09咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理測(cè)試題(2)

　　【單選題】題目:工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目( )階段完成。

　　A.決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.驗(yàn)收

　　答案及解析： B工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目招標(biāo)及承包商的選定、簽訂工程承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　【單選題】題目:參與工程項(xiàng)目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門(mén)的主要期望是( )。

　　A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表

　　B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)

　　C.合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表

　　D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良

　　答案及解析： A咨詢部門(mén)主要希望合理的報(bào)酬、松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬。

　　【單選題】題目:工程項(xiàng)目管理的基本原理是( )。

　　A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

　　B.過(guò)程控制管理

　　C.信息技術(shù)管理

　　D.目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過(guò)程控制

　　答案及解析： D工程項(xiàng)目管理的知識(shí)、技能、手段和方法很多，也在不斷發(fā)展中。工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是：目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過(guò)程控制。

　　【單選題】題目:工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)( )結(jié)構(gòu)。

　　A.開(kāi)放的并列

　　B.遞階層次

　　C.多目標(biāo)的平行

　　D.完整的封閉

　　答案及解析： 8工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成。

　　【單選題】題目:保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是( )。

　　A.項(xiàng)目的資金投入過(guò)程

　　B.項(xiàng)目的銷售過(guò)程

　　C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程

　　D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過(guò)程

　　答案及解析： C創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性，而項(xiàng)目的管理過(guò)程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)保證項(xiàng)目的效率和效益。

　　【單選題】題目:在工程項(xiàng)目管理模式中，BOOT的含義是( )。

　　A.建造-擁有-移交

　　B.建造-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交

　　C.租賃-擁有-移交

　　D.租賃-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交

　　答案及解析： B。BOOT(Build一 Own一0perate―Transfer)即建造-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交。

　　【單選題】題目:項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用( )的方式。

　　A.直接管理

　　B.間接管理

　　C.平行管理

　　D.垂直管理

　　答案及解析： B。從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式。

　　【單選題】題目:項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。

　　A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告

　　C.組織編制項(xiàng)目建議書(shū)

　　D.落實(shí)建設(shè)用地

　　答案及解析： D。項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)除了選項(xiàng)A、B、C外，還有：選擇好咨詢機(jī)構(gòu);根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策并報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)審批、核準(zhǔn)或備案。D選項(xiàng)是業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù)之一。

　　【單選題】題目:咨詢工程師組織與實(shí)施咨詢項(xiàng)目時(shí)，制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃是在( )。

　　A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后

　　B.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后

　　C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前

　　D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之后

　　答案及解析： C。咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備的任務(wù)是認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料、制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

　　【單選題】題目:咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整;②組織實(shí)施;③逐層落實(shí)工作計(jì)劃。其正確的順序是( )。

　　A.①-②-③

　　B.③-②-①

　　C.②-③-①

　　D.①-③-②

　　答案及解析： B。咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括逐層落實(shí)工作計(jì)劃、組織實(shí)施、溝通與調(diào)整。

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