2015年注冊會計師《財務(wù)成本管理》考試真題及答案(圖片版)
【摘要】2015年注冊會計師成績查詢時間預(yù)計為12月中下旬左右,環(huán)球網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員的回憶特整理并發(fā)布“2015年注冊會計師《財務(wù)成本管理》考試真題及答案(圖片版)”,對完答案趕快預(yù)測評估自己的得分吧,僅供參考!
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A.凈現(xiàn)值法
B.折現(xiàn)回收期法
C.內(nèi)含報酬率法
D.平均年成本法
【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D
【環(huán)球網(wǎng)??键c解析】對于使用年限不同的互斥方案,決策標準選擇的是平均年成本法,所以選項D正確,見教材P221.
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資產(chǎn)負債表項目 | 2014年末 |
貨幣資金 | 600 |
應(yīng)收賬款 | 1600 |
存貨 | 1500 |
產(chǎn)期股權(quán)投資 | 1000 |
固定資產(chǎn) | 7300 |
資產(chǎn)合計 | 12000 |
應(yīng)付賬款 | 3000 |
長期借款 | 3000 |
股東權(quán)益 | 6000 |
負債及股東權(quán)益合計 | 12000 |
利潤表項目 | 2014年度 |
營業(yè)收入 | 20000 |
減:營業(yè)成本 | 12000 |
營業(yè)稅金及附加 | 640 |
管理費用 | 4000 |
財務(wù)費用 | 160 |
加:投資收益 | 100 |
利潤總額 | 3300 |
減:所得稅費用 | 800 |
凈利潤 | 2500 |
(1)甲公司沒有優(yōu)先股,股東權(quán)益變動均來自利潤留存,經(jīng)營活動所需的貨幣資金是本年銷售收入的2%,投資收益均來自長期股權(quán)投資。
(2)根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定,甲公司長期股權(quán)投資收益不繳納所得稅,其他損益的所得稅稅率為25%。
(3)甲公司使用固定股利支付率政策,股利支付率為60%,經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性負債與銷售收入保持穩(wěn)定的百分比關(guān)系。
要求:
(1)編制甲公司2014年的管理用財務(wù)報表(提示:按照各種損益的適用稅率計算應(yīng)分擔的所得稅,結(jié)果填入下方表格中,不用列車計算過程)。
管理用財務(wù)報表
編制單位:甲公司 2014年 單位:萬元
理用資產(chǎn)負債表 | 2014年年末 |
經(jīng)營性資產(chǎn)總計 | |
經(jīng)營性負債總計 | |
凈經(jīng)營資產(chǎn)總計 | |
金融負債 | |
金融資產(chǎn) | |
凈負債 | |
股東權(quán)益 | |
凈負債及股東權(quán)益總計 | |
管理用利潤表 | 2014年度 |
稅前經(jīng)營利潤 | |
減:經(jīng)營利潤所得稅 | |
稅后經(jīng)營凈利潤 | |
利息費用 | |
減:利息費用地稅 | |
稅后利息費用 | |
凈利潤 |
(1)假設(shè)甲公司目前已達到穩(wěn)定狀態(tài),經(jīng)營效率和財務(wù)政策保持不變,且不增發(fā)新股和回購股票,可以按照之前的利率水平在需要的時候取得借款,不變銷售凈利率可以涵蓋新增的負債利息,計算甲公司2015年的可持續(xù)增長率。
(2)假設(shè)甲公司2015年銷售增長率為25%,在銷售凈利率與股利支付率不變、2014年年末金融資產(chǎn)都可動用的情況下,用銷售百分比法預(yù)測2015年的外部融資額。
(3)從經(jīng)營效率和財務(wù)政策是否變化角度,回答上年可持續(xù)增長率、本年可持續(xù)增長率、本年實際增長率之間的關(guān)系。
【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】
(1)
管理用財務(wù)報表
編制單位:甲公司 2014年 單位:萬元
管理用資產(chǎn)負債表 | 2014年年末 |
經(jīng)營性資產(chǎn)總計 | 11800 |
經(jīng)營性負債總計 | 3000 |
凈經(jīng)營資產(chǎn)總計 | 8800 |
金融負債 | 3000 |
金融資產(chǎn) | 200 |
凈負債 | 2800 |
股東權(quán)益 | 6000 |
凈負債及股東權(quán)益總計 | 8800 |
管理用利潤表 | 2014年度 |
稅前經(jīng)營利潤 | 3460 |
減:經(jīng)營利潤所得稅 | 840 |
稅后經(jīng)營凈利潤 | 2620 |
利息費用 | 160 |
減:利息費用地稅 | 40 |
稅后利息費用 | 120 |
凈利潤 | 2500 |
(2)2015年的可持續(xù)增長率
=2014年的可持續(xù)增長率
=2500*(1—60%)/[6000-2500*(1-60%)] *100%
