BIM技術(shù)案例分享：BIM技術(shù)在東櫻花苑改造項目中的應(yīng)用

一、項目概況

東櫻花苑項目于1995年建成，位于上海市浦東新區(qū)臨沂北路，地處浦東新區(qū)陸家嘴板塊，由兩棟高級涉外公寓組成，是國外來滬常駐人員理想的集中居住場所。項目改造前由北樓、南樓兩幢28層單體公寓樓及2層裙房組成，局部2層車庫，總建筑面積82960平方米。

建設(shè)單位：上海城利地產(chǎn)有限公司

設(shè)計單位：上海建科建筑設(shè)計院有限公司

施工總包單位：中境建工集團有限公司

機電安裝總包：上海市安裝集團有限公司

BIM咨詢顧問：上海建科建筑設(shè)計院有限公司

二、項目重難點

1.如何在當(dāng)前的市場需求背景下形成新的功能定位;

2.如何解決新的功能定位帶來的相關(guān)結(jié)構(gòu)技術(shù)問題;

3.如何控制建造環(huán)節(jié)當(dāng)中“拆除、加固和新增”幾個不同維度的工程量。

三、BIM應(yīng)用點

1.BIM模型維護

采用“分布式”BIM模型的方法，結(jié)合現(xiàn)有條件建立符合本項目使用用途的BIM模型：設(shè)計模型、進度模型、成本模型、施工模型。

2.場地分析

對既有建筑的場地以及原始建筑物進行建模，協(xié)助方案設(shè)計團隊對場地盡行合理規(guī)劃設(shè)計，梳理交通流線組織關(guān)系、優(yōu)化景觀布局等。

3.建筑設(shè)計

利用BIM模型對空間進行分析，協(xié)助建設(shè)方理解相對復(fù)雜的空間關(guān)系，制定合理的戶型銷售方案，提高銷售與設(shè)計團隊的溝通效率。

4.工程量統(tǒng)計

根據(jù)工程標(biāo)段的劃分，分別完成原始拆除工程、新建工程、加固工程的建模，統(tǒng)計各階段的工程量，協(xié)助業(yè)主完成各個階段的成本控制。

5.管線綜合

總體設(shè)計及施工設(shè)計階段利用BIM模型制定機電專業(yè)的管線排布方案，提高管綜的設(shè)計質(zhì)量，避免施工現(xiàn)場管線的返工，降低成本，節(jié)約工期。

本項目為既有建筑改造工程，在拆除及加固過程中，梁、柱截面的不停變化以及建筑方案的實時調(diào)整，使得管線排布、預(yù)留預(yù)埋洞口困難重重。本項目利用BIM模型與設(shè)計團隊相互協(xié)調(diào)，實時更新，實現(xiàn)空間的精細(xì)化設(shè)計，尤其是對梁上開洞的位置信息做出反饋，結(jié)構(gòu)專業(yè)跟進進行加固。

6.施工進度模擬

通過BIM與施工進度計劃相連接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D模型中，直觀、精確地反映整個建筑的施工過程，掌握施工進度，優(yōu)化施工資源以及科學(xué)布置場地。

四、BIM應(yīng)用成效

本項目是上海第一個高層改建項目，其中核心筒移位、在既有百米高層底部進行筏板開洞、既有建筑整體開挖地下室，底部加強區(qū)新增異形鋼結(jié)構(gòu)、做深基坑整體、外墻出挑陽臺及樓板、新增異形鋼結(jié)構(gòu)通道等均屬于技術(shù)突破。通過引入BIM技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)化了景觀布局，避免施工現(xiàn)場管線的返工，有效控制了成本，提高了設(shè)計與施工效率。項目曾榮獲“上海建科集團BIM技術(shù)應(yīng)用競賽一等獎”。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享：BIM技術(shù)在東櫻花苑改造項目中的應(yīng)用”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。