2010年注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織管理》測(cè)試題(2)
瀏覽
收藏
1.在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中，( )是綜合管理工作的基本理念。
A.溝通
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
C.合作
D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
答案：A
2.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念，以下表述錯(cuò)誤的是( )。
A.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
B.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合
C.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾
D.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項(xiàng)目管理
答案：D
3.要保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行，需要注意一些工作事項(xiàng)，以下表述不正確的是( )。
A.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理
B.一切工作納入計(jì)劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前
C.各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃進(jìn)行，按計(jì)劃完成
D.具體到單項(xiàng)工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期
答案：D
4.工程項(xiàng)目綜合管理框架圖中，縱軸表示( )。
A.各種項(xiàng)目管理目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段的工作任務(wù)
C.工程項(xiàng)目綜合管理
D.工程項(xiàng)目成功
答案：A
5.工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃.有秩序的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，下列選項(xiàng)中( )不屬于工程項(xiàng)目綜合管理中的內(nèi)容。
A.項(xiàng)目計(jì)劃的制訂
B.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
C.項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)估
D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制
答案：C
更多內(nèi)容訪問(wèn)>> 咨詢工程師考試頻道 咨詢工程師考試交流論壇 咨詢工程師課程免費(fèi)試聽(tīng)
·新春優(yōu)惠,報(bào)咨詢工程師全科或兩科套餐,贈(zèng)在線?？碱}！
·關(guān)于2010年咨詢工程師(投資)考試考務(wù)工作的通知
·2010年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
·環(huán)球網(wǎng)校2009年咨詢工程師(投資)考試輔導(dǎo)通過(guò)率
最新資訊
- 2025年注冊(cè)咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊(cè)咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習(xí)：2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
- 考前復(fù)習(xí)：2024年咨詢工程師模擬題及答案2024-04-12
- 考前練習(xí)！2024年咨詢工程師(投資)模擬題2024-04-12
- 2024咨詢工程師考試模擬試題及答案2024-04-12
- 2024咨詢工程師模擬題，考前抓緊練習(xí)2024-04-12
打卡人數(shù)
