2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(59)
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[多選題]題目:為成功地完成任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過(guò)溝通了解( )。$lesson$
選項(xiàng):
A.項(xiàng)目進(jìn)展情況
B.團(tuán)隊(duì)成員的報(bào)酬
C.各自的責(zé)任
D.項(xiàng)目決策要求
E.相互間協(xié)作關(guān)系
[多選題]題目:建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成的工作包括( )。
選項(xiàng):
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)層次
B.識(shí)別可交付成果與有關(guān)工作
C.建立職能矩陣
D.確定工作分解結(jié)構(gòu)與編排
E.將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分
[多選題]題目:下列內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是( )。
選項(xiàng):
A.完成的可交付成果
B.評(píng)價(jià)報(bào)告
C.項(xiàng)目合同文件
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
[多選題]題目:管理組織設(shè)計(jì)的新原則有( )。
選項(xiàng):
A.明確性原則
B.目標(biāo)導(dǎo)向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設(shè)計(jì)原則
E.最佳幅度與層次原則
[多選題]題目:在項(xiàng)目管理組織形式中，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有( )。
選項(xiàng):
A.不利于項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決
B.團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
C.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性
D.不利于不同職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員間交流
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員有后顧之憂(yōu)
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