2014年咨詢工程師項目組織與管理專項模擬(3)
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1、在項目管理組織體系中，屬于服務支持子系統(tǒng)的是( )
A.項目費用管理
B.項目溝通管理
C.項目財務管理
D.項目采購管理
2、在工程項目管理組織中，直接調(diào)動和安排項目活動.組織落實項目計劃的階層是( )
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
3、下列不屬于組織活動原理的選項是( )
A.運動規(guī)律性
B.組織要素的有用性
C.要素相關性
D.要素聯(lián)動性
4、項目工作開展的基礎是( )，同樣也是確定組織形式與機構的重要基礎
A.工作崗位工作職責確定
B.人員配置
C.確定合理和項目目標
D.確定項目工作內(nèi)容
5、下列對矩陣式組織結構的特點敘述不正確的是( )
A.信息回路比較復雜
B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)
C.團隊成員無后顧之憂
D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
6、下列不屬于項目經(jīng)理的職責的是( )
A.全權負責項目成員的任命.考核與獎懲
B.對項目進行有效的日常管理
C.保證項目目標的實現(xiàn)
D.進行項目具體事務決策
7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )
A.項目人力資源來源分析類
B.工作分解結構
C.項目團隊名錄
D.人員配置管理計劃
8、不屬于考核的作用的是( )
A.有利于加強成員的團隊意識
B.時刻提醒團隊成員要完成的任務
C.提高成員工作效率
D.減少管理人員工資的支出
9、下列有關團隊精神的說法錯誤的是( )
A.一個團隊要實現(xiàn)其工作目標，重要的是基成員要有團隊精神
B.團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶致力與悉心培養(yǎng)而逐漸形成的
C.團隊精神都是一樣的，沒有差別
D.培養(yǎng)團隊業(yè)余神，關鍵是項目經(jīng)理率先垂范，倡導和推動團隊精神的形成的
10、項目結束時，下面不屬于項目經(jīng)理主要工作的是( )
A.項目成果總結與報送
B.放松項目管理，使員工工作輕松
C.項目資料管理
D.項目后續(xù)工作安排
答案：1、C 2、C 3、D 4、C 5、D 6、A 7、C 8、D 9、C 10、B
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