2012年咨詢工程師《組織與管理》強化模擬題(61)
更新時間:2012-02-19 10:55:06
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1工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以項目( )的形式編制。
選項:
A.設(shè)計方案
B.設(shè)計文件
C.設(shè)計計劃
D.設(shè)計流程
2:工程項目設(shè)計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的( )的需要。
選項:
A.投資和增值
B.功能和使用價值
C.保證建設(shè)工期
D.降低工程成本
3:決定工程項目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。
選項:
A.產(chǎn)品方案
B.詳細設(shè)計
C.工藝方案
D.專利技術(shù)
[單選題]題目:下列工程項目風險事件中,( )是由技術(shù)性風險因素引起的。
選項:
A.原材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工的可能性
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義
4:同時應(yīng)對危害和機會的策略是( )。
選項:
A.轉(zhuǎn)移
B.緩解
C.接受
D.避免
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