2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測試題：戰(zhàn)略變革的管理

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、下列選項(xiàng)中不屬于變革障礙中私人障礙的是(　)。

　　A.結(jié)構(gòu)慣性

　　B.個(gè)人習(xí)慣

　　C.對未知的恐懼

　　D.選擇性的信息處理

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的管理。除了文化障礙之外，也有一些影響個(gè)人的障礙，導(dǎo)致他們認(rèn)為變革是一種威脅，例如：①習(xí)慣，因?yàn)楣ぷ鞯牧?xí)慣是很難改變的，新的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅;②變革對個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大;③對于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ有碌奶魬?zhàn);④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么，這樣他們就可以使用他們選擇的信息來判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。選項(xiàng)A屬于文化障礙。

　　2、甲公司董事會主要由7位董事組成(包括董事會主席)，該董事會要求公司CEO負(fù)責(zé)任免和批準(zhǔn)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位人選，并報(bào)董事會備案。企業(yè)的主要資本支出由CEO根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況決定，但最終的財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)。根據(jù)以上信息可以判斷，下列選項(xiàng)中表述最為合理的是(　)。

　　A.公司CEO負(fù)責(zé)任免和批準(zhǔn)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位人選的做法錯(cuò)誤

　　B.企業(yè)的主要資本支出由CEO根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況決定的做法錯(cuò)誤

　　C.最終的財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的要求正確

　　D.選項(xiàng)A.B.C都正確

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核董事會的職權(quán)及其在公司治理中的作用。董事會的主要責(zé)任：通常負(fù)責(zé)監(jiān)督公司，包括企業(yè)控制和問責(zé)機(jī)制，任免首席執(zhí)行官(或相應(yīng)職位)，批準(zhǔn)任免財(cái)務(wù)總監(jiān)(或相應(yīng)職位)，最終批準(zhǔn)管理層關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)，審查和批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)以及內(nèi)部遵循和控制，行為守則和法律的遵守情況，監(jiān)測高管的業(yè)績和戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并確保他們得到適當(dāng)?shù)馁Y源，審批和監(jiān)督主要資本支出，資本管理，并購及資產(chǎn)剝離的過程，審批和監(jiān)督財(cái)務(wù)和其他報(bào)告。

　　3、當(dāng)管理層的作用是主動的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是(　)。

　　A.協(xié)調(diào)的變革

　　B.計(jì)劃的變革

　　C.被動接受的變革

　　D.被迫進(jìn)行的變革

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的模式。當(dāng)管理層的作用是主動的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是一個(gè)協(xié)調(diào)的變革。

　　4、隨著移動時(shí)代的到來，某互聯(lián)網(wǎng)公司著眼未來，研發(fā)手機(jī)移動終端并早于其他競爭對手1年退出市場，獲得了巨大的收益，該戰(zhàn)略變革屬于(　)。

　　A.技術(shù)變革

　　B.提前性變革

　　C.反應(yīng)性變革

　　D.危機(jī)性變革

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)公司著眼未來，提前研發(fā)并早于競爭對手推出市場，該戰(zhàn)略變革屬于提前性變革。

　　5、下列戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的是(　)。

　　A.發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.收縮戰(zhàn)略

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。公司層面的總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略.穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略.差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型。

　　6、下列關(guān)于評估戰(zhàn)略備選方案標(biāo)準(zhǔn)的說法中，不正確的是(　)。

　　A.考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢

　　B.考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

　　C.考慮選擇的戰(zhàn)略在收益.風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上是否可行

　　D.考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。評估備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是適宜性標(biāo)準(zhǔn);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn);三是可行性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A屬于適宜性標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)B屬于可接受性標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)C屬于可行性標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時(shí)，不需要考慮(　)。

　　A.企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu)

　　B.決策權(quán)力集中還是分散

　　C.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位

　　D.人員和制度的管理是否重要

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略實(shí)施。為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時(shí)，需要做出以下決定：企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu).決策權(quán)力集中還是分散.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題：第四章戰(zhàn)略實(shí)施
2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題：第三章戰(zhàn)略選擇
2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題：第二章戰(zhàn)略分析一
2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題：第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會計(jì)師學(xué)習(xí)過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計(jì)師考試頻道或登陸注冊會計(jì)師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章為考生提供“2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測試題：戰(zhàn)略變革的管理”，希望注冊會計(jì)師考生在平時(shí)做題中把易錯(cuò)題記錄下來，復(fù)習(xí)中可以拿出來看看，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。

　　【摘要】2016年注冊會計(jì)師處于沖刺階段，環(huán)球網(wǎng)校為方便廣大考生掌握每章試題特整理“2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測試題：戰(zhàn)略變革的管理”，希望考生在學(xué)習(xí)知識點(diǎn)的同時(shí)有針對性的練習(xí)，把知識點(diǎn)與練習(xí)題結(jié)合在一起學(xué)習(xí)，以下是環(huán)球網(wǎng)校注冊會計(jì)師頻道注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題，供考生練習(xí)題。

