2011年注冊(cè)咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理習(xí)題(7)

　　1.影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來(lái)源，一是來(lái)自項(xiàng)目管理組織外部，一是來(lái)自項(xiàng)目管理組織的內(nèi)部。來(lái)自項(xiàng)目承辦公司內(nèi)部的主要因素有(　)。 采集者退散

　　A.公司的組織管理模式與制度

　　B.公司的項(xiàng)目管理方式

　　C.公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)之間的運(yùn)作方式

　　D.公司內(nèi)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化

　　E.項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目的種類(lèi)、規(guī)模、性質(zhì)和影響力

　　答案：ABCD

　　2.在項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是(　)。

　　A.項(xiàng)目費(fèi)用管理

　　B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.項(xiàng)目綜合管理

　　D.項(xiàng)目合同管理

　　E.項(xiàng)目信息管理

　　答案：ABC

　　3.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括(　)。

　　A.人力資源管理

　　B.溝通管理

　　C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

　　D.行政與后勤管理

　　E.項(xiàng)目信息管理

　　答案：ACDE

　　4.對(duì)于直接管理子系統(tǒng)和服務(wù)支持子系統(tǒng)的描述中，正確的有(　)。

　　A.直接管理項(xiàng)目子系統(tǒng)主要是指在項(xiàng)目管理體系中直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與完成的有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門(mén)

　　B.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項(xiàng)目管理體系中為保證項(xiàng)目的完成在項(xiàng)目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門(mén)單元

　　C.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括：綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、溝通管理、運(yùn)營(yíng)管理

　　D.直接管理項(xiàng)目子系統(tǒng)主要包括：人力資源管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、行政與后勤管理，項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理

　　E.工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的

　　答案：ABE

　　5.工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持的種類(lèi)包括(　)。

　　A.專業(yè)技術(shù)支持

　　B.管理技術(shù)支持

　　C.宏觀和微觀知識(shí)支持

　　D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析的支持

　　E.法律.國(guó)際貿(mào)易等知識(shí)支持。

　　答案：ABDE

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