2013年咨詢師考試:《組織管理》預習二
第1題
工程項目的初步設計應在工程項目的()階段完成。
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收和總結(jié)評價
正確答案:B
第2題
工程項目主要利害關系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是()
A.松弛的工作進度表,合理的報酬
B.迅速批準開工
C.松弛的工作進度表,足夠的信息、人力和物質(zhì)資源
D.按質(zhì)量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)力
正確答案:C
第3題
在工程項目主要利害關系者的要求和期望中,屬于金融機構(gòu)的要求和斯望是()
A.及時支付工程進度款
B.工程項目有社會效益
C.優(yōu)厚的利潤
D.貸款安全
正確答案:D
第4題
不屬于工程項目特點的是()
A.一次性
B.流動性
C.整體性
D.固定性
正確答案:B
第5題
PMC方式也稱項目管理承包,是可以充分發(fā)揮()在項目管理方面的專業(yè)技能。
A.管理承包商
B.供應商
C.施工單位
D.設計單位
正確答案:A
第6題
在工程項目管理的模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是()
A.租賃一運營一移交
B.建造一運營一移交
C.建造一擁有-一移交
D.租賃一擁有一移交
正確答案:B
第7題
對于政府投資項目,采用直接投資和資本金注人方式的,除特殊情況外不再審批()
A.開工報告
B.項目建議書
C.項目申請報告
D.資金申請報告
正確答案:A
第8題
未列入《國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設項目百錄》中的農(nóng)藥項目,其環(huán)境影響文件不能由()環(huán)境保護行政主管部門審批。
A.省級
B.地市級
C.國家級
D.縣級
正確答案:D
第9題
業(yè)主辦理施工許可證批準手續(xù)是業(yè)主在()階段的主要任務。
A.項自決策
B.準備
C.項目實施
D.竣工驗收
正確答案:C
第10題
銀行對貸款項目管理中的貸后管理不包括()
A.貸后檢查
B.貸款審批
C.貸款償還管理
D.貸款風險預警
正確答案:B
第11題
工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是()
A.項目計劃和工作成果
B.工程項目預測報告
C.工程項目變更報告
D.工程項目狀況報告
正確答案:A
第12題
由于同一條信息對于不同的人有不同方面的理解,從而形成的溝通障礙屬于()
A.語義障礙
B.個性和興趣障礙
C.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
D.認知障礙
正確答案:D
第13題
在溝通方式中,具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息,但約束力不強的溝通方式是()
A.書面正式溝通
B.書面非正式溝通
C.口頭溝通
D.信息傳遞溝通
正確答案:C
第14題
咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后,修改工作可由()完成.
A.業(yè)主
B.項目經(jīng)理
C.管理層
D.咨詢工程師、承包商
正確答案:D
第15題
在工程項目策劃和決策階段,項目建議書、可行性研究報告是()的工作成果。
A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.項目經(jīng)理
正確答案:C
第16題
關于工程項目咨詢管理與社會技術(shù)的關系的表述中,不正確的是()
A.工程項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會
B.工程項目的管理組織不隨社會的變化而變化
C.合理利用社會的技術(shù)支持
D.充分利用社會的支持,有助于取得社會的理解和支持
正確答案:B
第17題
工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中,()是指從事和完成具體任務的階層。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
正確答案:A
第18題
全職人員在項目團隊中的比例為15%〜60%的項目管理組織模式是()
A.強矩陣式
B.矩陣式
C.職能式
D.項目式
正確答案:B
第19題
