2014年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)模擬(6)
1、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包括內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審,以下屬于外部評(píng)審的是( )
A.業(yè)主組織的評(píng)審
B.設(shè)計(jì)單位組織的評(píng)審
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的評(píng)審
D.監(jiān)理工程師組織的評(píng)審
2、工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是在質(zhì)量目標(biāo)( )的基礎(chǔ)上制定的
A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定
B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定
D.質(zhì)量管理職能分層分解
3、初步設(shè)計(jì)評(píng)審的會(huì)議經(jīng)要應(yīng)由( )發(fā)送設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè),并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理工程師
C.咨詢工程師
D.設(shè)計(jì)經(jīng)理
4、詳細(xì)工程設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))過程的最后一道工序是( ),這是保證設(shè)證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動(dòng)
A.“質(zhì)量第一、技術(shù)第一”
B.“技術(shù)第一、安全第一”
C.“質(zhì)量第一、安全第一”
D.“質(zhì)量第一、進(jìn)度第一”
5、為使設(shè)計(jì)與采購相銜接,對(duì)主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時(shí)召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議,由( )落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問題
A.設(shè)計(jì)部門
B.設(shè)計(jì)部門和采購部門分別
C.采購部門和設(shè)計(jì)部門分別
D.采購部門
6、項(xiàng)目管理方法的核心是( )
A.目標(biāo)管理和人力資源管理
B.人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
D.人力資源管理和運(yùn)作管理
7、以下對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解表述不正確的是( )
A.根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干個(gè)子系統(tǒng)
B.是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)之一
C.分解的程度足以使人們較為容易地識(shí)別出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
D.使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的準(zhǔn)確性.完整性和系統(tǒng)性
8、以下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和后果這兩個(gè)維度描述不正確的是( )
A.適用于描寫項(xiàng)目整體
B.適用于描述具體的風(fēng)險(xiǎn)事件
C.可以幫助甄別出那些需要強(qiáng)有力加以控制與管理的風(fēng)險(xiǎn)
D.一般用定性語言把風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率用其后果描述為極高、高、中、極低5級(jí)
9、對(duì)定量風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)描述不正確的是( )
A.量化分析每一風(fēng)險(xiǎn)的概率
B.量化每一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成的后果
C.分析項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)的程度
D.為制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃提供依據(jù)
10、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法不包括( )
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核
B.贏值分析(偏差分析)
C.SWOT分析
D.技術(shù)性能測(cè)量
答案:1、A 2、D 3、D 4、B 5、B 6、C 7、B 8、A 9、D 10、C
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