2012年咨詢工程師《組織與管理》臨考沖刺答案(12)

　　二、多項選擇題$lesson$

　　61.[答案]ABCE

　　[解題要點]P1工程項目的特征。參考第5題。

　　62.[答案]ABCE

　　[解題要點]P 11過程管理的基本作法。

　　63.[答案]ABD

　　[解題要點]P 33加強主要資源的管理。

　　64.[答案]ABDE

　　[解題要點]P 32政府對工程項目管理的主要任務(wù)。

　　65.[答案]ABE

　　[解題要點]P 35工程項目綜合管理的基本原則。

　　66.[答案]ACD

　　[解題要點]P 36工程項目綜合管理的框架。

　　67.[答案]ACE

　　[解題要點]P 46工程項目范圍管理的概念。

　　68.[答案]ABC

　　[解題要點]P 57項目工作范圍變更控制系統(tǒng)。

　　69.[答案]ABE

　　[解題要點]P 79項目組織再造的原則。項目組織再造的原則包括：盡可能保持項目工作的連續(xù)性;避免因人調(diào)整組織設(shè)置;維護客戶利益;處理好調(diào)整的時機問題;新組織一定要克服原組織下需解決的問題;調(diào)整不一定是最佳方案，能不調(diào)則不動，能小調(diào)不大動。

　　70.[答案]BDE

　　[解題要點]P 69～P 70管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟：確定合理的項目目標;確定項目工作內(nèi)容;確定組織目標和組織工作內(nèi)容;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;工作崗位與工作職責確定。

　　71.[答案]BC

　　[解題要點]P 62項目管理組織體系的構(gòu)成。參考第19題。

　　72.[答案]ABCE

　　[解題要點]P 81工程項目人力資源管理的一般過程。

　　73.[答案]ABCE

　　[解題要點]P 87～P 88考核的作用。考核的主要作用包括：有利于加強成員的團隊意識;時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù);調(diào)動成員積極性;提高成員工作效率;保證項目目標的實現(xiàn)。

　　74.[答案]BC

　　[解題要點]P 100團隊與團隊精神。

　　75.[答案]ABCD

　　[解題要點]P 88考核的內(nèi)容。

　　76.[答案]ACD

　　[解題要點]P 107關(guān)于招標代理制度。我國招標代理制度規(guī)定：招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。招標人不具備自行招標能力的，可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)代理招標。招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。D項明顯錯誤，E項錯誤，因為招標代理機構(gòu)必須具備一定的專業(yè)能力，否則它將沒有這個資質(zhì)。

　　77.[答案]ABCD

　　[解題要點]P 126～P 128工程項目合同體系。

　　78.[答案]ABDE

　　[解題要點]P 126T程項目前期咨詢合同。

　　79.[答案]ACDE

　　[解題要點]P 136～P 137合同風險管理。

　　80.[答案]ABCD

　　[解題要點]P 135～P 136索賠和爭議管理。當事人可停止履行施工合同的前提條件有：單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工;調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;仲裁機構(gòu)要求停止施工;法院要求停止施工。

　　81.[答案]BCDE

　　[解題要點]P 140～P 142貨物招標采購合同的履行。

　　82.[答案]BCDE

　　[解題要點]P 159～P 160進度計劃的表示方法。時標網(wǎng)絡(luò)圖，是個網(wǎng)絡(luò)計劃，同時它又是個水平進度計劃，所以A錯誤。

　　83.[答案]ACDE

　　[解題要點]P 150～P 151工作時間估計的方法。

　　84.[答案]BCE

　　[解題要點]P 1521作時間估計的成果。

　　85.[答案]ACE

　　[解題要點]P 156～P 158進度計劃的優(yōu)化。

　　進度計劃優(yōu)化方法有：工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化三種。

　　86.[答案]BCE

　　[解題要點]P 156～P 158進行計劃的優(yōu)化。

　　87.[答案]ABCE

　　[解題要點]P 169圖10-2。

　　88.[答案]ABE

　　[解題要點]P 193～P 194費用計劃編制的成果。

　　89.[答案]ABE

　　[解題要點]P 1801程項目投資估算。

　　90.[答案]ACDE

　　[解題要點]P 169圖10-2。

　　91.[答案]ACDE

　　[解題要點]P 211工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準。工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準一般應(yīng)考慮下列基本方面：工程咨詢成果必須符合國家要求;工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益;工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求;工程咨詢成果要注意滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求。

　　92.[答案]ABD

　　[解題要點]P 229～P 223施工單位的質(zhì)量管理工作。

　　93.[答案]ACDE

　　[解題要點]P 231風險管理計劃制定的依據(jù)。風險管理計劃制定的依據(jù)包括：項目許可、風險管理政策、規(guī)定的任務(wù)和責任、利害關(guān)系人的風險容忍度、風險管理計劃模板、WBS。

　　94.[答案]ABCE

　　[解題要點]P 234～P 237風險識別的方法。

　　95.[答案]ABCD

　　[解題要點]P 244風險應(yīng)對計劃制定的方法。

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