2012年咨詢工程師考試《組織與管理》經(jīng)典習(xí)題(7)

　　1、動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的( 　)等過(guò)程中。$lesson$

　　A.范圍控制

　　B.進(jìn)度控制

　　C.費(fèi)用控制

　　D.資源控制

　　E.質(zhì)量控制

　　正確答案： BCE

　　答案解析：本題考查的是動(dòng)態(tài)控制。動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等過(guò)程中。參見教材P14。

　　2、《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》中要有"環(huán)境和生態(tài)影響分析"一章，其中環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀的內(nèi)容包括( 　)。

　　A.環(huán)境容量狀況

　　B.排放污染物類型

　　C.排放量情況分析

　　D.水土流失預(yù)測(cè)

　　E.現(xiàn)有污染物情況

　　正確答案： AE

　　答案解析：本題考查的是環(huán)境保護(hù)。環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀包括項(xiàng)目場(chǎng)址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。參見教材P34、35。

　　3、政府投資資金可分別采取( 　)等方式。

　　A.直接投資

　　B.投資補(bǔ)助

　　C.間接投資

　　D.轉(zhuǎn)貸

　　E.信貸

　　正確答案： ABD

　　答案解析：本題考查的是政府對(duì)項(xiàng)目管理的主要方面。政府投資資金可分別采取直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息。參見教材P31。

　　4、承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括( 　)。

　　A.以固定場(chǎng)地為中心展開

　　B.以委托合同為根本要求

　　C.管理間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　D.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大

　　E.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

　　正確答案： ABDE

　　答案解析：本題考查承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括：(1)以固定場(chǎng)地為中心展開;(2)以委托合同為根本要求;(3)管理間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體;(4)管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大;(5)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。參見教材P36。

　　5、咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的( 　)等。

　　A.協(xié)調(diào)

　　B.檢查

　　C.督促

　　D.控制

　　E.指導(dǎo)

　　正確答案： ABCE

　　答案解析：本題考查的是咨詢工程師的含義。咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)。參見教材P43。

　　6、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目貸前管理的貸款基本調(diào)查內(nèi)容包括( 　)。

　　A.借款人歷史背景

　　B.計(jì)算客戶的風(fēng)險(xiǎn)額度

　　C.信用等級(jí)的評(píng)估

　　D.貸款的保障性

　　E.調(diào)查借款的合法性、安全性、盈利性

　　正確答案： ACDE

　　答案解析：本題考查的是貸前管理。進(jìn)行貸款基本調(diào)查。包括對(duì)借款人歷史背景的調(diào)查，對(duì)借款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的調(diào)查，對(duì)借款的合法性、安全性和盈利性的調(diào)查，借款人信用等級(jí)的評(píng)估調(diào)查，以及對(duì)貸款的保障性進(jìn)行調(diào)查。參見教材P39。

　　7、咨詢工程師參與管理的目的包括( 　)。

　　A.保障委托方對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　C.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

　　D.按合同規(guī)定取得合法收入

　　E.為咨詢工程師的自身營(yíng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

　　正確答案： ADE

　　答案解析：本題考查的是咨詢工程師參與管理的目的。主要有：①保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo);②按合同規(guī)定取得合法收入;③為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。參見教材P44。

　　8、制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟包括( 　)。

　　A.把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包

　　B.明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃

　　C.多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選

　　D.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策，在計(jì)劃安排上留有余地

　　E.對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行

　　正確答案： ABDE

　　答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃。制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟包括：①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評(píng)審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;⑦對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策，在計(jì)劃安排上留有余地，特別是對(duì)那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;⑧對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P55。

　　9、在溝通時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知障礙，影響認(rèn)知的因素不包括( 　)。

　　A.使用的語(yǔ)言

　　B.個(gè)人受教育的程度

　　C.過(guò)去的經(jīng)歷

　　D.使用的溝通方式

　　E.溝通時(shí)的環(huán)境情況

　　正確答案： ADE

　　答案解析：影響認(rèn)知的因素包括個(gè)人受教育的程度和過(guò)去的經(jīng)歷。參見教材P62。

　　10、在工程項(xiàng)目管理中，常用的部門劃分方法主要有( 　)。

　　A.時(shí)間劃分法

　　B.職能劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.業(yè)務(wù)劃分法

　　E.區(qū)域劃分法

　　正確答案： BCDE

　　答案解析：工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門劃分方法主要有職能劃分法、程序劃分法、業(yè)務(wù)劃分法、區(qū)域劃分法等。參見教材P87。

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