2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案9

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　　81.經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有(　　)。

　　A.受自然地域環(huán)境限制的

　　B.涉及國家安全、國家秘密適宜招標但不宜公開招標的

　　C.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的

　　D.涉及搶險救災(zāi)適宜招標但不宜公開招標的

　　E.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標人

　　82.在產(chǎn)生費用偏差的原因中，客觀原因包括(　　)。

　　A.自然因素

　　B.工期拖延

　　C.社會原因

　　D.協(xié)調(diào)不佳

　　E.設(shè)計錯誤

　　83.工程項目質(zhì)量管理的特點主要有(　　)。

　　A.工程項目的質(zhì)量特性較多

　　B.工程項目高投入、周期短

　　C.工程項目質(zhì)量管理難度較大

　　D.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

　　E.影響工程項目質(zhì)量因素少

　　84.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟包括(　　)。

　　A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作

　　B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和終節(jié)點的位置號

　　C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.檢查邏輯關(guān)系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正

　　E.檢查改正后的各節(jié)點的位置號是否與初始網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點位置號相同，如不同則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整

　　85.工程項目工作時間估算的依據(jù)包括(　　)。

　　A.工作清單

　　B.工作效率

　　C.約束條件

　　D.歷史資料

　　E.資源配備

　　86.某工作實際施工進度與計劃施工進度如下圖所示，該圖表明(　　)。

　　A.該工作提前1周完成

　　B.在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量

　　C.第4周停工1周

　　D.在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6%

　　E.在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致

　　87.在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成時間是指其(　　)。

　　A.開始節(jié)點的最早時間和工作持續(xù)時間之和

　　B.開始節(jié)點的最早時間和工作總時差之和

　　C.完成節(jié)點的最遲時間與工作持續(xù)時間之差

　　D.完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差

　　E.完成節(jié)點的最遲時問與工作自由時差之差、

　　88.工程項目費用控制的步驟包括(　　)。

　　A.計劃

　　B.分析

　　C.糾偏

　　D.比較

　　E.預(yù)測

　　89.工程項目設(shè)計概算的編制依據(jù)有(　　)。

　　A.資金籌措方式

　　B.設(shè)計工程量

　　C.預(yù)算工作手冊

　　D.項目涉及的概算指標

　　E.招標文件

　　90.在工程項目總投資中，建設(shè)工程其他費用包括(　　)。

　　A.建筑安裝工程費

　　B.工程保險費

　　C.可行性研究費

　　D.基本預(yù)備費

　　E.生產(chǎn)準備費