2015年咨詢工程師《組織與管理》模考題9

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　　特別推薦：2015年咨詢工程師《組織與管理》模考題匯總

　　1、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。

　　A、貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)

　　B、及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求，因工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度

　　C、投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格

　　D、合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬

　　2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是( )。

　　A、具有可操作性，也稱操作目標(biāo)

　　B、用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成

　　C、由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項(xiàng)目的某一方面

　　D、通常可以分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等

　　3、由工程公司完成工程主體設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目管理模式是()。

　　A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B、代理管理

　　C、設(shè)計(jì)――采購(gòu)――建造――交鑰匙模式

　　D、工程指揮部模式

　　4、長(zhǎng)期在國(guó)際上廣泛采用的項(xiàng)目管理模式是( )。

　　A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B、代理管理

　　C、項(xiàng)目管理承包

　　D、設(shè)計(jì)―采購(gòu)―建造―交鑰匙模式

　　5、工程項(xiàng)目總控的核心是()。

　　A、進(jìn)度控制

　　B、合同控制

　　C、資源控制

　　D、質(zhì)量控制

　　6、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是( )。

　　A、咨詢工程師

　　B、業(yè)主

　　C、政府

　　D、承包商

　　7、在項(xiàng)目實(shí)施階段，( )應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

　　A、承包商

　　B、資詢工程師

　　C、業(yè)主

　　D、政府

　　8、下列在承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特噗的敘述中不正確的是()。

　　A、管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　B、以委托合同為根本要求

　　C、是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

　　D、表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求

　　9、下列不屬于銀行貸后管理的工作是( )。

　　A、檢查擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價(jià)值

　　B、檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息

　　C、檢查借款人是否符合借款資格條件

　　D、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　10、下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。

　　A、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性

　　B、工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)工程項(xiàng)實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商

　　C、業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D、對(duì)于任何工程項(xiàng)目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

　　參考答案：

　　1、C 2、C3、C 4、A 5、B 6B 7、C 8、D 9、C 10、B

　　編輯推薦：

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　2.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人( )。

　　A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　B.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保

　　C.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

　　D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　3.已知雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，則該工作的TF為( )天。

　　A.6

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　4.(2010年真題)采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )。

　　A.已完工作預(yù)算費(fèi)用

　　B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

　　C.已完工作實(shí)際費(fèi)用

　　D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用

　　5.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》文件的規(guī)定，工程定額測(cè)定費(fèi)屬于( )。

　　A.措施費(fèi)

　　B.規(guī)費(fèi)

　　C.企業(yè)管理費(fèi)

　　D.直接費(fèi)

　　6.(2009年真題)咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括( )。

　　A.變更工作在技術(shù)上可行

　　B.變更后的項(xiàng)目N l：I降低使用標(biāo)準(zhǔn)

　　C.變更工作對(duì)總工期影響不大

　　D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

　　A.編制資源消耗計(jì)劃

　　B.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

　　C.施工圖預(yù)算

　　D.設(shè)計(jì)概算

　　8.工程項(xiàng)目實(shí)施階段，節(jié)約工程資源的主要途徑是( )。

　　A.做好對(duì)工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制

　　B.做好施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施以及后勤供應(yīng)

　　C.做好前期資源準(zhǔn)備計(jì)劃

　　D.縮短工期

　　9.在工程項(xiàng)目費(fèi)用估算中，下列關(guān)于設(shè)計(jì)概算的表述錯(cuò)誤的是( )。

　　C.設(shè)計(jì)概算由單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總概算三級(jí)組成

　　D.設(shè)計(jì)概算的編制，是從單位工程概算這一級(jí)開始，經(jīng)過逐級(jí)匯總而成的

　　10.(2010年真題)在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理中，設(shè)計(jì)策劃通常以( )的形式編制。

　　A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

　　B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙

　　D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程

　　參考答案：

　　1.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃制定的方法。

　　2.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。

　　3.[答案]D

　　4.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]我國(guó)現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成。

　　5.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]工作定義。

　　6.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]工作定義的成果。

　　7.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]工作順序安排的方法。

　　8.[答案]C

　　9.[答案]A

　　10.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]費(fèi)用控制的方法。

　　編輯推薦：

　　特別推薦：2015年咨詢工程師《組織與管理》?？碱}匯總

　　1、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。

　　A、貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)

　　B、及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求，因工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度

　　C、投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格

　　D、合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬

　　2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是( )。

　　A、具有可操作性，也稱操作目標(biāo)

　　B、用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成

　　C、由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項(xiàng)目的某一方面

　　D、通常可以分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等

　　3、由工程公司完成工程主體設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目管理模式是()。

　　A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B、代理管理

　　C、設(shè)計(jì)――采購(gòu)――建造――交鑰匙模式

　　D、工程指揮部模式

　　4、長(zhǎng)期在國(guó)際上廣泛采用的項(xiàng)目管理模式是( )。

　　A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B、代理管理

　　C、項(xiàng)目管理承包

　　D、設(shè)計(jì)―采購(gòu)―建造―交鑰匙模式

　　5、工程項(xiàng)目總控的核心是()。

　　A、進(jìn)度控制

　　B、合同控制

　　C、資源控制

　　D、質(zhì)量控制

　　6、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是( )。

　　A、咨詢工程師

　　B、業(yè)主

　　C、政府

　　D、承包商

　　A、承包商

　　B、資詢工程師

　　C、業(yè)主

　　D、政府

　　8、下列在承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特噗的敘述中不正確的是()。

　　A、管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　B、以委托合同為根本要求

　　C、是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

　　D、表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求

　　9、下列不屬于銀行貸后管理的工作是( )。

　　A、檢查擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價(jià)值

　　B、檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息

　　C、檢查借款人是否符合借款資格條件

　　D、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　10、下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。

　　A、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性

　　B、工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)工程項(xiàng)實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商

　　C、業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D、對(duì)于任何工程項(xiàng)目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

　　參考答案：

　　1、C 2、C3、C 4、A 5、B 6B 7、C 8、D 9、C 10、B

　　編輯推薦：