工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式中,()組織結(jié)構(gòu)形式是將項目的組織獨立于公司職能部門之外,由項目組織自已獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式。
A.職能式
B.矩陣式
C.復合式
D.項目式
正確答案:D
第20題
項目組織模式中,項目經(jīng)理的權(quán)限最大的是()組織模式。
A.弱矩陣式
B.職能式
C.平衡矩陣式
D.項目式
正確答案:D
第21題
將項目的組織獨立于公司職能部門之外,由項目組織自己獨立負責項目的組織管理模式是()
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復合式
正確答案:B
第22題
以下不屬于管理組織設計確定原則的是()
A.整分合原則
B.項目的資源情況
C.職責原則
D.目標原則
正確答案:B
第23題
組織內(nèi)各成員的努力應指向共同的目標,相互之間應建立有效的協(xié)調(diào),從而體現(xiàn)了管理組織設計確定的原則是()
A.職責原則
B.目標原則
C.協(xié)調(diào)的原則
D.彈性設計原則
正確答案:C
第24題
項目服務支持子系統(tǒng)中不包括()
A.項目人力資源管理
B.項目采購管理
C.項目合同管理
D.項目信息管理
正確答案:B
第25題
平衡矩陣式項目管理結(jié)構(gòu)的主要特點是()是由一職能部門中的團隊成員擔任。
A.職能部門主管
B.管理負責人
C.項目經(jīng)理
D.項目主管
正確答案:C
第26題
工程項目招標投標管理基本原則中,()原則主要體現(xiàn)了要求給予所有投標人平等的機會,使其享有同等的權(quán)利和義務。
A.平等自愿
B.公開
C.公正
D.公平
正確答案:D
第27題
依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,應當在發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標邀請書的()日前,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政監(jiān)督部門備案。
A.5
B.10
C.15
D.30
正確答案:A
第28題
地方重點建設項目的邀請招標,應當經(jīng)()批準。
A.國務院發(fā)展和改革部門
B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府
C.國務院建設行政主管部門
D.省、自治區(qū)、直轄市發(fā)展和改革部門
正確答案:B
第29題
工程項目投標文件的內(nèi)容不包括()
A.投標報價
B.施工組織設計
C.投標有效期
D.施工方案
正確答案:C
第30題
《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定,投標保證金有效期應當超出投標有效期()天。
A.10
B.20
C.15
D.30
正確答案:D
第31題
在招標代理過程中,咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括()
A.編制招標文件
B.對投標申請人進行資格審查
C.編制標底
D.依法組建評標委員會
正確答案:B
第32題
―般情況下對招標文件應當包括:投標須知、招標工程的技術(shù)要求和設計圖紙等設計文件,采用工程量清單招標的,應當提供工程量清單以及()等材料。
A.招標文件的格式及附錄
B.擬簽訂合同的所有條款
C.投標文件的格式及附錄
D.要求招標申請人提交的其他投標輔助材料
正確答案:C
第33題
邀請招標,也稱選擇性招標,指由招標人根據(jù)供應商或承包商的資信和業(yè)績,選擇特定的、具備資格的法人或其他組織,不能少于()家,向其發(fā)出投標邀請書。
A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案:B
第34題
咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下述工作中,正確的先后順序是()①編制評標辦法和標準;②審?投標人的資格預審申請書;③組織開標;④組織投標人踏勘現(xiàn)場;⑤召開答疑會。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一④一⑤一③
C.②一①一⑤一④一③
D.②一①一③一④一⑤
正確答案:B
第35題
招標文件要求中標人提交履約擔保的,招標人()
A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保
B.應向中標人提交與履約擔保同等數(shù)額工程款支付擔保
