2015年咨詢工程師《組織與管理》自我檢測(cè)題1

　　(一)單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.工程項(xiàng)目的目標(biāo)多，涉及面廣，群體作業(yè)，使參與項(xiàng)目工作的組織和人員也多，表現(xiàn)為工程項(xiàng)目(　　)的復(fù)雜性。

　　A.交易

　　B.生產(chǎn)過(guò)程

　　C.組織

　　D.環(huán)境

　　2.每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，而不是持續(xù)不斷地工作。從這個(gè)意義來(lái)講，項(xiàng)目具有(　　)。

　　A.一次性

　　B.唯一性

　　C.明確性

　　D.約束性

　　3.工程項(xiàng)目建設(shè)周期中的(　　)階段工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多。

　　A.工程項(xiàng)目實(shí)施

　　B.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

　　C.工程項(xiàng)目前期

　　D.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備

　　4.作為工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方之一的業(yè)主，其要求和期望是(　　)。

　　A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速

　　B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)

　　C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

　　D.投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格

　　5.關(guān)于各主要利益相關(guān)方的要求和期望，表述有誤的是(　　)。

　　A.政府機(jī)構(gòu)――與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致

　　B.公用設(shè)施――及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求，因工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度

　　C.咨詢部門(mén)――合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬

　　D.承包商――規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕，有很高的利潤(rùn)率，最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求合理

　　6.在工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各個(gè)階段中，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門(mén)的項(xiàng)目公司承擔(dān)的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目前期階段

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段

　　7.創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為(　　)。

　　A.前期籌劃――設(shè)計(jì)――采購(gòu)――施工――驗(yàn)收――總結(jié)評(píng)價(jià)

　　B.啟動(dòng)――計(jì)劃――實(shí)施――檢查――處理

　　C.前期籌劃――設(shè)計(jì)――施工――驗(yàn)收――總結(jié)評(píng)價(jià)

　　D.啟動(dòng)――計(jì)劃――檢查――實(shí)施――處理

　　8.各類系統(tǒng)問(wèn)題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來(lái)研究，說(shuō)明系統(tǒng)工程方法具有(　　)。

　　A.適用性

　　B.代表性

　　C.可行性

　　D.普遍性

　　9.在項(xiàng)目管理過(guò)程中，過(guò)程是針對(duì)(　　)而言的。

　　A.控制

　　B.產(chǎn)品

　　C.管理

　　D.系統(tǒng)

　　10.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程，正確的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目構(gòu)思一提出項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)

　　B.識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思-提出項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)

　　C.提出項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→建立目標(biāo)系統(tǒng)

　　D.工程項(xiàng)目構(gòu)思→識(shí)別需求。提出項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)

　　11.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)推薦采用國(guó)際通用的過(guò)程控制循環(huán)方法是(　　)。

　　A.計(jì)劃――實(shí)施――檢查――處理

　　B.計(jì)劃――指揮――檢查――處理

　　C.計(jì)劃――組織――指揮――處理

　　D.計(jì)劃――控制――協(xié)調(diào)――指揮

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　　(二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　1.工程項(xiàng)目管理方法層面的發(fā)展趨勢(shì)主要包括(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目多階段管理一體化趨勢(shì)日益明顯

　　B.工程項(xiàng)目管理工作將更加職業(yè)化

　　C.項(xiàng)目群管理擴(kuò)展了工程項(xiàng)目管理的工作領(lǐng)域

　　D.私營(yíng)部門(mén)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為工程項(xiàng)目管理的新內(nèi)容

　　E.廉潔管理成為一種重要趨勢(shì)

　　2.工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征，其中包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目的唯一性

　　B.項(xiàng)目的穩(wěn)定性

　　C.項(xiàng)目的一次性

　　D.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性

　　E.項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性

　　3.工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從(　　)來(lái)理解。

　　A.工程項(xiàng)目具有哪些利益相關(guān)方

　　B.權(quán)衡它們所發(fā)揮的作用及所產(chǎn)生的影響

　　C.他們?cè)诿總€(gè)方面的具體要求和期望是什么

　　D.這些要求和期望具有什么樣的沖突

　　E.運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去協(xié)調(diào)這些沖突并滿足或超出他們的合理要求和期望

　　4.下列關(guān)于過(guò)程管理的表述，正確的是(　　)。

　　A.過(guò)程管理的基本程序是計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理

　　B.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理的對(duì)象

　　C.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造產(chǎn)品的過(guò)程對(duì)象

　　D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的管理

　　E.項(xiàng)目管理過(guò)程是對(duì)創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過(guò)程的管理

　　5.國(guó)際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)(IT)的應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出了(　　)等特點(diǎn)。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)化

　　B.集成化

　　C.自動(dòng)化

　　D.虛擬化

　　E.網(wǎng)絡(luò)化

　　6.工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括(　 )

　　A.投資機(jī)會(huì)研究

　　B.可行性研究

　　C.項(xiàng)目評(píng)估及決策

　　D.工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備

　　E.總結(jié)評(píng)價(jià)

　　7.從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的缺點(diǎn)有(　　)。

　　A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)一招標(biāo)投標(biāo)一建造的周期較長(zhǎng)，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期不易控制

　　B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，業(yè)主管理費(fèi)較高，前期投入較高

　　C.出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任

　　D.不能自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

　　E.對(duì)工程總投資不易控制

　　8.工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，必須確立系統(tǒng)觀念，系統(tǒng)觀念體現(xiàn)于(　　)等活動(dòng)中。

　　A.目標(biāo)管理

　　B.全壽命周期管理

　　C.集成管理

　　D.人力資源管理

　　E.界面管理

　　9.每個(gè)過(guò)程和過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的控制，都可以采用PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式，通過(guò)循環(huán)管理可達(dá)到的目的是(　　)。

　　A.選擇最佳的過(guò)程和途徑

　　B.確保目標(biāo)的準(zhǔn)確

　　C.協(xié)調(diào)各過(guò)程活動(dòng)

　　D.明確各過(guò)程的聯(lián)系

　　E.確定過(guò)程有效運(yùn)行條件，控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法

　　10.可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想，全球各國(guó)逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項(xiàng)目投資建設(shè)中付諸實(shí)踐，主要集中在(　　)。

　　A.城鄉(xiāng)規(guī)劃

　　B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

　　C.制造與建設(shè)

　　D.運(yùn)營(yíng)

　　E.維修