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2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(86)

更新時間:2012-02-16 11:09:15 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  11、在建筑安裝工程概預(yù)算中,材料預(yù)算價格是指材料由其來源地運(yùn)到( )的價格。$lesson$

  A、施工工地

  B、施工操作地點(diǎn)

  C、施工工地倉庫后出庫

  D、施工工地倉庫

  12、與工程采購不同,貨物采購合同簽定后要實行( )。

  A、召開廠商協(xié)調(diào)會

  B、催交

  C、現(xiàn)場監(jiān)造

  D、包裝和運(yùn)輸

  13、項目團(tuán)隊最佳狀態(tài)時期是( )。

  A、磨合階段

  B、規(guī)范階段

  C、休整階段

  D、表現(xiàn)階段

  14、工程項目質(zhì)量管理中,工程( )階段的工作質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵。

  A、前期

  B、設(shè)計

  C、施工

  D、竣工

  15、確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時最直接因素是公司的( )。

  A、項目組織

  B、人員配置

  C、項目目標(biāo)

  D、項目管理方式

  16、團(tuán)隊與群體的主要區(qū)別是( )。

  A、成員之間必須有一個共同的目標(biāo),而不是各有各自的目標(biāo),而且團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序

  B、成員之間有一個共同的目標(biāo)

  C、成員各有各自的目標(biāo)

  D、團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序

  17、工程勘察質(zhì)量不包括( )。

  A、工程測量質(zhì)量

  B、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量

  C、勘察報告質(zhì)量

  D、水文勘察質(zhì)量

  18、不屬于項目經(jīng)理選擇的方法的是( )。

  A、公司內(nèi)部產(chǎn)生

  B、部門內(nèi)部產(chǎn)生

  C、外部聘用

  D、行政部門任命

  19、CPM指的是( )。

  A、計劃評審技術(shù)

  B、圖示評審技術(shù)

  C、關(guān)鍵路線法

  D、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

  20、在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中,項目界面不包括( )。

  A、團(tuán)隊成員界面

  B、組織界面

  C、人際關(guān)系界面

  D、技術(shù)界面

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