2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習12

　　1.下列對工程項目范圍確認的正確理解是(　)。

　　A.范圍確認表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果

　　B.即使不是合同中的工作范圍，只要滿足質(zhì)量要求業(yè)主也可以接受

　　C.如果項目提前完成，范圍確認過程無需正式記錄項目完成的水平和程度

　　D.范圍確認是項目業(yè)主非正式接受項目工作成果的過程

　　答案：A

　　2.在項目建設(shè)周期的不同階段，工作成果具有不同的表現(xiàn)形式，其中不正確的一項為(　)。

　　A.在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告是咨詢工程師提供咨詢服務的工作成果

　　B.項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括：初步設(shè)計圖紙、項目實施的整體規(guī)劃、項目采購計劃、項目的招標文件、設(shè)計的圖紙、項目的實施以及人員的組織等

　　C.在項目實施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給排水工程以及安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果;整個項目的交付使用，則是承包商最終的工作成果

　　D.項目總結(jié)階段的工作成果，主要是項目自評報告和后評價報告

　　答案：B

　　3.在工程范圍確認的依據(jù)中，在項目實施階段，(　)是承包商最終的工作成果。

　　A.項目評審報告

　　B.土建工程

　　B.整個項目的交付使用

　　D.詳細的設(shè)計圖紙

　　答案：C

　　4.工程確認的主要方法是對所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查，下列不屬于范圍確認方法的是(　)。

　　A.測試

　　B.驗收

　　C.比較和分析

　　D.處理

　　答案：B

　　5.以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制表述錯誤的是(　)。

　　A.范圍確認不同于質(zhì)量控制

　　B.范圍確認等同于質(zhì)量控制

　　C.范圍確認表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果

　　D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

　　答案：B

　　6.范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段，具有不同的工作成果。在實施階段，范圍確認的結(jié)果是(　)。

　　A.接收設(shè)計圖紙

　　B.接收施工單位完成項目的實體結(jié)果

　　C.接收項目總體計劃

　　D.接收各種實測的統(tǒng)計資料

　　答案：B

　　7.根據(jù)被委托咨詢公司的具體任務，在項目(　)階段，范圍確認的結(jié)果是接受設(shè)計圖紙、招標文件和總體計劃等。

　　A.策劃與決策

　　B.準備

　　C.實施

　　D.竣工驗收和總結(jié)

　　答案：B

　　8.下列不屬于范圍變更控制依據(jù)的是(　)。

　　A.技術(shù)規(guī)范和圖紙

　　B.變更令

　　C.進度報告

　　D.完成的工作成果

　　答案：D

　　9.通常情況下，不屬于變更申請原因的是(　)。

　　A.政府法律的變化

　　B.在定義項目范圍方面的錯誤和遺漏

　　C.承包商的實際進度與計劃進度存在偏差

　　D.增值變化

　　答案：C

　　10.下列關(guān)于項目工作范圍變更控制系統(tǒng)的表述，不正確的一項是(　)。

　　A.工作范圍變更規(guī)定了項目工作范圍變更應遵循的程序

　　B.它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準變更所必需的批準層次

　　C.范圍變更控制系統(tǒng)應融入整個項目的變更控制系統(tǒng)

　　D.具體情況應具體分析，不必遵守項目合同中的全部規(guī)定

　　答案：D

　　編輯推薦：

　　2015年VIP套餐推薦

　　2015年考前密訓終身保障 

　　咨詢工程師考試改革-獨家解讀

　　報2015年輔導課程,立贈預習課程

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇，加入官方群127666653隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　11.項目工作范圍變更程序適用于土木工程施工合同，下列不是項目參與方的是(　)。

　　A.咨詢工程師

　　B.業(yè)主

　　C.供應商

　　D.承包商

　　答案：C

　　12.不可對合同工作范圍提出變更申請的是(　)。

　　A.咨詢工程師

　　B.社會公眾

　　C.業(yè)主

　　D.承包商

　　答案：B

　　13.下列對合同工作范圍提出變更申請的是(　)。

　　A.咨詢工程師、業(yè)主和銀行

　　B.承包商、業(yè)主和銀行

　　C.咨詢工程師、業(yè)主和承包商

　　D.咨詢工程師、承包商和銀行

　　答案：C

　　14.咨詢工程師.業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請。其中咨詢工程師提出變更申請，多數(shù)情況是(　)。

　　A.考慮便于施工

　　B.發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改

　　C.考慮可以降低費用和縮短工期

　　D.為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求

　　答案：B

　　15.對工作范圍的任何變更，咨詢師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商，在達成一致意見后，由(　)發(fā)出正式變更令。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.承包商

　　答案：B

　　16.(　)是指一名管理人員直接管理下級的人數(shù)。

　　A.管理層次

　　B.管理跨度

　　C.管理能力

　　D.管理結(jié)構(gòu)

　　答案：B

　　17.關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說法不正確的是(　)。

　　A.管理層次是指從公司最高管理者到最下層實際工作人員之間的不同管理階層

　　B.管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級的人數(shù)

　　C.管理層次過多勢必要增加管理跨度

　　D.對于不同層次的管理，不同類型的事務，管理跨度是不同的

　　答案：C

　　18.下列關(guān)于部門職能與部門劃分的敘述中，不正確的是(　)。

　　A.部門過多將造成資源浪費和工作效率低下

　　B.部門少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率

　　C.部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂

　　D.部門負責的工作與事務太少，部門將人浮于事，影響工作效率和風氣

　　答案：B

　　19.任何一個組織系統(tǒng)都由(　)等資源構(gòu)成基本要素

　　A.人、財、事、信息

　　B.人、財、物、時間

　　C.人、財、事、信息、時間

　　D.人、財、物、信息、時間

　　答案：D

　　20.任何一個組織系統(tǒng)都有人、財、物、時間和信息等資源構(gòu)成基本要素，而在要素管理中最重要的是(　)。

　　A.人的要素

　　B.財力要素

　　C.時間要素

　　D.信息要素

　　答案：A