2014年咨詢(xún)工程師咨詢(xún)概論模擬(三)
(一)單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.在質(zhì)量管理體系文件中,( )是組織各職能部門(mén)為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而編制的細(xì)則文件,是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件。
A.程序文件
B.質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量手冊(cè)
2.工程咨詢(xún)單位組織設(shè)計(jì)的原則不包括( )。
A.集權(quán)與分權(quán)原則
B.權(quán)責(zé)一致原則
C.才職相稱(chēng)原則
D.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則
3.主要負(fù)責(zé)完成計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、工程計(jì)算、工程制圖等項(xiàng)目設(shè)計(jì)后續(xù)工作以及文件出版等輔助性工作,屬于工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組中的( )。
A.專(zhuān)業(yè)組
B.項(xiàng)目組
C.支持組
D.指揮組
4.質(zhì)量管理體系的建立,應(yīng)在單位內(nèi)部充分溝通、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,由單位的( )作出決策。
A.質(zhì)量管理部門(mén)
B.項(xiàng)目組
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.最高管理者
5.由于經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī)可能給工程咨詢(xún)單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)
6.為各種機(jī)器的安裝及鋼結(jié)構(gòu)工程的實(shí)施提供盡可能全面的專(zhuān)門(mén)保險(xiǎn),屬于( )。
A.安裝工程一切險(xiǎn)
B.責(zé)任保險(xiǎn)
C.建筑工程一切險(xiǎn)
D.機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)
7.下列屬于作業(yè)管理層的是( )。
A.主任工程師
B.部門(mén)經(jīng)理
C.總工程師
D.總會(huì)計(jì)師
8.咨詢(xún)項(xiàng)目過(guò)程管理的一般流程是( )。
A.計(jì)劃→任務(wù)分解→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→項(xiàng)目結(jié)束→支持和培訓(xùn)
B.任務(wù)分解→計(jì)劃→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→支持和培訓(xùn)→項(xiàng)目結(jié)束
C.任務(wù)分解→計(jì)劃→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→項(xiàng)目結(jié)束→支持和培訓(xùn)
D.計(jì)劃→任務(wù)分解→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→支持和培訓(xùn)→項(xiàng)目結(jié)束
9.工程咨詢(xún)單位進(jìn)行項(xiàng)目分析與選擇的過(guò)程不包括( )。
A.進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位
B.由公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門(mén)(市場(chǎng)部)完成項(xiàng)目分析
C.專(zhuān)業(yè)部門(mén)深入分析項(xiàng)目
D.編寫(xiě)咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū),遞交建議書(shū)
10.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的程序,通常不包括( )階段。
A.設(shè)立專(zhuān)門(mén)工作組,制訂工作計(jì)劃
B.組織策劃與總體設(shè)計(jì)
C.質(zhì)量管理體系文件編制
D.質(zhì)量管理體系實(shí)施 11.風(fēng)險(xiǎn)分析是應(yīng)用各種分析技術(shù)和方法,對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素做進(jìn)一步的分析與研究,其主要工作不包括( )。
A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的損失量
D.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
12.從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)并具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位的統(tǒng)稱(chēng)是指( )。
A.工程咨詢(xún)單位
B.企業(yè)公司
C.事業(yè)單位
D.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
13.我國(guó)工程咨詢(xún)單位的分類(lèi)中,不包括( )。
A.綜合性工程咨詢(xún)單位
B.專(zhuān)業(yè)性工程咨詢(xún)單位
C.管理性工程咨詢(xún)單位
D.階段性工程咨詢(xún)單位
14.不屬于申請(qǐng)工程咨詢(xún)企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先登記需提交的文件、證件的是( )。
A.企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先登記申請(qǐng)書(shū)
B.股東、發(fā)起人的法人資格證明及自然人身份證明
C.組建單位的資格證明
D.項(xiàng)目建議書(shū)
15.對(duì)施工期間工程本身、施工機(jī)具或工具設(shè)備遭受損失予以賠償,并對(duì)因施工而對(duì)第三者造成的物質(zhì)損失或人員傷亡承擔(dān)賠償責(zé)任的工程保險(xiǎn)稱(chēng)為( )。
A.建筑工程一切險(xiǎn)
B.安裝工程一切險(xiǎn)
C.產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)
D.職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)
16.組織機(jī)構(gòu)模式的選擇通常受到組織規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略、所處環(huán)境、應(yīng)用技術(shù)、項(xiàng)目情況等諸多因素的影響,采用何種機(jī)構(gòu)模式,最終由( )決定。
A.最高管理者
B.部門(mén)經(jīng)理
C.部門(mén)總工程師
D.主任工程師
17.下列屬于工程咨詢(xún)單位中間管理層的是( )。
A.機(jī)構(gòu)的副主任
