2013年咨詢(xún)工程師《方法實(shí)務(wù)》模擬測(cè)試

更新時(shí)間：2013-03-18 13:46:45 來(lái)源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校編輯針對(duì)歷年考試情況，給大家準(zhǔn)備了相關(guān)科目的備考經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫助你成功應(yīng)戰(zhàn)考試，祝您成功!

　　2013年咨詢(xún)工程師《方法實(shí)務(wù)》模擬測(cè)試

　　試題一

　　某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢(xún)公司來(lái)編制某項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，資格預(yù)審后有三家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢(xún)公司參加了投標(biāo)。本次評(píng)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對(duì)工程咨詢(xún)公司的經(jīng)驗(yàn)、本項(xiàng)目擬采用的咨詢(xún)方法和項(xiàng)目組人員構(gòu)成三個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，分項(xiàng)權(quán)重分別為20%、30%和50%。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，評(píng)委們對(duì)三家咨詢(xún)公司的技術(shù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果見(jiàn)附表1。三家咨詢(xún)公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為：A公司120萬(wàn)元，B公司115萬(wàn)元，C公司125萬(wàn)元。

　　問(wèn)題

　　1.咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法有哪些種類(lèi)?各自的適用范圍是什么?本次采用的評(píng)標(biāo)方法屬于何種類(lèi)型?

　　2.計(jì)算評(píng)標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢(xún)公司(商務(wù)標(biāo)的評(píng)分，以最低報(bào)價(jià)為100分，其他報(bào)價(jià)得分按其報(bào)價(jià)成反比遞減)。

　　試題二

　　某五金生產(chǎn)廠家2008年1～8月份的小五金銷(xiāo)售額見(jiàn)附表2。

　　問(wèn)題

　　1.建立簡(jiǎn)單移動(dòng)平均預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)2008年第4季度銷(xiāo)售額(n=3)。

　　2.設(shè)α=0.3，建立一次指數(shù)平滑預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)9月份的銷(xiāo)售額。

　　試題三

　　某投資咨詢(xún)單位承擔(dān)了某投資項(xiàng)目的可行性研究咨詢(xún)業(yè)務(wù)，在完成了市場(chǎng)分析、建設(shè)條件和廠址選擇、工藝技術(shù)方案的確定、環(huán)境影響和社會(huì)影響分析評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容后，確定了該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益是可接受的，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的直接效益和間接效益能滿足要求。

　　下一步需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)。

　　問(wèn)題

　　1.咨詢(xún)工程師通過(guò)分析，確定了項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)變量有投資、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、原材料價(jià)格和項(xiàng)目壽命期等，并且產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和原材料價(jià)格均是連續(xù)型隨機(jī)變量。然后，咨詢(xún)工程師選擇了蒙特卡羅模擬法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。你認(rèn)為他的選擇正確嗎?是否可選用概率樹(shù)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析?為什么?

　　2.在用蒙特卡羅模擬法分析中，確定輸入變量時(shí)要注意什么問(wèn)題?如何解決?

　　3.在模擬過(guò)程中，既要保證模擬結(jié)果的可靠性，又考慮節(jié)省模擬費(fèi)用和計(jì)算工作量，模擬的次數(shù)K一般定為多少為宜?

　　4.輸入變量的概率分布通常有哪些類(lèi)型?

　　5.咨詢(xún)?nèi)藛T在分析投資的概率分布時(shí)采用了老師調(diào)查法。

　　(1)老師組成員應(yīng)由哪些人組成?

　　(2)每個(gè)老師采用什么樣的方式提出投資變量的狀態(tài)及相應(yīng)的概率?

　　(3)當(dāng)出現(xiàn)老師的意見(jiàn)分歧程度較大時(shí)，如何處理?

