當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2014年咨詢工程師《咨詢概論》模擬卷附答案4

2014年咨詢工程師《咨詢概論》模擬卷附答案4

更新時(shí)間:2013-11-28 09:18:40 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2014年咨詢工程師《咨詢概論》模擬卷附答案4

    點(diǎn)擊查看:2014年咨詢工程師《咨詢概論》模擬卷附答案匯總

  31.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)判定項(xiàng)目成功度的內(nèi)容不包括(  )。

  A.技術(shù)建成

  B.開發(fā)建成

  C.經(jīng)濟(jì)建成

  D.工程建成

  32.工程監(jiān)理的中心任務(wù)中,監(jiān)理方必須貫徹始終的中心工作不包括(  )。

  A.工程質(zhì)量

  B.工程進(jìn)度

  C.工程造價(jià)及安全

  D.工程監(jiān)理

  33.要符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),做到詳細(xì)具體、具有可操作性的是工程監(jiān)理(  )。

  A.大綱

  B.標(biāo)準(zhǔn)

  C.實(shí)施細(xì)則

  D.范圍

  34.設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)(  ),由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對(duì)設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

  A.設(shè)備監(jiān)理程序

  B.設(shè)備監(jiān)理范圍

  C.設(shè)備監(jiān)理大綱

  D.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃

  35.在(  )的組織下,工程項(xiàng)目承包商和供貨商要對(duì)工程和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  A.建設(shè)單位

  B.施工單位

  C.項(xiàng)目單位

  D.監(jiān)理單位

  36.關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告后評(píng)價(jià)的重點(diǎn)敘述,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.對(duì)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告目標(biāo)的分析評(píng)價(jià)

  B.對(duì)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告效益指標(biāo)的分析評(píng)價(jià)

  C.對(duì)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)分析的評(píng)價(jià)

  D.對(duì)項(xiàng)目周期全過程的各個(gè)階段進(jìn)行分析評(píng)價(jià)

  37.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是(  )

  A.咨詢工程師的項(xiàng)目管理

  B.項(xiàng)目單位的項(xiàng)目管理

  C.承包商的項(xiàng)目管理

  D.供應(yīng)商的項(xiàng)目管理

  38.在工程項(xiàng)目管理中,(  )的目的是保證投資方向符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)等方面的要求,合理控制整體投資規(guī)模。

  A.貸款銀行項(xiàng)目管理

  B.承包商項(xiàng)目管理

  C.咨詢工程師項(xiàng)目管理

  D.政府部門項(xiàng)目管理

  39.工程項(xiàng)目管理的(  )職能,是管理人員按照計(jì)劃指標(biāo)來衡量實(shí)際執(zhí)行中所取得的進(jìn)展和成果,通過發(fā)布指令進(jìn)行決策、指揮、調(diào)遣、督導(dǎo)和檢查評(píng)價(jià)等,糾正所發(fā)生的偏差,使項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  A.組織

  B.計(jì)劃

  C.協(xié)調(diào)

  D.控制

  40.在項(xiàng)目實(shí)施階段,工程管理的核心是(  )。

  A.安全管理

  B.合同管理

  C.質(zhì)量管理

  D.進(jìn)度管理

  編輯推薦:

  2014年VIP套餐推薦 

  2014年考前密訓(xùn)終身保障 

  2013年咨詢工程師(投資)考后真題視頻解析 

  2014年咨詢工程師(投資)考試報(bào)名時(shí)間信息匯總 

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部