當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2015年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題及解析2

2015年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題及解析2

更新時間:2014-09-11 13:42:06 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬試題"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

  特別推薦2004-2014年咨詢工程師真題匯總   

  1、已知時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的前鋒線進行實際進度與計劃進度比較圖如圖所示,則( )。

  

  A.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作

  B.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)B已完成工作

  C.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)D已開工1天

  D.第5天檢查時,發(fā)現(xiàn)C已進行2天

  正確答案: D

  答案解析:在檢查點右側(cè)的點是落后的,左側(cè)的是超前的,正好位于檢查點的按計劃進度的。本題A已經(jīng)完成,B落后一周,還沒有完成,C按計劃進度,已經(jīng)開始2天,D落后2周,還沒有開始。

  2、下列關(guān)于綜合單價法計價的表述,錯誤的是( )。

  A.綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價

  B.綜合單價若是全費用綜合單價,則綜合單價乘以各分項工程量匯總后,生成工程承發(fā)包價

  C.大多數(shù)情況下,措施費不包括在綜合單價中

  D.綜合單價若是部分費用綜合單價,則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費,生成工程承發(fā)包價

  正確答案: D

  3、當(dāng)費用績效指數(shù)CPI<1,進度績效指數(shù)SPI<1時,表明( )。

  A.超支,進度延誤

  B.節(jié)支,進度延誤

  C.超支,進度提前

  D.節(jié)支,進度提前

  正確答案: A

  答案解析:本題考查相對偏差。

  當(dāng)費用績效指數(shù)(CPI)<1時,表示超支,即實際費用高于預(yù)算費用;

  當(dāng)費用績效指數(shù)(CPI)>1時,表示節(jié)支,即實際費用低于預(yù)算費用;

  當(dāng)進度績效指數(shù)(SPI)<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度拖后;

  當(dāng)進度績效指數(shù)(SPI)>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。

  4、某擬建項目訂購了50t的國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,每噸設(shè)備安裝費指標(biāo)為0.2萬元,該項目的設(shè)備安裝工程概算價值為( )萬元。

  A.0.2

  B.10.0

  C.0.216

  D.10.24

  正確答案: B

  答案解析:本題考查安裝工程概算的編制。設(shè)備安裝費=設(shè)備噸重×每噸設(shè)備安裝費指標(biāo)=50×0.2=10.0(萬元)。

  5、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,風(fēng)險分析情況綜合評價不包括( )分析情況。

  A.經(jīng)營風(fēng)險

  B.環(huán)境風(fēng)險

  C.管理風(fēng)險

  D.政策風(fēng)險

  正確答案: B

  答案解析:工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,風(fēng)險分析情況綜合評價包括:經(jīng)營風(fēng)險分析情況;管理風(fēng)險分析情況;財務(wù)、金融風(fēng)險分析情況、政策風(fēng)險分析情況。

  6、下列情況之下,不能下達停工指令的是( )。

  A.隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉

  B.未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計或圖紙

  C.使用不合格的原材料

  D.施工單位違反施工質(zhì)量計劃

  正確答案: D

  答案解析:當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,又未采取有效措施;隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計或圖紙;使用不合格的原材料、構(gòu)配件等,發(fā)現(xiàn)上述情況之一者,咨詢(監(jiān)理)工程師應(yīng)下達停工指令,糾正之后才可以下達復(fù)工指令。

  7、( )是一種圖解表示問題的方法,反映了變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用、事件的時間順序及其他關(guān)系。

  A.魚刺圖

  B.石川圖

  C.影響圖

  D.流程圖

  正確答案: C

  答案解析:影響圖是一種圖解表示問題的方法,反映了變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用、事件的時間順序及其他關(guān)系。

  8、下列方式中屬于積極風(fēng)險應(yīng)對策略的利用方式的是( )。

  A.進行更多的測試

  B.設(shè)置冗余組件

  C.給項目分配更多有能力的人員

  D.為處理風(fēng)險建立聯(lián)合體

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略。

  9、建立和實施HSE管理的意義不包括( )。

  A.是人類生存的基本需求

  B.是項目管理的需要

  C.是市場經(jīng)濟發(fā)展的要求

  D.來自市場競爭的壓力

  正確答案: C

  答案解析:建立和實施HSE管理的意義:第一,生命、健康及良好的生存環(huán)境是人類生存的基本需求;第二,HSE管理是項目的需要;第三,來自市場競爭的壓力。

  10、企業(yè)建立HSE管理體系的第一步是( )。

  A.領(lǐng)導(dǎo)決策

  B.成立工作組

  C.建立HSE管理體系的最后一個步驟是管理評審

  D.HSE管理體系具有技術(shù)管理的特征

  正確答案: A

  答案解析:企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟:①領(lǐng)導(dǎo)決策;②成立工作組;③人員培訓(xùn);④初始狀態(tài)評審;⑤體系策劃與設(shè)計;⑥HSE管理體系文件編制;⑦體系試運行;⑧內(nèi)部審核;⑨管理評審。

  編輯推薦:

  2015年VIP套餐推薦

  2015年考前密訓(xùn)終身保障 

  咨詢工程師考試改革-獨家解讀

  報2015年輔導(dǎo)課程,立贈預(yù)習(xí)課程

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,加入官方群127666653隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部