2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(41)

　　6、關(guān)于職能式組織形式表述錯(cuò)誤的是(　)。$lesson$

　　A.職能式組織是最基本的，目前使用比較廣泛的項(xiàng)目組織形式

　　B.職能式管理組織模式有兩種表現(xiàn)形式，一種是將一個(gè)大的項(xiàng)目按照公司行政、人力資源、財(cái)務(wù)、各專業(yè)技術(shù)、營銷等職能部門的特點(diǎn)與職責(zé)，分成若干個(gè)子項(xiàng)目，由相應(yīng)的各職能單元完成各方面的工作，一種是對(duì)于一些中小項(xiàng)目，在人力資源、專業(yè)等方面要求不寬的情況下，根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進(jìn)行

　　C.在公司高級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成項(xiàng)目協(xié)調(diào)層安排落實(shí)人員完成項(xiàng)目相關(guān)任務(wù)

　　D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各成員無后顧之憂

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D

　　解析：職能式組織形式是在公司管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，由各職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成項(xiàng)目協(xié)調(diào)層，由各職能部門負(fù)責(zé)人具體安排落實(shí)本部門內(nèi)人員完成項(xiàng)目相關(guān)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)中的成員普遍會(huì)將項(xiàng)目的工作視為額外工作，對(duì)項(xiàng)目的工作不容易激發(fā)更多的熱情。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。

　　7、在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中，應(yīng)注意的問題有(　)。

　　A.項(xiàng)目界面

　　B.人員配備計(jì)劃要與需求一致

　　C.約束條件

　　D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　E.人員考核評(píng)價(jià)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中，首先要注意項(xiàng)目界面、人員配備計(jì)劃要與需求一致和約束條件。

　　8、項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的關(guān)系是(　)。

　　A。項(xiàng)目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，工作績效也由高層考核

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限也往往由公司高層決定

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展也往往由高層決定

　　E.項(xiàng)目經(jīng)理資源獲得、培養(yǎng)與發(fā)展不必征得公司總經(jīng)理的同意

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，其培養(yǎng)與發(fā)展也由公司高層決定，項(xiàng)目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難。由項(xiàng)目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難，可以推出項(xiàng)目經(jīng)理資源獲得、必須取得公司總經(jīng)理的同意。

　　9、制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括(　)。

　　A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議

　　C.項(xiàng)目管理層的偏好

　　D.預(yù)期的人員安排

　　E.宏微觀環(huán)境

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：項(xiàng)目組織選擇在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素，主要包括項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議、項(xiàng)目管理層的偏好和預(yù)期的人員安排

　　10、下列對(duì)于資格審查方式的說明正確的是(　)。

　　A.資格審查的方式分資格預(yù)審和資格后審

　　B.資格后審一般是在評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行的資格審查

　　C.對(duì)于資格后審，投標(biāo)人在報(bào)送投標(biāo)文件的同時(shí)報(bào)送資格審查文件

　　D.資格后審在正式評(píng)標(biāo)前先對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審定

　　E.資格后審是先評(píng)標(biāo)，然后再進(jìn)行資格審定

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：資格審查的方式分資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審是在投標(biāo)前對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行的資格審查，資格后審一般是在評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行的資格審查。對(duì)于工期緊，技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項(xiàng)目可以進(jìn)行資格后審，即在招標(biāo)文件中加入資格審查的內(nèi)容，投標(biāo)人在報(bào)送投標(biāo)文件的同時(shí)還應(yīng)報(bào)送資格審查資料。在評(píng)標(biāo)時(shí)，先進(jìn)行資格審定，資格審定不合格的投標(biāo)文件不予以評(píng)審。

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