6.附表3是該項(xiàng)目投資變量狀態(tài)及其概率的老師調(diào)查的結(jié)果，請(qǐng)計(jì)算投資的概率分布、期望值、方差及離散系數(shù)(在調(diào)查時(shí)明確：認(rèn)為低于10000萬(wàn)元，則取 10000萬(wàn)元，10000～11000萬(wàn)元之間取11000萬(wàn)元，11000。12000萬(wàn)元取12000萬(wàn)元，12000～13000萬(wàn)元之間取 13000萬(wàn)元。初步調(diào)查結(jié)果表明，沒(méi)有老師認(rèn)為投資額會(huì)超過(guò)13000萬(wàn)元)。

　　試題四

　　某工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，且安裝工程投資約占項(xiàng)目總投資的70%。該項(xiàng)目業(yè)主對(duì)承包方式有傾向性意見(jiàn)，在招標(biāo)文件中對(duì)技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)特設(shè)“承包方式”一項(xiàng)指標(biāo)，并規(guī)定：若由安裝專(zhuān)業(yè)公司和土建專(zhuān)業(yè)公司組成聯(lián)合體投標(biāo)，得10分;若由安裝專(zhuān)業(yè)公司作總包，土建專(zhuān)業(yè)公司作分包，得7分;若由安裝公司獨(dú)立投標(biāo)，且全部工程均自己施工，得4分。

　　某安裝公司決定參與該項(xiàng)目投標(biāo)。經(jīng)咨詢(xún)工程師分析，在其他條件(如報(bào)價(jià)、工期等)相同的情況下，上述評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)使得三種承包方式的中標(biāo)概率分別為0.6、0.5、0.4;另經(jīng)分析，三種承包方式的承包效果、概率和盈利情況見(jiàn)附表4。編制投標(biāo)文件的費(fèi)用均為5萬(wàn)元。

　　問(wèn)題

　　請(qǐng)運(yùn)用決策樹(shù)方法決定采用何種承包方式投標(biāo)(各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值應(yīng)列式計(jì)算，計(jì)算結(jié)果取整數(shù))。

　　試題五

　　某公司要將現(xiàn)有機(jī)械生產(chǎn)線(已使用5年)改造成自動(dòng)化生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)率。舊設(shè)備現(xiàn)可以1700萬(wàn)元價(jià)格處理掉(已扣除拆卸費(fèi)用)。該公司的基準(zhǔn)收益率為15%，所得稅稅率33%。更新改造所需資金全部為自有資金。有關(guān)資料見(jiàn)附表5。

　　另外，如果更新改造還需將原靠近廠房的一幢閑置的倉(cāng)庫(kù)改裝為控制中心室，改造的費(fèi)用已計(jì)人附表5的改造費(fèi)用中。該倉(cāng)庫(kù)折舊已計(jì)提結(jié)束，賬面價(jià)值為0，如果不用于該改造項(xiàng)目，可用于出租，每年稅前凈租金收入為10萬(wàn)元。

　　問(wèn)題

　　1.編制更新改造項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表。

　　2.計(jì)算稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和稅后投資回收期，并對(duì)該投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

　　試題六

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，某行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E，它們的市場(chǎng)占有率分別為28%、26%、22%、10%和5%。E公司為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用五因素模型對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。部分因素分析如下：

　　(1)本行業(yè)的新進(jìn)入者來(lái)自國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)方面。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè);對(duì)國(guó)外進(jìn)入者，國(guó)家有一定限制以對(duì)本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。

　　(2)本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中，采購(gòu)量在各供應(yīng)商之間分布較均勻，主要原材料暫無(wú)替代品。

　　(3)由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來(lái)越小，因此顧客選擇機(jī)會(huì)較多。

　　(4)由于科技進(jìn)步加快，市場(chǎng)上已開(kāi)始出現(xiàn)性能更高的同類(lèi)產(chǎn)品，只是目前的價(jià)格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。

　　基于上述分析，E公司進(jìn)一步運(yùn)用評(píng)價(jià)矩陣對(duì)公司的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)矩陣見(jiàn)附表6。