09咨詢工程師考試工程項目組織與管理測試題(4)
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【單選題】題目:下列有關項目范圍變更控制的表述中，不正確的是( )。
A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處
B.項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程實行變更
C.當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理
D.變更令必須列出變更費用額
答案及解析： D在先開始變更工作，后估算費用的情況下，變更令中就不可能列出變更費用。可在雙方協商確定費用額后，再發(fā)一份變更費用的指令，或書面確認原變更令的費用額。
【單選題】題目:下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是( )。
A.項目管理組織內的資源來源于社會
B.充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度
C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平
D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化
答案及解析： D工程項目的管理組織隨著社會的變化而變化。項目管理的組織形式不是一成不變的，隨著外部條件的變化項目管理組織的形式有時也要進行相應的調整。因此，項目的管理組織結構要順應社會的變化，適應社會的發(fā)展。
【單選題】題目:管理層次與管理跨度之間的關系為( )。
A.跨度越小層次越少
B.層次減少跨度不變
C.跨度越大層次越大
D.層次越多跨度越小
答案及解析： D一般來說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次越多勢必要降低管理跨度，同樣管理跨度增加，也會減少管理層次，因此，層次越多跨度越小。
【單選題】題目:在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是( )。
A.協調層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層
答案及解析： C管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協調層、執(zhí)行層和操作層。其中，操作層是指從事和完成具體項目的任務。因此，C項為正確選項。
【單選題】題目:投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用( )的組織形式。
A.項目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.直線式
答案及解析： A不同類型的項目組織結構形式適合不同類型的項目。一般來說，工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織形式。
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