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2012年咨詢工程師《組織與管理》強化模擬題(61)

更新時間:2012-02-19 10:55:06 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以項目( )的形式編制。

  選項:

  A.設(shè)計方案

  B.設(shè)計文件

  C.設(shè)計計劃

  D.設(shè)計流程

  2:工程項目設(shè)計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的( )的需要。

  選項:

  A.投資和增值

  B.功能和使用價值

  C.保證建設(shè)工期

  D.降低工程成本

  3:決定工程項目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。

  選項:

  A.產(chǎn)品方案

  B.詳細設(shè)計

  C.工藝方案

  D.專利技術(shù)

  [單選題]題目:下列工程項目風險事件中,( )是由技術(shù)性風險因素引起的。

  選項:

  A.原材料供貨不足

  B.設(shè)計時未考慮施工的可能性

  C.索賠管理不力

  D.合同條款表達有歧義

  4:同時應(yīng)對危害和機會的策略是( )。

  選項:

  A.轉(zhuǎn)移

  B.緩解

  C.接受

  D.避免

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