(huì)計(jì)師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用”，供學(xué)習(xí)。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分

　　1.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)多少。

　　2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。明確如何安排人力、財(cái)力、物資、外部資源等風(fēng)險(xiǎn)管理資源。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會(huì)計(jì)師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊會(huì)計(jì)師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用”，供學(xué)習(xí)。