2014年咨詢工程師考試試題:方法與實務(wù)復(fù)習(xí)題20
案例一
【背景材料】
某上市公司擬投資新建一個生產(chǎn)項目,委托甲咨詢公司開展可行性研究,通過比較A、B兩個廠址方案的建設(shè)條件、建設(shè)投資和運營費用,甲咨詢公司推薦了B方案。B方案總建設(shè)占用用地面積為100000m2,總建筑面積為150000m2,建(構(gòu))筑物及堆場總占地面積為30000m2,根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、場地、物流和安全等條件,甲咨詢公司深人研究了項目的總圖運輸方案。B方案建設(shè)投資為9000萬元,流動資金為2000萬元,全部由上市公司自有資金支付。公司目前股票市價為16元,預(yù)計年末每股發(fā)放股利0.4元,并以每年6%的速度增長。
【問題】
1.除上述內(nèi)容外,比選廠址方案還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.總圖運輸方案中應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?
3.計算B方案的投資強(qiáng)度和容積率。
4.利用股利增長模型計算項目所用資金的權(quán)益資金成本。
5.除股利增長模型法外,普通股資金成本的計算還可采用哪些方法?
案例二
【背景材料】
中國A集團(tuán)有限公司打算上馬一建設(shè)開發(fā)項目,對此集團(tuán)公司方面欲通過招標(biāo)方式選聘一家工程咨詢單位全面負(fù)責(zé)此建設(shè)開發(fā)項目的咨詢工作。中國B工程咨詢單位準(zhǔn)備參加該咨詢項目的投標(biāo)工作。
為此,該單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行了以下工作:
1.投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作
(1)認(rèn)真填報,及時遞交資格預(yù)審文件,積極爭取列入短名單。
(2)編制并主動向招標(biāo)人提交本咨詢單位的實力介紹文件,讓招標(biāo)人充分了解單位實力、水平和信譽(yù)。
(3)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,詳細(xì)了解客戶對咨詢服務(wù)的要求。
(4)通過各種渠道,盡可能收集與項目有關(guān)的信息資料,了解項目所在國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。
(5)研究制定初步的投標(biāo)計劃,認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的老師人選。
2.編制實力介紹文件
(1)介紹咨詢單位的背景與機(jī)構(gòu)。
(2)介紹咨詢單位的資源情況。
(3)介紹咨詢單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗。
(4)介紹咨詢單位的榮譽(yù)和信譽(yù)。
3.編制財務(wù)建議書
(1)咨詢費用估算方法及財務(wù)建議書的編制說明。
(2)咨詢費用總金額。
(3)咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細(xì)。
(4)可報銷費用估算明細(xì)。
(5)不可預(yù)見費用估算。
(6)附件。
【問題】
1.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應(yīng)是什么。
2.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的實力介紹文件編制工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應(yīng)是什么。
3.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的財務(wù)建議書編制工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應(yīng)是什么。
參考答案
案例一
1.除上述內(nèi)容外,比選廠址方案還應(yīng)包括的內(nèi)容有:環(huán)境保護(hù)條件比較和廠址的安全條件論證比較。
2.總圖運輸方案中應(yīng)包括的主要內(nèi)容有:(1)總體布置與廠區(qū)總平面布置;(2)豎向布置;(3)運輸;(4)廠區(qū)道路;(5)綠化;(6)總圖技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.B方案的投資強(qiáng)度=項目固定資產(chǎn)總投資÷項目總用地面積=9000萬元÷10萬m2=900元/m2。B方案的容積率=總建筑面積÷總用地面積=150000m2+100000m2=1.5。
4.項目所用資金的權(quán)益資金成本=0.4÷16+6%=8.5%。
5.除股利增長模型法外,普通股資金成本的計算還可采用的方法有:資本資產(chǎn)定價模型法與稅前債務(wù)成本加風(fēng)險溢價法。
案例二
1.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作內(nèi)容不正確,正確的工作內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)認(rèn)真研究招標(biāo)文件。
(2)充分了解工程項目有關(guān)信息。
(3)合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢老師。
2.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的實力介紹文件編制工作的做法是不正確的。實力介紹文件編制工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)準(zhǔn)備階段進(jìn)行。而在案例所述階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的是技術(shù)建議書的編制工作。
技術(shù)建議書的內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)概述。
(2)投標(biāo)單位概況。
(3)工程咨詢的經(jīng)驗。
(4)對本項目的理解。
(5)對委托服務(wù)范圍的理解與建議。
(6)完成任務(wù)的方法與途徑。
(7)工作進(jìn)度計劃。
(8)咨詢?nèi)藛T安排。
(9)需要客戶提供的協(xié)助。
(10)附件。
3.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的財務(wù)建議書編制工作是正確的。
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