2014年咨詢工程師《組織與管理》爭議試題
更新時間：2014-04-18 09:33:57
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摘要 以下是網(wǎng)友提供的2014年咨詢工程師考試《組織與管理》具有爭議性的試題,歡迎大家一起參與討論，預祝各位考生取得優(yōu)異成績!
特別推薦：2014年咨詢工程師《各科目》真題匯總
1.傳統(tǒng)的發(fā)包模式優(yōu)點 ――容易掌控設(shè)計變更。(我在C.D里竟然彷徨了。拿塊豆腐撞墻了)
2.施工安全計劃實施內(nèi)容包括：建立安全生產(chǎn)責任制，開展安全教育培訓，安全設(shè)計交底 。
3.期望值分析反應的是平均結(jié)果。
4.質(zhì)量控制分ABC三級。
5.屬于企業(yè)管理費的――固定資產(chǎn)使用費(這題也錯了，只能怪自己沒認真看書)
6.價格的變值權(quán)重應在――投標函附錄中約定。
7.項目部門劃分按程序分――市場開發(fā)，項目設(shè)計，施工管理(竟然少選了一個)
8.還有個投資疫苗的項目由誰核準，也錯了。
還有5~6道題目回憶不上了。唉~考過算數(shù)，題目再偏也是書上的。只能說自己沒復習到位。只求剛好78分就可以了。
網(wǎng)友爭議：
網(wǎng)友一：
想問問風險那題，回避轉(zhuǎn)移減輕，該不該選上接受阿?
網(wǎng)友二：
疫苗那個應該是地方發(fā)改委吧，非限制項目，1億美元以下。
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