=20%
(3)2015年的外部融資額
=8800*25%-200-2000*(1-25%)*(2500/20000)*(1-60%)
=750(萬元)
(4)在不增發(fā)新股和回購股票的情況下:
如果本年的經(jīng)營效率和財務(wù)政策與上年相同,則本年的實際增長率、上年的可持續(xù)增長率以及本年的可持續(xù)增長率三者相等。
如果公式中的四個財務(wù)比率有一個或多個比率提高,則本年的實際增長率就會超過上年的可持續(xù)增長率,本年的可持續(xù)增長率也會超過上年的可持續(xù)增長率。
如果公式中的四個財務(wù)比率有一個或多個比率下降,則本年的實際增長率就會低于上年的可持續(xù)增長率,本年的可持續(xù)增長率也會低于上年的可持續(xù)增長率。
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1000元的5年期債券進行籌資,公司采用風(fēng)險調(diào)整法估計擬發(fā)行債券的稅前債務(wù)資本成本,并以此確定該債券的票面利率。
2012年1月1日,公司收集了當時上市交易的3種A級公司債券及與這些上市債券到期日接近的政府債券的相關(guān)信息如下:
A級公司 | 政府債券 | |||
出售公司 | 到期日 | 到期收益率 | 到期日 | 到期收益率 |
X公司 | 2016.5.1 | 7.5% | 2016.6.8 | 4.5% |
Y公司 | 2017.1.5 | 7.9% | 2017.1.10 | 5% |
Z公司 | 2018.1.3 | 8.3% | 2018.2.20 | 5.2% |
2013年7月1日,本公司發(fā)行該債券,該債券每年6月30日付息一次,2017年6月30日到期,發(fā)行當天的風(fēng)險投資市場報酬率為10%。要求:
(1)計算2012年1月1日,A級公司債券的平價信用風(fēng)險補償率,并確定甲公司擬發(fā)行債券的票面利率。
(2)計算2012年7月1日,甲公司債券的發(fā)行價格。
(3)2014年7月1日,A投資人在二級市場上以970元的價格購買了甲公司債券,并計劃持有至到期,投資當天等風(fēng)險投資市場報酬率為9%,計算A投資人的到期收益率,并據(jù)此判斷該債券價格是否合理。
【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】
(1)平均信用風(fēng)險補償率=[(7.5%-4.5%)+(7.9%-5%)+(8.3%-5.2%)]/3=3%
擬發(fā)行債券的票面利率=5%+3%=8%
注:站在2012年1月1日時點看,等期限的政府債券到期收益率可以使用2017.1.10到期的政府債券的到期收益率。
(2)發(fā)行價格=1000*8%*(P/A,10%,5)+1000*(P/F,10%,5)
=80*3.7908+1000*0.6209
=924.16(元)
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6.甲公司是一家機械制造企業(yè),只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,生產(chǎn)過程分為兩個步驟,第一步驟產(chǎn)出的半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟繼續(xù)加工,每件半成品加工成一件產(chǎn)成品,產(chǎn)品成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間采用約當產(chǎn)量法分配生產(chǎn)成本。
原材料在第一步驟生產(chǎn)開工時一次投入,各個步驟加工成本類費用陸續(xù)發(fā)生,第一步驟和第二步驟月末在產(chǎn)品完工程度分別為本步驟的50%和40%。
2015年6月的成本核算資料如下:
(1)月初在產(chǎn)品成本(單位:元)
直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
第一步驟 | 11200 | 5845 | 8900 | 25945 |
第二步驟 | 4650 | 9250 | 13900 |
(2)本月生產(chǎn)量(單位:件)
月初在產(chǎn)品數(shù)量 | 本月投產(chǎn)數(shù)量 | 本月完工數(shù)量 | 月末在產(chǎn)品數(shù)量 | |
第一步驟 | 120 | 2700 | 2750 | 70 |
第二步驟 | 150 | 2750 | 2800 | 100 |
(3)本月發(fā)生的生產(chǎn)費用(單位:元)
直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
第一步驟 | 98690 | 44050 | 67410 | 210150 |
第二步驟 | 60670 | 77370 | 138040 |
要求:
(1)編制第一、二步驟成本計算單(結(jié)果填入下列表格)
第一步驟成本計算單
2015年6月 單位:元
直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
月初在產(chǎn)品成本 | ||||
本月生產(chǎn)費用 | ||||
合計 | ||||
分配率 | ||||
產(chǎn)成品中本步驟份額 | ||||
月末在產(chǎn)品 |
