2014咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題:單選題

　　2014咨詢工程師(投資)報(bào)考專題　

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　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.工程項(xiàng)目的(　　)是工程項(xiàng)目成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.建設(shè)周期

　　C.約束條件

　　D.實(shí)施過程

　　2.盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(　　)特征。

　　A.一次性

　　B.固定性

　　C.唯一性

　　D.不可逆轉(zhuǎn)性

　　3.為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)(　　)作為其完成的標(biāo)志。

　　A.評(píng)價(jià)結(jié)果

　　B.績(jī)效結(jié)果

　　C.咨詢結(jié)果

　　D.可交付成果

　　4.項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，(　　)的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。

　　A.ICB

　　B.PMBOK

　　C.WBS

　　D.PRINCE2

　　5.工程項(xiàng)目過程控制的基本程序是(　　)。

　　A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施

　　B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理

　　C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

　　D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施

　　6.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

　　B.業(yè)主的需求說明

　　C.國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

　　D.承包商的需求說明

　　7.經(jīng)國務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是(　　)。

　　A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金

　　B.國家主權(quán)外債資金

　　C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金

　　D.其他政府性資金

　　8.目前我國大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是(　　)模式。

　　A.設(shè)計(jì)-采購-施工/交鑰匙

　　B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造

　　C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營

　　D.設(shè)計(jì)-建造

　　9.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行(　　)。

　　A.備案制

　　B.審批制

　　C.審查制

　　D.核準(zhǔn)制

　　10.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在(　　)階段的工作。

　　A.項(xiàng)目決策

　　B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

　　C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

　　D.項(xiàng)目實(shí)施

　　11.《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門是(　　)。

　　A.環(huán)境保護(hù)部

　　B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

　　C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

　　D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門

　　12.實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在(　　)完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。

　　A.可行性研究報(bào)告前

　　B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前

　　C.項(xiàng)目開工前

　　D.辦理備案手續(xù)后

　　13.銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是(　　)。

　　A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

　　B.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)

　　C.速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債

　　D.速動(dòng)比率=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)

　　14.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在(　　)階段的主要工作。

　　A.項(xiàng)目決策

　　B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

　　C.項(xiàng)目實(shí)施

　　D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

　　15.關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過程中的績(jī)效評(píng)價(jià)

　　B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

　　C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容

　　D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)

　　16.項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，(　　)是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。

　　A.談判

　　B.應(yīng)變

　　C.溝通

　　D.決策

　　17.下列文件中，(　　)主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。

　　A.變更文件

　　B.投標(biāo)文件

　　C.招標(biāo)文件

　　D.業(yè)主需求文件

　　18.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中，用于授權(quán)的是(　　)。

　　A.第一級(jí)

　　B.第二級(jí)

　　C.第三級(jí)

　　D.第四級(jí)

　　19.關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作

　　B.如果項(xiàng)目提前終止，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度

　　C.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

　　D.范圍確認(rèn)表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果

　　20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說明

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要

　　D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求

　　21.直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是(　　)。

　　A.操作層

　　B.執(zhí)行層

　　C.決策層

　　D.協(xié)調(diào)層

　　22.某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于(　　)。

　　A.職能劃分法

　　B.程序劃分法

　　C.區(qū)域劃分法

　　D.業(yè)務(wù)劃分法

　　23.確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的(　　)。

　　A.項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.工作流程

　　C.設(shè)計(jì)方案

　　D.資源分配

　　24.屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是(　　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作

　　B.信息回路比較簡(jiǎn)單

　　C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性

　　D.項(xiàng)目管理指令一致

　　25.公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是(　　)。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　26.證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按(　　)關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。

　　A.隸屬

　　B.組織

　　C.邏輯

　　D.合同

　　27.工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括(　　)。

　　A.獎(jiǎng)勵(lì)

　　B.培訓(xùn)

　　C.人員吸納

　　D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧

　　28.用來安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是(　　)。

　　A.責(zé)任分配矩陣

　　B.人員管理計(jì)劃

　　C.組織關(guān)系圖表

　　D.人員配備計(jì)劃

　　29.易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是(　　)。

　　A.選拔

　　B.考核

　　C.招聘

　　D.預(yù)安排

　　30.實(shí)行(　　)制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制，通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。

　　A.進(jìn)度管理

　　B.招標(biāo)投標(biāo)

　　C.質(zhì)量評(píng)審

　　D.招標(biāo)代理

　　31.關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是(　　)。

　　A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜

　　B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同

　　C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)

　　D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

　　32.關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.踏勘現(xiàn)場(chǎng)是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察