　　8、近年中國經(jīng)濟(jì)保持高速增長，電力電網(wǎng)建設(shè)投資巨大，對銅以及銅合金需求較大，銅礦開采行業(yè)營業(yè)收入增長率平均保持在50%左右，保持一個(gè)比較高的市場增長率;由于市場擴(kuò)大，大量競爭者涌入，企業(yè)之間開始爭奪人力和資源。這說明銅礦開采產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入(　)。

　　A.導(dǎo)入期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核產(chǎn)業(yè)生命周期的四個(gè)階段。在銅礦開采產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，并保持高速的增長率，同時(shí)由于市場擴(kuò)大，大量競爭者涌入，企業(yè)之間開始爭奪人力和資源，這說明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長期。

　　9、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)采購部門的部分采購項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，這種缺陷屬于(　)。

　　A.一般缺陷

　　B.運(yùn)行缺陷

　　C.重要缺陷

　　D.設(shè)計(jì)缺陷

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核內(nèi)部控制評價(jià)。運(yùn)行缺陷是指設(shè)計(jì)合理及有效的內(nèi)部控制，但在運(yùn)作上沒有被正確地執(zhí)行。采購部門的部分采購項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)屬于運(yùn)行缺陷。

　　10、迅捷公司正在委托外部服務(wù)公司檢查企業(yè)的內(nèi)部控制是否存在漏洞，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財(cái)務(wù)報(bào)告》，下列選項(xiàng)中，與迅捷公司財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是(　)。

　　A.不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控

　　B.不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營

　　C.銷售過程存在舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損

　　D.外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核財(cái)務(wù)報(bào)告。編制.對外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：①編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)準(zhǔn)則制度，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損。②提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序。③不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控。選項(xiàng)B屬于實(shí)行全面預(yù)算需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C屬于銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D屬于業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。

　　11、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》，下列各項(xiàng)不符合合同管理內(nèi)控要求的是(　)。

　　A.合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草.法律部門審核

　　B.正式對外訂立的合同，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或授權(quán)代理人簽名或蓋章

　　C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同履行情況評估制度，至少每兩年對合同履行的總體情況和重大合同履行情況進(jìn)行分析評估

　　D.企業(yè)內(nèi)部授權(quán)處理合同糾紛的，應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核合同管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同履行情況評估制度，至少于每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進(jìn)行分析評估，對分析評估中發(fā)現(xiàn)合同履行中存在的不足，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全合同管理考核與責(zé)任追究制度。對合同訂立.履行過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)機(jī)構(gòu)或人員的責(zé)任。

　　12、下列各項(xiàng)中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號——人力資源》要求的是(　)。

　　A.企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位回避制度

　　B.企業(yè)選拔高級管理人員時(shí)，應(yīng)切實(shí)做到因人設(shè)崗

　　C.人力資源退出機(jī)制不當(dāng)時(shí)，可能導(dǎo)致法律訴訟

　　D.企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動合同，建立勞動用工關(guān)系

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核人力資源。企業(yè)選拔高級管理人員和聘用中層及以下員工，應(yīng)該切實(shí)做到因事設(shè)崗.以崗選人，避免因人設(shè)事或設(shè)崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　13、下列選項(xiàng)中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號——業(yè)務(wù)外包》要求的是(　)。

　　A.總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策

　　B.重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批

　　C.承包方的從業(yè)人員只要符合崗位要求和任職條件即可，不需要具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格

　　D.采用招標(biāo)方式選擇承包方的，應(yīng)當(dāng)符合招投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核業(yè)務(wù)外包。承包方應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，其從業(yè)人員符合崗位要求和任職條件，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　14、下列說法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.信息披露只限于企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營成果

　　B.良好的公司治理披露通常還包括超過最低法定或者監(jiān)管要求的自愿性披露

　　C.一個(gè)強(qiáng)有力的披露制度能夠幫助吸引資本和保持資本市場的信心

　　D.一個(gè)強(qiáng)有力的披露制度是以市場為基礎(chǔ)的監(jiān)督企業(yè)行為的關(guān)鍵特征

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核公司治理。信息披露應(yīng)當(dāng)包括但不限于企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營成果.企業(yè)目標(biāo).所有權(quán)結(jié)構(gòu)和投票權(quán).董事會成員和關(guān)鍵管理人員及其薪酬.重要可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素.和員工及其他股東有關(guān)的重要事項(xiàng)以及治理結(jié)構(gòu)和政策等方面的重要信息。所以，選項(xiàng)A不正確。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題：第四章戰(zhàn)略實(shí)施
2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題：第三章戰(zhàn)略選擇
2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題：第二章戰(zhàn)略分析一
2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題：第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會計(jì)師學(xué)習(xí)過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計(jì)師考試頻道或登陸注冊會計(jì)師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章為考生提供“2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測試題：戰(zhàn)略變革的管理”，希望注冊會計(jì)師考生在平時(shí)做題中把易錯(cuò)題記錄下來，復(fù)習(xí)中可以拿出來看看，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。