當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》測試題(17)

2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》測試題(17)

更新時間:2010-02-22 16:58:40 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗證碼

  1.組織是管理的一項重要職能,通常情況下,組織的含義主要表現(xiàn)為( )。

  A.組織形式

  B.組織結(jié)構(gòu)

  C.組織行為

  D.組織跨度

  E.組織層次

  答案:AC

  2.項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識。從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項目管理組織的根本作用是保證項目目標(biāo)的實現(xiàn),主要體現(xiàn)在( )方面。

  A.合理的管理組織可以保證項目組織的質(zhì)量

  B.管理組織的合理確定,有利于項目目標(biāo)的分解與完成

  C.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)

  D.有利于項目工作的管理

  E.有利于項目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

  答案:BCDE

  3.下列關(guān)于影響項目組織結(jié)構(gòu)因素的敘述中,正確的是( )。

  A.項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力,是來自項目承辦單位外部的因素

  B.項目的管理組織結(jié)構(gòu)形式實際上是公司的管理模式與制度在某一項目管理中的具體體現(xiàn)

  C.公司的組織管理模式與制度是確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時的最直接因素

  D.公司的理念與文化對項目管理組織形式的影響是潛在的與無形的

  E.管理組織形式的確定往往涉及權(quán)力與職責(zé)的劃分

  答案:ABE

  4.下列關(guān)于項目管理組織的作用與影響因素的敘述中,正確的是( )。

  A.項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識

  B.管理組織的確定與項目目標(biāo)的分解無關(guān)

  C.有時為了避開現(xiàn)有公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間運(yùn)作方式對項目管理的影響,項目管理不得不采取一種新的組織形式

  D.管理組織形式的確定,在相當(dāng)程度上受現(xiàn)有公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間運(yùn)作方式的影響

  E.項目管理組織的確定要在保證承擔(dān)單位的總體效益和保證項目委托方利益之間做出平衡

  答案:ACDE

  5.在影響項目組織結(jié)構(gòu)的眾多因素中,來自項目承辦單位外部的主要因素是( )。

  A.國際通行的項目管理方法與慣例

  B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度

  C.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

  D.項目的管理方式

  E.項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力

  答案:ABCE

更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道   咨詢工程師考試交流論壇     咨詢工程師課程免費(fèi)試聽

·新春優(yōu)惠,報咨詢工程師全科或兩科套餐,贈在線??碱}!
·關(guān)于2010年咨詢工程師(投資)考試考務(wù)工作的通知
·2010年注冊咨詢工程師(投資)考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章
·環(huán)球網(wǎng)校2009年咨詢工程師(投資)考試輔導(dǎo)通過率

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部