2015年咨詢工程師《組織與管理》自我檢測題8

　　(一)單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　1.根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是(　　)。

　　A.角色和職責(zé)安排

　　B.繪制組織關(guān)系圖

　　C.編制人員配備計劃

　　D.編制項目組織計劃

　　2.制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括(　　)。

　　A.項目的組織結(jié)構(gòu)

　　B.項目的信息流程

　　C.預(yù)期的人員安排

　　D.項目管理層的偏好

　　3.下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是(　　)。

　　A.內(nèi)部招聘

　　B.選拔

　　C.逐一試用

　　D.社會公開招聘

　　4.項目團隊狀態(tài)最好的時期是(　　)階段。

　　A.磨合

　　B.形成

　　C.規(guī)范

　　D.表現(xiàn)

　　5.有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中，錯誤的一項是(　　)。

　　A.工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)

　　B.科學(xué)合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性

　　C.以更高的效益利潤為目標(biāo)

　　D.對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程

　　6.關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是(　　)。

　　A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

　　B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

　　C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同

　　D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)

　　7.對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是(　　)。

　　A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段

　　B.團隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容

　　C.人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作

　　D.團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎勵、培訓(xùn)等工作

　　8.關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是(　　)。

　　A.工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人

　　B.項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項目組織、計劃及實施過程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的項目負(fù)責(zé)人

　　C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

　　D.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項目負(fù)責(zé)人即為項目經(jīng)理

　　9.有關(guān)項目經(jīng)理的作用的表述中，錯誤的是(　　)。

　　A.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　B.對項目進行有效的日常管理

　　C.進行項目具體事務(wù)決策

　　D.工程人員的確定和任命(權(quán)力)

　　10.項目經(jīng)理選擇的原則不包括(　　)。

　　A.要有一定類似項目的經(jīng)驗

　　B.有較扎實的基礎(chǔ)知識

　　C.要把握重點，不可求全責(zé)備

　　D.只要能帶來更高的效益

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　　(二)多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1.下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表達(dá)中，正確的是(　　)。

　　A.角色和職責(zé)可以安排給某一人

　　B.被安排者可以是項目組織的一部分

　　C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系

　　D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員

　　E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的

　　2.項目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素，制約項目團隊組織的因素主要包括(　　)。

　　A.項目的組織結(jié)構(gòu)

　　B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議

　　C.項目管理層的偏好

　　D.預(yù)期的人員安排

　　E.組織關(guān)系的影響

　　3.對團隊成員進行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有(　　)。

　　A.有利于加強成員的團隊意識

　　B.時刻提醒團隊成員要完成任務(wù)

　　C.調(diào)動成員積極性

　　D.提高成員完成工作的質(zhì)量(效率)

　　E.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　4.選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)，對其表述正確的有(　　)。

　　A.決策能力

　　B.領(lǐng)導(dǎo)能力

　　C.社交與談判能力

　　D.良好的社會道德(素質(zhì))

　　E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力

　　5.項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面，其中包括(　　)。

　　A.良好的社會道德

　　B.高尚的職業(yè)道德

　　C.性格素質(zhì)

　　D.社交與談判能力

　　E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)

　　6.關(guān)于團隊的表述正確的有(　　)。

　　A.所謂的團隊就是指一組項目個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，按照一定的分工和工作程序，協(xié)同工作而組成的有機整體

　　B.構(gòu)成團隊的基本條件是：各個成員允許有各自的不同理想、目標(biāo)

　　C.團隊精神主要是指團隊成員為了實現(xiàn)團隊的利益與目標(biāo)，在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、盡心盡力的意愿與作風(fēng)

　　D.團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)而逐步形成的，團隊內(nèi)成員之間的團隊精神的程度也是有差別的

　　E.培養(yǎng)團隊精神，關(guān)鍵是項目經(jīng)理要率先垂范，倡導(dǎo)和推動團隊精神的形成，也可以是通過少數(shù)核心人員的行動來帶動團隊精神的形成，并影響和擴展到整個團隊

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　　參考答案：

　　(一)單項選擇題

　　1.C2.B3.B4.D5.C

　　6.B7.B8.D9.D10.D

　　(二)多項選擇題

　　1.ABDE2.ABCD3.ABCE4.ABCE5.ABCE6.ACDE