2012年咨詢工程師《組織與管理》臨考沖刺試題(1)

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選中，只有1個(gè)最符合題意)$lesson$

　　1.下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是(　　)。

　　A.建一座工廠

　　B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

　　C.建造一架客機(jī)

　　D.建設(shè)一座碼頭

　　2.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是(　　)。

　　A.多目標(biāo)性

　　B.一致性

　　C.層次性

　　D.優(yōu)先性

　　3.(　　)按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作。

　　A.承包商

　　B.業(yè)主

　　C.政府

　　D.監(jiān)理工程師

　　4.承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是(　　)。

　　A.投資少，收益高

　　B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款

　　C.質(zhì)量合格，運(yùn)營(yíng)正常

　　D.符合國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

　　5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目具有唯一性

　　B.工程項(xiàng)目具有整體性

　　C.工程項(xiàng)目不一定有確定的終點(diǎn)

　　D.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設(shè)項(xiàng)目

　　6.工程項(xiàng)目各階段中，是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

　　7.(　　)是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

　　A.咨詢工程師

　　B.業(yè)主

　　C.政府

　　D.承包商

　　8.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，(　　)可使用的管理手段是最全面的。

　　A.咨詢工程師

　　B.業(yè)主

　　C.政府

　　D.承包商

　　9.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括(　　)。

　　A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

　　B.組織實(shí)施

　　C.認(rèn)真編寫(xiě)咨詢工作大綱

　　D.溝通與調(diào)整

　　10.以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是(　　)。

　　A.貸后檢查

　　B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

　　D.貸款償還管理

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