2015年咨詢工程師《組織與管理》試題精選7

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　　第 1 題

　　( )成為一種處理業(yè)主與承包商之間工作關(guān)系的新模式。

　　A.相互競爭，對手關(guān)系

　　B.溝通協(xié)調(diào)，合作關(guān)系

　　C.合作共贏，伙伴關(guān)系

　　D.資源共享，利益關(guān)系

　　答案：C

　　第 2 題

　　下列關(guān)于工程項目資源消耗計劃的表述，錯誤的是( )。

　　A.編制資源消耗計劃是工程項目費用管理的第一步

　　B.工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃

　　C.工程項目竣工階段的資源需求量很小

　　D.工程項目決策階段的資源消耗量要多于施工階段的資源消耗量

　　答案：D

　　第 3 題

　　在定性風(fēng)險分析中，( )是衡量風(fēng)險大小的一個變量。

　　A.風(fēng)險坐標(biāo)

　　B.風(fēng)險概率

　　C.風(fēng)險量

　　D.風(fēng)險損失

　　答案：C

　　第 4 題

　　組織對工程項目建議書和( )進(jìn)行評審，與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，并落實項目建設(shè)相關(guān)條件。

　　A.項目建議書

　　B.可行性研究報告

　　C.開工報告

　　D.項目申請報告

　　答案：B

　　第 5 題

　　建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括( )。[2006年真題]

　　A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)

　　B.制定工程項目的質(zhì)量計劃

　　C.制定成品質(zhì)量檢驗制度

　　D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)

　　答案：C

　　第 6 題

　　工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法是( )。

　　A.層次分析法

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.魚刺圖法

　　D.甘特圖法

　　答案：B

　　第 7 題

　　承包商向業(yè)主要求的工期延期的索賠包括承包商要求延長工期以及( )。

　　A.承包商要求償付由于人為原因而造成的損失

　　B.承包商要求償付由于非承包商原因?qū)е鹿こ萄悠诙斐傻膿p失.

　　C.承包商要求償付由于不可預(yù)見情況造成的損失

　　D.承包商要求償付由于自然條件造成的損失

　　答案：B

　　第 8 題

　　下列關(guān)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法的表述，錯誤的是( )。

　　A.繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時先繪制無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖，然后按間接繪制法或直接繪制 法進(jìn)行

　　B.間接繪制法是指不計算時間參數(shù)而直接按無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖來繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

　　C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最早開始時間編制

　　D.在編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)使每一個節(jié)點和每一項工作盡量向左靠

　　答案：B

　　第 9 題

　　下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是( )。[2004年真題]

　　A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加

　　B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低

　　C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低

　　D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系

　　答案：B

　　第 10 題

　　在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng) 當(dāng)是( )。[2007年真題]

　　A.制定考核標(biāo)準(zhǔn)

　　B.確定工作流程

　　C.確定項目工作內(nèi)容.

　　D.確定工作崗位與職責(zé)

　　答案：D

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　　第 11 題

　　由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的老師參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果 質(zhì)量評審屬于( )。[2004年真題]

　　A.外部評審

　　B.內(nèi)部評審

　　C.第三方評審

　　D.社會評審

　　答案：B

　　第 12 題

　　( )是根據(jù)項目的建設(shè)方案分析預(yù)測工程項目可能存在的危險、有害因素的種類和程度，提出合理可行的安全對策措施及建議。

　　A.安全預(yù)評價

　　B.施工安全計劃

　　C.施工圖設(shè)計

　　D.安全檢查

　　答案：A

　　第 13 題

　　采用實物量法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：①準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖樣;②計算人 工材料、機(jī)械消耗量;③計算工程量;④計算其他費用;⑤計算人工、材料、機(jī)械費; ⑥復(fù)核：其正確的順序是( )。

　　A.①――②――③――④――⑤――⑥

　　B.①――③――②――④――⑤――⑥

　　C.①――③――②――⑤――④――⑥

　　D.①――②――③――⑤――④――⑥

　　答案：C

　　第 14 題

　　承包商分為兩類，一類是工程承包商，另一類是( )。

　　A.設(shè)備安裝承包商

　　B.指定承包商

　　C.指定分包商

　　D.設(shè)備承包商

　　答案：D

　　第 15 題

　　工程項目工作順序安排的方法中，采用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法時，下列有關(guān)節(jié)點的表述不正確的是( )。

　　A.用以標(biāo)志該圓圈前面一項或若干項工作的結(jié)束和允許后面一項或若干項工作開始

　　B.節(jié)點與工作相同，也需要消耗時間或資源

　　C.起點節(jié)點是指網(wǎng)絡(luò)圖第一個節(jié)點，沒有內(nèi)向箭線

　　D.終點節(jié)點是指達(dá)到了項目計劃的最終目標(biāo)，沒有外向箭線

　　答案：B

　　第 16 題

　　工程項目計劃應(yīng)由( )會同有關(guān)項目管理組織自上而下、自下而上共同制訂。

　　A.業(yè)主

　　B.項目經(jīng)理

　　C.項目組長

　　D.承包商

　　答案：B

　　第 17 題

　　《國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點是( )。

　　A.項目管理者的資質(zhì)能力

　　B.項目流程

　　C.對項目管理知識的培訓(xùn)

　　D.項目變化控制

　　答案：A

　　第 18 題

　　當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備時，可采用( )編制安裝工程項目概算。

　　A.預(yù)算單價法

　　B.擴(kuò)大單價法

　　C.概算指標(biāo)法

　　D.修正概算法

　　答案：B

　　第 19 題

　　關(guān)于質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論，下列論述不正確的是( )。

　　A.過程管理的通常做法就是PDCA循環(huán)

　　B.PDCA循環(huán)即計劃――組織――檢查――處置

　　C.三階段控制理論即對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制

　　D.三全控制是指全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制

　　答案：B

　　第 20 題

　　屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。[2007年真題]

　　A.項目管理指令一致

　　B.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)單一

　　C.項目管理權(quán)力平衡容易

　　D.團(tuán)隊成員無后顧之憂

　　答案：D

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