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2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題四十五

更新時間:2014-02-25 13:13:58 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題四十五

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  單項選擇題

  1 .定期評價中很難做出的評價是( )。

  A.費用評價 B.質(zhì)量評價

  C.進度評價 D.項目功能特性評價

  2.下列對溝通的敘述中不正確的是( )。

  A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境

  B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

  C.為了實現(xiàn)有效的溝通,項目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進行溝通的方式,并注意使用和改進溝通的技巧

  D.信息越多溝通越有效

  3.下列有關(guān)口頭溝通的敘述,不正確的是( )。

  A.口頭溝通不容易失真,精確 B.口頭溝通的時間選擇很重要

  C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

  D.口頭溝通速度快

  4.工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括( )。

  A.工程項目計劃 B.狀態(tài)報告

  C.進展報告 D.工程項目預(yù)測和變更請求

  5.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的,敘述不正確的是(, )。

  A.將整個項目劃分為較小的,易于管理的項目單元,并將完成每一工作或活動的責(zé)任賦予具體組織或個人,從而成為組織或個人目標

  B.將每一工作或活動做出較為詳細的估計,形成進度,費用目標

  C.可將每一工作或活動與公司財務(wù)賬目聯(lián)系進行財務(wù)分析

  D.不可以與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用

  6.下列關(guān)于項目工作范圍變更程序的敘述中正確的是( )。

  A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請

  B.對工作范圍的任何變更,咨詢工程師必須與業(yè)主進行充分協(xié)商,在達成一致意見后,由業(yè)主發(fā)出正式變更令

  C.變更費用是變更工作中最敏感的,業(yè)主總希望在變更工作開始前確定變更費用額

  D.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖,必須在簽發(fā)的變更令中做出說明

  7.咨詢工程師批準工作范圍變更所遵循的原則不包括( )。

  A.有利于降低費用和縮短工期 B.變更后的項目不能降低使用標準

  C.業(yè)主同意支付變更費用 D.變更工作在技術(shù)上可行

  8.定義項目范圍的主要依據(jù)是( )。

  A.工程項目概況 B.項目的約束條件

  C.歷史資料 D.項目其他階段的成果

  9.下列不屬于組織活動原理的選項是( )。

  A.運動規(guī)律性 B.組織要素的有用性

  C.要素獨立性 D.要素能動性

  10.下列不屬于管理組織確定原則的是( )。

  A.整體效應(yīng)原則 B.權(quán)職一致原則

  C.人盡其才原則 D.跨度與層次合理原則

  參考答案:1.D 2.D 3.A 4.A 5.D 6.A 7.A 8.A 9.C 10.C

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