2011年咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬題(10)

　　1.下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是( 　)。 $lesson$

　　A.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處

　　B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)行變更

　　C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理

　　D.變更令必須列出變更費(fèi)用額

　　答案：D

　　2.組織作為管理的一項(xiàng)重要職能，其含義表現(xiàn)為( 　)。

　　A.組織職能定位

　　B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

　　C.組織職能分工

　　D.組織形式與組織行為

　　答案：D

　　3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是( 　)。

　　A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會(huì)

　　B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度

　　C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平

　　D.項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會(huì)的變化而變化

　　答案：D

　　4.管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( 　)。

　　A.跨度越小層次越少

　　B.層次減少跨度不變

　　C.跨度越大層次越大

　　D.層次越多跨度越小

　　答案：D

　　5.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是( 　)。

　　A.協(xié)調(diào)層

　　B.執(zhí)行層

　　C.操作層

　　D.決策層

　　答案：C

　　6.工程項(xiàng)目管理組織一般分為四個(gè)層次，按從上到下順序第三個(gè)層次是( 　)。

　　A.決策層

　　B.操作層

　　C.執(zhí)行層

　　D.協(xié)調(diào)層

　　答案：C

　　7.假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個(gè)，該組織的人數(shù)是( 　)人。

　　A.15

　　B.16

　　C.26

　　D.31

　　答案：A 3*5=15

　　8.下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟，正確的先后順序是( 　)。

　?、俅_定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　?、诖_定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

　?、劢M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

　　A.①～②～③～④

　　B.②～①～③～④

　　C.②～①～④～③

　　D.①～②～④～③

　　答案：C

　　9.在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是( 　)。

　　A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　C.確定組織目標(biāo)

　　D.確定工作流程與信息流

　　答案：D

　　10.在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于"組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)"和"人員配置"之間的工作應(yīng)當(dāng)是( 　)。

　　A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)

　　B.確定工作流程

　　C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　D.確定工作崗位與職責(zé)

　　答案：D

更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道　　 咨詢工程師考試交流論壇     咨詢工程師課程免費(fèi)試聽

?04－09年注冊(cè)咨詢工程師考試試卷及答案匯總