2015年咨詢工程師《組織與管理》精選習(xí)題1
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一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.工程項(xiàng)目各階段中,十分重要而工作量卻不大的階段是( )。
A.總結(jié)評價(jià)階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.策劃和決策階段
2.關(guān)于工程項(xiàng)目,下列說法不正確的是( )。
A.受上級組織的影響
B.受社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響
C.受標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束
D.僅需關(guān)心工程項(xiàng)目本身的問題
3.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程是( )。
A.工程項(xiàng)目構(gòu)思一識別需求一提出工程項(xiàng)目目標(biāo)一建立目標(biāo)系統(tǒng)
B.提供工程目標(biāo)一識別需求一工程項(xiàng)目構(gòu)思一建立目標(biāo)系統(tǒng)
C.工程項(xiàng)目構(gòu)思一提供工程項(xiàng)目目標(biāo)一識別需求一建立目標(biāo)系統(tǒng)
D.識別需求一工程項(xiàng)目構(gòu)思一提供工程項(xiàng)目目標(biāo)一建立目標(biāo)系統(tǒng)
4.系統(tǒng)控制強(qiáng)調(diào)運(yùn)用( )的方法,考慮工程項(xiàng)目整個(gè)壽命周期的影響,制訂最佳資源配置和實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)的工程項(xiàng)目計(jì)劃。
A.價(jià)值工程
B.系統(tǒng)工程
C.系統(tǒng)控制
D.過程控制
5.關(guān)于工程項(xiàng)目總控的主要特點(diǎn),下列說法不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目總控是屬于工程項(xiàng)目實(shí)施班子的一個(gè)組織
B.工程項(xiàng)目總控是一種高層次的工程項(xiàng)目管理咨詢活動(dòng),對知識要求較高
C.工程項(xiàng)目控制模式中一個(gè)很重要的工作是要進(jìn)行大量的信息處理
D.工程項(xiàng)目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息
6.項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人,它可能是單一的投資主體,也可能是各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的( )。
A.法人形式
B.自然人形式
C.組織形式
D.業(yè)主委員會
7.在項(xiàng)目實(shí)施階段,( )應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
A.承包商
D.咨詢工程師
C.業(yè)主
D.政府
8.咨詢工程師組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括( )。.
A.逐層落實(shí)工作計(jì)劃
B.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料
C.組織實(shí)施
D.溝通與調(diào)整
9.銀行對工程項(xiàng)目的管理中,( )是商業(yè)銀行貸款的最終目的。
A.保證資金的安全性
B.保證資金的流動(dòng)性
C.保證資金的效益性
D.減少資金損失的風(fēng)險(xiǎn)性
10.下列不屬于政府對工程項(xiàng)目管理主要作用的是( )。
A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
C.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
D.保證資金的安全性
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11.在工程項(xiàng)目綜合管理中,( )保證了相互動(dòng)作協(xié)調(diào)的一系列過程。
A.溝通
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
C.合作
D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
12.關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制訂,下列說法不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來制訂
B.工程項(xiàng)目計(jì)劃的制訂應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的――能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的――實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方萊
13.下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制是建立在對于靜態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控制
B.工程項(xiàng)目的建設(shè)周期比較長,大的項(xiàng)目一般都要數(shù)年時(shí)間
C.在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,建設(shè)環(huán)境、市場環(huán)境、政府的政策法規(guī)等各方面的情況可能會發(fā)生很大的變化,許多風(fēng)險(xiǎn)因素和不可預(yù)見因素將加入進(jìn)來。所有這些就不可避免地引起計(jì)劃變更來源:www.examda.com
D.我們必須建立一套有效的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制程序,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的綜合管理
14.以下關(guān)于工程項(xiàng)目績效評價(jià)時(shí)間設(shè)定的表述,不正確的是( )。
A.評價(jià)時(shí)間有兩類設(shè)定,分別是階段性評價(jià)和定期評價(jià)
D.階段性評價(jià)的內(nèi)容包括對項(xiàng)目的功能特性,質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價(jià)
C.因?yàn)樽禹?xiàng)目尚在建設(shè)過程中,定期評價(jià)中很難對項(xiàng)目所需費(fèi)用做出評價(jià)
D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價(jià)均屬于定期評價(jià)
15.( )不屬于工程項(xiàng)目績效報(bào)告的主要內(nèi)容。
A.狀態(tài)報(bào)告
B.進(jìn)度報(bào)告
C.工作成果
D.預(yù)測和變更申請
16.以下不屬予工程項(xiàng)目范圍管理主要內(nèi)容的是( )。
A.范圍定義
B.范圍確認(rèn)
C.范圍變更控制
D.范圍風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
17.工作分解結(jié)構(gòu)是一種( )樹狀結(jié)構(gòu)。
A.層次化
B.并列化
C.網(wǎng)絡(luò)化
D.無序化
18.范圍變更控制就是( )。
A.確認(rèn)范圍必須變更
B.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處
C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對實(shí)際變更進(jìn)行管理
D.以上均正確
19.關(guān)于在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段,可交付成果具有不同的表現(xiàn)形式,下列敘述不正確的是( )。
A.在項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括:初步設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃、項(xiàng)目采購計(jì)劃、項(xiàng)目的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)的圖紙、項(xiàng)目的實(shí)施以及人員的組織等
C.在項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給排水工程以及安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果;整個(gè)項(xiàng)目的交付使用,則是承包商最終的工作成果
D.項(xiàng)目總結(jié)階段的可交付成果,主要是項(xiàng)目自評報(bào)告和后評價(jià)報(bào)告
20.對工作范圍的任何變更,咨詢師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商,在達(dá)到一致意見后,由( )發(fā)出正式變更令。
A.業(yè)主
D.咨詢工程師
C.監(jiān)理工程師
D.承包商
參考答案:
1D2D3A4A5A6A7C8B9C10D
11A12A13A14C15C16D17A18D19B20B
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