C.沒有必要向中標人提交任何擔保
D.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保
正確答案:A
第36題
在工程項目進度管理中,工作定義的成果不包括()
A.工作清單
B.詳細依據(jù)
C.項目網(wǎng)絡圖
D.修正的工作分解結(jié)構(gòu)
正確答案:C
第37題
編制費用計劃的重要依據(jù)是()
A.投標報價
B.工料單價
C.WBS
D.綜合單價
正確答案:C
第38題
編制費用計劃過程中最重要的方法,就是()的分解。
A.綜合計劃
B.綜合費用
C.綜合資金
D.項目費用目標
正確答案:D
第39題
決策階段的資源投人大約占工程項目總的資源投入量的()
A.1%〜2%
B.1%〜2.2%
C.1%〜2.5%
D.1%〜3%
正確答案:D
第40題
建筑安裝工程費中的措施費不包括()
A.工具用具使用費
B.文明施工費
C.臨時設施費
D.腳手架費
正確答案:A
第41題
工程項目風險識別的基礎在于()
A.對項目風險的評價
B.對項目風險的預測
C.對項目風險的防范
D.對項目風險的分解
正確答案:D
第42題
工程項目風險識別的結(jié)果不包括()
A.工程項目合同
B.風險清單
C.更新的風險分類
D.風險因素
正確答案:A
第43題
工程項定性風險分析的結(jié)果是產(chǎn)生()
A.項目范圍說明書
B.風險名單(更新)
C.風險管理體系文件
D.鳳險清單(更新)
正確答案:B
第44題
HSE概念起源于國際標準化組織石油行業(yè)小組提出的一個推薦標準,即()
A.IS09001
B.IS014001
C.FIDIC1999
D.ISO/CD―14690
正確答案:D
第45題
建立健康、安全、環(huán)境(HSE:)管理體系的主要步驟有:①成立工作組;②人員培訓;③領導決策;④初始狀態(tài)評審;⑤體系策劃與設計。正確的順序是()
A.⑤一③一①一②一④
B.③一①一②一④一⑤
C.①一②一③一④一⑤
D.④一③一②一①一⑤
正確答案:B
第46題
屬于工程項目策劃和決策階段的工作包括工程項目的()等。
A.可行性研究
B.項目評估
C.初步設計
D.工程招標
E.征地
正確答案:A,B
第47題
工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括()
A.項目管理專業(yè)化更加明顯
B.要求項目主管部門有更強的項目管理能力
C.日益重視工程建設中的健康、安全、環(huán)境
D.工程項目建設中的廉潔管理日益受到重視
E.項目管理中的和諧理念日益得到推崇
正確答案:A,C,D,E
第48題
業(yè)主在工程項目準備階段對工程項目的管理主要任務包括()
A.選擇好咨詢機構(gòu)
B.落實建設項目相關條件
C.選擇好勘察設計單位
D.組織工程施工招標
E.報請有關部門批準
正確答案:C,D
第49題
咨詢工裎師在項目準備階段的主要任務包括()
A.完成項目的融資方案分析
B.協(xié)助完成項目的有關報批工作
C.施工招標工作
D.征地
E.對項目市場情況進行調(diào)查
正確答案:B,C,D
第50題
銀行對貸款項目的評估包括()
A.銀行效益和貸款風險分析
B.借款人資信評價
C.項目資本金流動性評價
D.貸款方式分析
E.項目總體評價
正確答案:A,B,D,E
第51題
與管理層和顧客進行溝通時應考慮的問題包括()
A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰需要哪些信息,原因是什么
D.他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少
E.當與管理層和顧客溝通時,你的目的是什么,達成目標的最好媒介是什么
正確答案:C,D,E
第52題
變更控制的原則之一是工程項目()控制等內(nèi)容相互作用、相互影響、綜合協(xié)調(diào)。
A.進度
B.時間
C.投資
D.質(zhì)量
E.費用
正確答案:A,D,E
第53題
完成的工作成果在項目建設周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有()
A.在項目策劃和決策階段,項目建議書、可行性報告是咨詢工程師提供咨詢服務的工作成果
B.項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括項目實施的整體規(guī)劃、項目采購計劃等
C.在項目實施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設備等是階段性的工作成果
D.項目竣工驗收和總結(jié)評價階段的工作成果主要是項目驗收報告和后評價報告
