2011年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》練習(xí)題(15)
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1.后評價通過( )四個方面來判斷項目的成功度。 $lesson$
A.施工、材料、經(jīng)濟、運營
B.工程、技術(shù)、經(jīng)濟、效益
C.技術(shù)、裝飾、設(shè)備、資金
D.土建、裝修、設(shè)備、銷售
答案：B
2.項目的后評價從內(nèi)容上來講，后評價要對項目涉及的工程技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟、( )等進行全方位的分析評價。
A.管理制度、安全和就業(yè)狀況
B.社會發(fā)展、人文和環(huán)境生態(tài)
C.環(huán)境生態(tài)、社會發(fā)展和管理制度
D.技術(shù)、管理制度和安全生產(chǎn)
答案：C
3.環(huán)境影響后評價一般包括五部分內(nèi)容：項目的污染控制、自然資源利用、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、區(qū)域生態(tài)平衡和( )。
A.水與空氣污染
B.環(huán)境保護投資
C.環(huán)境管理能力
D.動物與植物的保護
答案：C
4.項目持續(xù)性分析要素包括財務(wù)、技術(shù)、( )等。
A.環(huán)保、安全、政策
B.環(huán)保、管理、政策
C.材料、管理、區(qū)域
D.設(shè)備、效益、收入
答案：B
5.項目評價的成功度可分為( )個等級。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案：C
6.國際上現(xiàn)在已經(jīng)形成了多種項目管理模式，常見的諸多模式中，國際上最通用的形式是( )。
A.設(shè)計采購建造交鑰匙模式
B.管理承包模式
C.BOT模式
D.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
答案：D
7.BOT項目管理模式的含義是( )。
A.設(shè)計一建造一運營
B.建造一運營一移交
C.建造一擁有一移交
D.投資一建造一移交
答案：B
8.EPC項目管理模式的含義是( )。
A.設(shè)計一建造一運營
B.建造一運營一移交
C.設(shè)計一采購一建造
D.設(shè)計一投資一建造
答案：C
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