2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(65)
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[單選題]題目:貨物招標(biāo)中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的( )。$lesson$
選項(xiàng):
A.質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.成本控制在合同價(jià)格以?xún)?nèi)
C.進(jìn)度按照合同工期進(jìn)行
D.安全措施符合合同約定
2:施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后( )天內(nèi)，將延誤的工期向監(jiān)理工程師提出書(shū)面報(bào)告。
選項(xiàng):
A.7
B.14
C.21
D.28
3:建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于( )。
選項(xiàng):
A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B.經(jīng)濟(jì)懲罰
C.經(jīng)濟(jì)制裁
D.行政制裁
4:發(fā)包人向承包人撥發(fā)工程款(進(jìn)度款)的時(shí)間為雙方完成工程計(jì)量確認(rèn)后( )天內(nèi)。
選項(xiàng):
A.7
B.10
C.14
D.30
5:工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了( )。
選項(xiàng):
A.業(yè)主是否接收完成的可交付成果
B.完成的工作是否滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
C.完成的工作是否符合合同工作范圍的要求
D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度投資的控制目標(biāo)
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