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2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(52)

更新時間:2012-02-20 17:01:34 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1、關(guān)于工程項目溝通管理的特征表述錯誤的是( )。$lesson$

  A.復(fù)雜性

  B.系統(tǒng)性

  C.重要性

  D.分散性

  標(biāo)準(zhǔn)答案:D

  解析:有效的溝通對工程項目的成功極為重要。工程項目溝通管理涉及參與各方,由于各方的利益和角色不同,溝通的途徑、方式方法與技巧也不同,工程建設(shè)的各個階段會涉及到社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面,因而項目溝通管理具有重要性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性。在此要明確工程項目建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工程項目溝通管理應(yīng)從整體利益出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)的思想和分析方法,全過程、全方位地進(jìn)行有效的管理。

  2、咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區(qū)別是( )。

  A.接受委托

  B.不直接建設(shè)工程項目實(shí)體

  C.取得收人

  D.創(chuàng)造效益

  標(biāo)準(zhǔn)答案:B

  解析:承包商不同于咨詢師,管理的對象是項目的組成部分或是完成項目組成部分的行動者、原材料和設(shè)備等。所以承包商的管理對項目將產(chǎn)生直接的作用。咨詢工程師無論接受業(yè)主階段性委托或全過程委托,都不直接去建設(shè)工程項目實(shí)體。咨詢工程師與承包商對項目管理都接受委托,追求效益。是否對工程項目實(shí)體進(jìn)行直接建設(shè)和管理才是它們二者的最大區(qū)別。

  3、不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務(wù)的是( )。

  A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

  B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作

  C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審

  D.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:B

  解析:業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作。在決策階段對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)后,到準(zhǔn)備階段才辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。區(qū)分業(yè)主項目管理在決策和準(zhǔn)備階段的不同點(diǎn)。

  4、不屬于工程項目范圍定義的目的的是( )。

  A.提高費(fèi)用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性

  B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測量,目的是及時計算已發(fā)生的工程費(fèi)用

  C.明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)

  D.可與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:D

  解析:工程項目范圍定義的目的是提高費(fèi)用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性,確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn),明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)。選項D"可與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)"是工作分解結(jié)構(gòu)的目的,可以排除。

  5、以下關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯誤的是()。

  A.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制

  B.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

  C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

  D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

  標(biāo)準(zhǔn)答案:B

  解析:工程項目范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程。工程項目范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果,而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。

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