2012年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬（6）

　　1、開展項(xiàng)目管理的前提是(　 )。

　　A.A項(xiàng)目整體目標(biāo)的設(shè)定

　　B.項(xiàng)目管理模式的確定

　　C.項(xiàng)目管理的范圍$lesson$

　　D.項(xiàng)目管理的職責(zé)分工

　　答案：A

　　2、項(xiàng)目業(yè)主要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)在(　 )的協(xié)助下選擇和確定項(xiàng)目管理模式。

　　A.政府部門

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.銀行

　　答案：B

　　3、工程項(xiàng)目綜合管理過程中不包括(　 )。

　　A.戰(zhàn)略構(gòu)思

　　B.項(xiàng)目計(jì)劃的制定

　　C.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

　　D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

　　答案：A

　　4、下列關(guān)于制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟排序正確的是(　 )。

　　①把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包

　?、谶M(jìn)行資源消耗和評(píng)審

　　③對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審

　?、艽_定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排

　　A.①-②-③-④

　　B.①-④-②-③

　　C.④-①-②-③

　　D.④-②-③-①

　　答案：B

　　5、對(duì)于極端性評(píng)價(jià)與定期評(píng)價(jià)，一般來說容易對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià)的是(　 )。

　　A.階段性評(píng)價(jià)

　　B.定期評(píng)價(jià)

　　C.二者皆能

　　D.二者都不能

　　答案：A

　　6、組織和控制管理過程的依據(jù)和手段是(　 )。

　　A.計(jì)劃

　　B.組織

　　C.控制

　　D.溝通

　　答案：D

　　7、書面溝通方式的缺點(diǎn)是(　 )。

　　A.容易失真

　　B.約束力不強(qiáng)

　　C.速度慢

　　D.容易被誤解

　　答案：C

　　8、工程項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)具體工作都需要以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的(　 )要求為準(zhǔn)繩。

　　A.功能

　　B.質(zhì)量

　　C.技術(shù)指標(biāo)

　　D.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　E.費(fèi)用

　　答案：ACD

　　9、項(xiàng)目業(yè)主在選擇和確定項(xiàng)目管理模式時(shí)主要考慮的因素有(　 )。

　　A.國家有關(guān)政策、法規(guī)

　　B.業(yè)主本身的人力資源狀況

　　C.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)

　　D.承包商的能力與信譽(yù)

　　E.上級(jí)主管單位的意愿

　　答案：BCDE

　　10、工程項(xiàng)目計(jì)劃可以分為(　 )等內(nèi)容

　　A.項(xiàng)目工作計(jì)劃

　　B.費(fèi)用計(jì)劃

　　C.質(zhì)量計(jì)劃

　　D.進(jìn)度計(jì)劃

　　E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

　　答案：ABDE