第二步驟成本計算單
2015年6月 單位:元
直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
月初在產(chǎn)品成本 | ||||
本月生產(chǎn)費用 | ||||
合計 | ||||
分配率 | ||||
產(chǎn)成品中本步驟份額 | ||||
月末在產(chǎn)品 |
(1)編制產(chǎn)品成本匯總計算表(結(jié)果填入下列表格)
產(chǎn)品成本匯總計算表
2015年6月 單位:元
直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
第一步驟 | ||||
第二步驟 | ||||
合計 | ||||
單位成本 |
【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】
(1)編制第一、二步驟成本計算單(結(jié)果填入下列表格)
第一步驟成本計算單
2015年6月 單位:元
直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
月初在產(chǎn)品成本 | 11200 | 5845 | 8900 | 25945 |
本月生產(chǎn)費用 | 98690 | 44050 | 67410 | 210150 |
合計 | 109890 | 49895 | 76310 | 236095 |
分配率 | 37 | 17 | 26 | |
產(chǎn)成品中本步驟份額 | 103600 | 47600 | 72800 | 224000 |
月末在產(chǎn)品 | 6290 | 2295 | 3510 | 12095 |
第二步驟成本計算單
2015年6月 單位:元
直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
月初在產(chǎn)品成本 | ||||
本月生產(chǎn)費用 | ||||
合計 | ||||
分配率 | ||||
產(chǎn)成品中本步驟份額 | ||||
月末在產(chǎn)品 |
說明:第二車間在產(chǎn)品和產(chǎn)成本約當總產(chǎn)量=100*40%+2800=2840(件)
直接人工分配率=65320/2840=23(元/件)
制造費用分配率=86620/2840=30.5(元/件)
(2)編制產(chǎn)品成本匯總計算表(結(jié)果填入下列表格)
產(chǎn)品成本匯總計算表
2015年6月 單位:元
直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
第一步驟 | 103600 | 47600 | 72800 | 224000 |
第二步驟 | 64400 | 85400 | 149800 | |
合計 | 103600 | 112000 | 158200 | 373800 |
單位成本 | 37 | 40 | 56.5 | 133.5 |
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四.綜合題
甲公司是一家移動通訊產(chǎn)品制造企業(yè),主營業(yè)務(wù)是移動通訊產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,為了擴大市場份額,準備投產(chǎn)智能型手機產(chǎn)品(簡:只能產(chǎn)品)。目前相關(guān)技術(shù)研發(fā)已經(jīng)完成,正在進行該項目的可行性研究,資料如下:
如果可行,該項目擬在2016年初投產(chǎn),預(yù)計該智能產(chǎn)品3年后停產(chǎn),即項目預(yù)期持續(xù)3年,智能產(chǎn)品單位售價3000元,2016年銷售10萬部,銷售以后每年按10%增長,單位變動制造成本為2000元,每年付固定制造費用400萬元,每年付現(xiàn)銷售和管理費用與銷售收入的比例為10%。
為生產(chǎn)該智能產(chǎn)品,需添置一條生產(chǎn)線,預(yù)計購置成本12000萬元,生產(chǎn)線可在2015年末前安裝完畢,按稅法規(guī)定,該生產(chǎn)線折舊年限4年,預(yù)計凈殘值率為5%,采用直線法計提折舊、預(yù)計2018年末該生產(chǎn)線變現(xiàn)價值為2400萬元。
公司現(xiàn)有一閑置廠房對外出租,每年年末收取租金80萬元,該廠房可用于生產(chǎn)該智能產(chǎn)品,因生產(chǎn)線安裝期較短,安裝期間租金不受影響。由于智能產(chǎn)品對當前產(chǎn)品的替代效應(yīng),當前產(chǎn)品2016年銷量下降1.5萬部,下降的銷量以后按每年10%增長,2018年末智能產(chǎn)品停產(chǎn),替代效應(yīng)消失,2019年當前產(chǎn)品銷售恢復(fù)至智能產(chǎn)品投產(chǎn)前水平,當前產(chǎn)品的單位售價1600元,單位變動成本為1200元。
營運資本為銷售收入的20%,智能產(chǎn)品項目墊支的營運資本在各年年初投入,在項目結(jié)束時全部收回,減少的當前產(chǎn)品的墊支的營運資本在隔年年初收回,智能產(chǎn)品項目結(jié)束時重新投入。
項目加權(quán)平均資本成本為9%,公司適用的所得稅稅率為25%,假設(shè)該項目的初始現(xiàn)金流量發(fā)生在2015年年末,營業(yè)現(xiàn)金流量均發(fā)生在以后各年末。