　　B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘

　　C.投標(biāo)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略

　　D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答

　　33.關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是(　　)。

　　A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬元

　　B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票

　　C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的3%

　　D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人

　　34.企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排(　　)的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。

　　A.貸款資金

　　B.流動(dòng)資金

　　C.財(cái)政性資金

　　D.主權(quán)外債資金

　　35.訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的(　　)原則。

　　A.平等自愿

　　B.公平

　　C.等價(jià)有償

　　D.誠實(shí)信用

　　36.關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額

　　B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款

　　C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等

　　D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償

　　37.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括(　　)。

　　A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收

　　B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

　　D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹名木的保護(hù)工作

　　38.試運(yùn)行是對(duì)(　　)等工作質(zhì)量的綜合考核。

　　A.審核、設(shè)計(jì)、管理

　　B.審核、設(shè)計(jì)、采購

　　C.設(shè)計(jì)、采購、施工

　　D.審核、設(shè)計(jì)、施工

　　39.誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的(　　)。

　　A.1%～3%

　　B.3%～5%

　　C.5%～7%

　　D.5%～10%

　　40.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目范圍說明書

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.工作清單

　　D.歷史資料

　　41.工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括(　　)。

　　A.平行

　　B.交叉

　　C.順序

　　D.搭接

　　42.網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的(　　)表示。

　　A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱

　　B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向

　　C.箭頭指向或工作名稱

　　D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間

　　43.既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是(　　)。

　　A.橫道圖法

　　B.單代號(hào)繪圖法

　　C.雙代號(hào)繪圖法

　　D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

　　44.根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是(　　)。

　　A.類比估算法

　　B.三時(shí)估算法

　　C.單一時(shí)間估算法

　　D.老師判斷估算法

　　45.若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其(　　)，使之仍為關(guān)鍵工作。

　　A.關(guān)鍵線路

　　B.計(jì)算工期

　　C.持續(xù)時(shí)間

　　D.計(jì)劃工期

　　46.常用的進(jìn)度比較方法中，(　　)主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　　A.前鋒線比較法

　　B.“香蕉”曲線比較法

　　C.橫道圖比較法

　　D.S形曲線比較法

　　47.編制(　　)就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。

　　A.資源消耗計(jì)劃

　　B.資源管理計(jì)劃

　　C.費(fèi)用控制計(jì)劃

　　D.費(fèi)用計(jì)劃

　　48.在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于(　　)。

　　A.直接工程費(fèi)

　　B.措施費(fèi)

　　C.企業(yè)管理費(fèi)

　　D.規(guī)費(fèi)

　　49.編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資 源(　　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)分析

　　B.需求分析

　　C.供給分析

　　D.分配分析

　　50.在工程項(xiàng)目(　　)階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。

　　A.決策

　　B.設(shè)計(jì)

　　C.試生產(chǎn)

　　D.施工

　　51.當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是(　　)。

　　A.預(yù)算單價(jià)法

　　B.擴(kuò)大單價(jià)法

　　C.概算指標(biāo)法

　　D.定額單價(jià)法

　　52.既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是(　　)。

　　A.CM

　　B.PM

　　C.WBS

　　D.PMC

　　53.在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于(　　)。

　　A.客觀原因

　　B.施工原因

　　C.設(shè)計(jì)原因

　　D.業(yè)主原因

　　54.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、(　　)等活動(dòng)。

　　A.決策和協(xié)調(diào)

　　B.協(xié)調(diào)和控制

　　C.決策和控制

　　D.決策和運(yùn)行

　　55.決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是(　　)。

　　A.工藝方案

　　B.施工圖設(shè)計(jì)

　　C.初步設(shè)計(jì)

　　D.專利技術(shù)

　　56.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括(　　)。

　　A.優(yōu)先級(jí)

　　B.資源

　　C.客戶

　　D.資金

　　57.得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是(　　)的目標(biāo)。

　　A.贏得值法

　　B.績(jī)效指標(biāo)法

　　C.頭腦風(fēng)暴法

　　D.概算指標(biāo)法

　　58.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是(　　)。

　　A.接受

　　B.回避

　　C.分享

　　D.轉(zhuǎn)移

　　59.建設(shè)單位在編制(　　)時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

　　A.工程預(yù)算

　　B.工程概算

　　C.工程決算

　　D.工程估算

　　60.對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起(　　)日內(nèi)作出批復(fù)。

　　A.15

　　B.20

　　C.25

　　D.30

　　參考答案：

　　1-10CCDBC DCBAB 11-20DBCCA DDACA 21-30BAAAD ACAAB

　　31-40CBDCB CACDC 41-50BADCC AABBD 51-60BCABA CCABA