B.總工程師
C.總會(huì)計(jì)師
D.部門(mén)總工程師
18.咨詢(xún)單位在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的某環(huán)節(jié)或整體過(guò)程中的強(qiáng)項(xiàng)和領(lǐng)先地位,稱(chēng)為( )。
A.加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.核心能力
D.核心地位
19.典型的項(xiàng)目咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組的組織實(shí)行( )管理。
A.二級(jí)
B.三級(jí)
C.四級(jí)
D.五級(jí)
(二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.發(fā)達(dá)國(guó)家工程咨詢(xún)業(yè)市場(chǎng)化程度高,經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍在不斷拓展,可以分為( )等類(lèi)型。
A.工程咨詢(xún)公司
B.工程公司
C.工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司
D.工程監(jiān)理公司
E.項(xiàng)目管理公司
2.進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的工作模式,即進(jìn)行( )的活動(dòng)。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.監(jiān)督
E.處理
3.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任包括( )。
A.代表咨詢(xún)單位為項(xiàng)目單位開(kāi)展項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)
B.發(fā)揮項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用
C.制定專(zhuān)業(yè)組工作計(jì)劃
D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與咨詢(xún)單位各部門(mén)的關(guān)系
E.組織并聘用專(zhuān)業(yè)組成員
4.保險(xiǎn)的原則包括( )。
A.最大誠(chéng)信原則
B.損失補(bǔ)償原則
C.可保利益原則
D.代位求償原則
E.近因原則
5.工程咨詢(xún)單位最高管理層的職責(zé)是( )。
A.制定咨詢(xún)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
B.負(fù)責(zé)咨詢(xún)單位的財(cái)務(wù)管理
C.制定咨詢(xún)單位的發(fā)展戰(zhàn)略
D.評(píng)價(jià)整個(gè)咨詢(xún)單位的業(yè)績(jī)
E.負(fù)責(zé)單位的人員培訓(xùn)
6.工程咨詢(xún)單位市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括( )。
A.市場(chǎng)容量調(diào)查
B.技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查
D.社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查
E.地理環(huán)境調(diào)查
7.為嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,保障工程咨詢(xún)質(zhì)量,2005年3月4日國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒布了《工程咨詢(xún)單位資格認(rèn)定辦法》,將工程咨詢(xún)單位資格管理劃分為( )。
A.活動(dòng)規(guī)劃
B.資格等級(jí)
C.咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)
D.服務(wù)范圍
E.業(yè)務(wù)性質(zhì)
8.工程咨詢(xún)單位資格等級(jí)分為( )級(jí)和31個(gè)工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)。
A.甲
B.丙
C.乙
D.丁
E.戊
9.工程咨詢(xún)單位的組織設(shè)計(jì)中,常見(jiàn)的組織機(jī)構(gòu)模式有( )。
A.直線制組織形式
B.職能制組織形式
C.直線職能制組織形式
D.矩陣制組織形式
E.曲線制組織形式
10.根據(jù)工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),工程咨詢(xún)單位的組織設(shè)計(jì),還應(yīng)考慮的因素有( )。
A.突出專(zhuān)業(yè)人員的系統(tǒng)管理
B.體現(xiàn)對(duì)公司的專(zhuān)業(yè)化管理
C.強(qiáng)調(diào)在管理協(xié)調(diào)、信息支持知識(shí)研發(fā)方面的保障服務(wù)功能
D.突出老師的系統(tǒng)管理
E.適應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向,能夠?qū)κ袌?chǎng)需求及時(shí)反應(yīng)并有效決策
11.工程咨詢(xún)單位的發(fā)展目標(biāo)一般包括( )。
A.市場(chǎng)目標(biāo)
B.盈利目標(biāo)
C.利益目標(biāo)
D.貢獻(xiàn)目標(biāo)
E.競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)
12.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建立和培育核心能力是咨詢(xún)單位實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇,包括( )。
A.識(shí)別核心能力
B.追求高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)
C.采用先進(jìn)的工具和手段
D.加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,注重專(zhuān)有知識(shí)積累
E.注意個(gè)人形象
13.工程咨詢(xún)單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇包括( )。
A.市場(chǎng)調(diào)查
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.市場(chǎng)粗分
D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇
E.目標(biāo)市場(chǎng)定位
14.工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)過(guò)程管理中,咨詢(xún)項(xiàng)目管理的主要工作包括( )。
A.界定項(xiàng)目
B.關(guān)鍵路徑行動(dòng)計(jì)劃
C.落實(shí)責(zé)任
D.執(zhí)行
E.支持和培訓(xùn)
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