E.項目竣工后物業(yè)評價階段工作成果
正確答案:A,B,C,D
第54題
工程項目范圍確認的依據(jù)內(nèi)容包括()
A.項目實施的整體規(guī)劃
B.工作咨詢大綱
C.項目合同文件
D.項目驗收報告
E.工作分解結(jié)構(gòu)
正確答案:A,C,D,E
第55題
矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有()
A.團隊的工作目標與任務比較明確,有專人負責項目的工作
B.團隊成員無后顧之憂
C.項目管理權(quán)力不需要平衡
D.信息回路比較簡單
E.不易產(chǎn)生多頭領導的問題
正確答案:A,B
第56題
確定管理幅度時,應考慮的因素主要包括()
A.管理組織機構(gòu)間職能的相似性
B.組織機構(gòu)在空間上分戢程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領導風格與管理工作的性質(zhì)
E.部門職能與部門劃分的方法
正確答案:A,B,C,D
第57題
下列屬于職能式組織結(jié)構(gòu)缺i點的是()
A.項目的發(fā)展空間容易受到限制
B.項目管理沒有正式的權(quán)威性
C.容易出現(xiàn)配置重復,資源浪費的問題
D.信息回路比較復雜
E.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感和成就感
正確答案:A,B,E
第58題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55%,這種項目管理組織模式可能是()
A.項目式
B.職能式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
E.弱矩陣式
正確答案:C,D
第59題
項目組織計劃制定與執(zhí)行中,項目界面包括()
A.組織界面
B.社會界面
C.技術(shù)界面
D.人際關系界面
E.行業(yè)界面
正確答案:A,C,D
第60題
制約項目團隊組織的因素主要包括()
A.政府部門的要求
B.項目的組織結(jié)構(gòu)
C.共同達成的有關協(xié)議
D.項目管理層的偏好
E.預期的人員安排
正確答案:B,C,D,E
第61題
項目雇員考核的管理內(nèi)容包括()
A.考核結(jié)果的分析
B.考核分析結(jié)果的記錄
C.考核過程中的分析與總結(jié)
D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E.結(jié)果的使用
正確答案:A,B,D,E
第62題
項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括()
A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓
D.評價
E.表彰與獎勵體系
正確答案:B,C,D,E
第63題
招標投標管理的基本原則包括()原則。
A.保密
B.公平
C.誠實信用
D.委托
E.保護
正確答案:B,C
第64題
評標分為()
A.資格預審
B.資格后審
C.初步評審
D.詳細誶審
E.另類評審
正確答案:C,D
第65題
投標報價應由()以及采用固定價格的風險金等組成。
A.直接費用
B.規(guī)費
C.間接費用
D.工程成本、利潤
E.稅金
正確答案:D,E
第66題
咨詢工程師在工程項目招標投標階段的工作有()
A.接收資格預審申請書
B.組織開標
C.發(fā)放投標邀請書
D.召開答疑會
E.編制評標辦法和標準
正確答案:B,E
第67題
施工合同爭議解決的方式包括()
A.和解
B.調(diào)解
C.抗辯
D.仲裁
E.訴訟
正確答案:A,B,D,E
第68題
工程項目貨物采購合同中,監(jiān)造與檢驗的基本內(nèi)容包括()
A.咨詢工程師要首先了解制造廠質(zhì)量保證體系文件的制定和有效實施情況
B.在設備開始制造之前,要組織召開協(xié)調(diào)會議
C.設備制造工作中,根據(jù)需要,咨詢工程師應進駐制造現(xiàn)場進行監(jiān)造檢驗
D.設備制造完畢后,咨詢工程師對設備進行抽樣檢?,并寫出檢驗報告
E.已經(jīng)檢驗合格的設備、材料運抵施工現(xiàn)場后,可以直接人庫
正確答案:A,B,C
第69題
在工程項目進度管理中,工程項目進度計劃制定的方法有()
A.計劃評審技術(shù)
B.圖示評審技術(shù)
C.關鍵線路法
D.加權(quán)平均計劃技術(shù)
E.網(wǎng)絡繪圖法
正確答案:A,B,C
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