要求:
(1)計算項目的初始現(xiàn)金流量(2015年末增量現(xiàn)金凈流量)、2016-2018年的增量現(xiàn)金凈流量及項目的凈現(xiàn)值、折現(xiàn)回收期的現(xiàn)值指數(shù),并判斷項目可行性。
2015年末 | 2016年末 | 2017年末 | 2018年末 | |
現(xiàn)金凈流量 | ||||
折現(xiàn)系數(shù)(9%) | ||||
折現(xiàn)值 | ||||
凈現(xiàn)值 | ||||
折現(xiàn)回收期(年) | ||||
現(xiàn)值指數(shù) |
(1)為分析未來不確定性對該項目凈現(xiàn)值的影響,應(yīng)用最大最小法計算單位變動制造成本的最大值,應(yīng)用敏感程度法計算單位變動制造成本上升5%時,凈現(xiàn)值對單位變動制造成本的敏感系數(shù)。
【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】(1)
2015年末 | 2016年末 | 2017年末 | 2018年末 | |
生產(chǎn)線購置成本 | -12000 | |||
智能產(chǎn)品銷售收入 | 30000 | 33000 | 36300 | |
當前產(chǎn)品減少的收入 | -2400 | -2640 | -2904 | |
相關(guān)的銷售收入 | 27600 | 30360 | 33396 | |
減少的租金收入 | -80 | -80 | -80 | |
相關(guān)的稅后收入 | 20640 | 22710 | 24987 | |
固定付現(xiàn)成本 | -400 | -400 | -400 | |
智能產(chǎn)品付現(xiàn)制造成本 | -20000 | -20000 | -24200 | |
智能產(chǎn)品付現(xiàn)銷售和管理費用 | -3000 | -3000 | -3000 | |
當前產(chǎn)品減少的變動成本 | 1800 | 1980 | 2178 | |
相關(guān)的付現(xiàn)成本 | -21600 | -23720 | -26052 | |
相關(guān)的稅后付現(xiàn)成本 | -16200 | -17790 | -19539 | |
該年需要的營運資本 | 5520 | 6072 | 6679.2 | |
營運資本投資(或收回) | -5520 | -552 | -607.2 | 6679.2 |
年折舊額 | 2850 | 2850 | 2850 | |
年折舊抵稅 | 712.5 | 712.5 | 712.5 | |
生產(chǎn)線變現(xiàn)收入 | 2400 | |||
變現(xiàn)時生產(chǎn)線的賬面價值 | 3450 | |||
生產(chǎn)線變現(xiàn)損失 | 1050 | |||
生產(chǎn)線變現(xiàn)損失抵稅 | 262.5 | |||
現(xiàn)金凈流量 | -17520 | 4600.5 | 5025.3 | 15502.2 |
折現(xiàn)系數(shù)(9%) | 0.9174 | 0.8417 | 0.7722 | |
折現(xiàn)值 | -17520 | 4220.499 | 4229.795 | 11970.799 |
凈現(xiàn)值 | 2901.09 | |||
折現(xiàn)回收期(年) | 2+(17520-4220.499—4229.795)/11970.799=2.76 | |||
折現(xiàn)指數(shù) | (4220.499+4229.795+11970.799)/17520=1.17 |
由于項目的凈現(xiàn)值大于0,所以,該項目具有可行性。
(2)假設(shè)單位變動制造成本的最大值為W元,則:智能產(chǎn)品稅后付現(xiàn)制造成本各年依次為10W*(1-25%)=7.5W(萬元)7.5*1.1=8.25W(萬元)、8.25*1.1=9.075W(萬元),2016年—2018年各年的現(xiàn)金凈流量(萬元)分別為:
2016年現(xiàn)金凈流量=4600.5+20000*(1-25%)-7.5W=19600.5-7.5W
2017年現(xiàn)金凈流量=5025.3+22000*(1-25%)-8.25W=21525.3-8.25W
2018年現(xiàn)金凈流量=15502.3+24200*(1-25%)-9.075W=33652.2-9.075W
凈現(xiàn)值=(19600.5-7.5W)*0.9174+(21525.3-8.25W)*0.8417+(33652.2-9.075W)*0.7722—17520
=44565.573—20.8322W
根據(jù)凈現(xiàn)值=0 可解得上式中W=2139.26(元)
單位變動制造成本上升5%時,凈現(xiàn)值減少額=20000*5%*(1-25%)*0.9174+22000*5%*(1-25%)*0.8417+24200*5%*(1-25%)*0.7722=2083.224(萬元),凈現(xiàn)值增長率=—2083.224/2901.09=—71.81%,所以,凈現(xiàn)值對單位變動制造成本的敏感系數(shù)=—71.81%/5%=—14.36
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