2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章第三節(jié)預算類型

　　戰(zhàn)略控制方法——預算類型

　　(環(huán)球網(wǎng)校提供預算)編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。

　　增量預算(Incremental budgeting)新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內(nèi)容

　　零基預算(Zero-based budgeting)零基預算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預算開始于“零基礎”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本

　　1、增量預算和零基預算優(yōu)點：

　　增量預算：

　　(1)預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的;

　　(2)經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門;

　　(3)系統(tǒng)相對容易操作和理解;

　　(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;

　　(5)容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算

　　零基預算

　　(1)能夠識別和去除不充分或者過時的行動;

　　(2)能夠促進更為有效的資源分配;

　　(3)需要廣泛的參與;

　　(4)能夠應對環(huán)境的變化;

　　(5)鼓勵管理層尋找替代方法

　　2、增量預算和零基預算的缺點

　　增量預算

　　(1)它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;

　　(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;

　　(3)沒有降低成本的動力;

　　(4)它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;

　　(5)它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關

　　零基預算

　　(1)它是一個復雜的、耗費時間的過程;

　　(2)它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標;

　　(3)管理團隊可能缺乏必要的技能

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章第三節(jié)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章企業(yè)文化的類型
　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章第三節(jié)預算類型”，供學習。

　　單項選擇題

　　1、甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團，近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實行預算管理，并通常使用增量預算方式進行戰(zhàn)略控制，子公司預算需要經(jīng)甲公司預算管理委員會批準后執(zhí)行。2009年9月，甲公司在化肥市場低迷時期，收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財務總監(jiān)，并計劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2009年11月，甲公司啟動2010年度預算編審工作，此時甲公司應要求乙化肥廠編制( )。

　　A.增量預算

　　B.零基預算

　　C.動態(tài)預算

　　D.靜態(tài)預算

　　【答案】B

　　【解析】乙化肥廠屬于甲公司全新的子公司，甲公司計劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略，因此，乙化肥廠之前的預算已變得不具有任何可比性，乙化肥廠應編制零基預算。

　　多項選擇題

　　1、南匯公司實行全面預算管理，每年年底都以當年的實際業(yè)績?yōu)榛A編制下一年的預算。南匯公司編制預算使用的方法的特征有( )。

　　A.沒有降低成本的動力

　　B.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力

　　C.能夠促進更為有效的資源分配

　　D.能夠應對環(huán)境的變化

　　【答案】AB

　　【解析】每年年底都以當年的實際業(yè)績?yōu)榛A編制下一年的預算，說明其運用的預算編制方法是增量預算，增量預算的缺點在于：(1)它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;(3)沒有降低成本的動力;(4)它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;(5)它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。所以選項A、B正確。選項C、D屬于零基預算的優(yōu)點。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章第三節(jié)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章企業(yè)文化的類型
　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章第三節(jié)預算類型”，供學習。