09年咨詢工程師考試組織與管理模擬測試題(2)

　　單項選擇題

　　1、招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出之日起( )天內(nèi)訂立書面合同。

　　A、30

　　B、15

　　C、20

　　D、60

　　2、質(zhì)量控制的目的是( )。

　　A、致力于滿足質(zhì)量要求

　　B、致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任

　　C、增強滿足質(zhì)量要求的能力

　　D、制定質(zhì)量目標、規(guī)定過程和資源，以實現(xiàn)其目的

　　3、工作效率考核的主要目的是( )。

　　A、為團隊工作任務的完成提供保障

　　B、為了保證項目進度計劃的順利完成

　　C、保證項目工作質(zhì)量目標的完成

　　D、促使成員盡量降低費用支出

　　4、任何一個組織系統(tǒng)都有人、財、物、時間和信息等資源構成基本要素，而在要素管理中最重要的是( )。

　　A、人的要素

　　B、財力要素

　　C、時間要素

　　D、信息要素

　　5、下面有關工程標底的說法不正確的是( )。

　　A、標底是我國工程招標中的一個特有概念

　　B、標底是招標人對建設工程預算的期望值

　　C、標底通常被作為建筑工程的交易價格

　　D、標底應根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、計價依據(jù)和計價辦法來計算

　　6、關于評價時間的說法中錯誤的是( )。

　　A、評價時間可分為階段性評價、中間過渡時間評價和定期評價

　　B、階段性評價是指一個子項目或較大的單項工程完工后的階段性的工作評價

　　C、階段性評價的內(nèi)容比較廣泛，包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價

　　D、年度評價指建設過程中的月度、季度、年度評價

　　7、在貨物采購合同中，驗收條款規(guī)定，當由廠商送貨或代運貨物時，驗收地點一般在( )。

　　A、業(yè)主所在地

　　B、廠商所在地

　　C、業(yè)主所在地或廠商所在地均可

　　D、另外找其他地點

　　8、下列選項中不是工程項目支持的宏觀知識體系的主要內(nèi)容的是( )。

　　A、國家產(chǎn)業(yè)政策

　　B、國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷

　　C、法律與國際貿(mào)易現(xiàn)狀

　　D、國家有關經(jīng)濟政策

　　9、設計質(zhì)量有兩層意思，首先設計應( )，其次設計必須遵守有關的技術標準、規(guī)范和規(guī)程。

　　A、滿足業(yè)主所需的功能和使用價值

　　B、滿足項目建議書要求

　　C、受經(jīng)濟、資源、技術、環(huán)境等因素制約

　　D、受項目質(zhì)量目標和水平的限制

　　10、工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，在實施階段工作內(nèi)容不包括( )。

　　A、項目施工

　　B、協(xié)調(diào)

　　C、生產(chǎn)人員培訓

　　D、總結評價

　　11、工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的的是( )。

　　A、確定在項目實施階段的組織結構和管理結構

　　B、確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準

　　C、明確劃分各部分的權利和責任，便于清楚地分派任務

　　D、提高費用、時間和資源估算的準確性

　　12、招標文件的內(nèi)容不包括下列( )。

　　A、投標須知

　　B、招標工程的技術要求和設計文件

　　C、標底

　　D、投票函的格式及附錄

　　13、工程項目( )的資源投入量較少，但對整個工程項目總投資的影響卻最重要。

　　A、決策階段

　　B、準備階段

　　C、實施階段

　　D、竣工驗收階段

　　14、下列哪一項工作不屬于項目的調(diào)整階段?( )。

　　A、職責安排

　　B、改善環(huán)境

　　C、團隊建設

　　D、培訓

　　15、關于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是( )。

　　A、弱矩陣式項目管理組織結構一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)工作

　　B、矩陣式項目組織結構中，項目團隊成員之間的溝通需通過其職能部門領導

　　C、強矩陣式項目管理組織結構的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作

　　D、平衡矩陣式項目管理組織結構的主要特點是項目經(jīng)理是由一職能部門中的團隊成員擔任

　　16、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4個施工過程進行施工，有關施工參數(shù)見下表所列，則該工程施工的總工期為( )。

　　A、18天

　　B、23天

　　C、24天

　　D、48天

　　17、關于承包商對工程項目管理的特點，下列說法不正確的是( )。

　　A、管理不直接作用于工程項目實體

　　B、以委托合同為根本要求

　　C、管理過程中資金投入相對巨大

　　D、項目建設風險的最后控制階段

　　18、我國《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規(guī)定是：“承包人在工程變更確定后( )天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款”。“承包人在雙方確定變更后( )天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款的報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更”。

　　A、14，14

　　B、15，15

　　C、14，15

　　D、30，30

　　19、相對于老師委員會來說，顧問體系是屬于( )的高級老師系統(tǒng)。

　　A、松散

　　B、半松散

　　C、密集

　　D、半密集

　　20、初步設計評審的會議紀要應由( )發(fā)送設計的相關專業(yè)，并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改。

　　A、項目經(jīng)理

　　B、監(jiān)理工程師

　　C、咨詢工程師

　　D、設計經(jīng)理

　　多項選擇題

　　1、下列項目中，必須要進行招標的是( )。

　　A、國家融資項目

　　B、外國政府貸款項目

　　C、施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求

　　D、大型基礎設施項目

　　E、國有資金投資項目

　　2、質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照專業(yè)系統(tǒng)不同分類，包括有( )。

　　A、設計質(zhì)量保證

　　B、規(guī)劃質(zhì)量保證

　　C、物資、器材供應質(zhì)量保證

　　D、勘測質(zhì)量保證

　　E、質(zhì)量情報工作質(zhì)量保證

　　3、質(zhì)量控制點可劃分為　A、　B、C三級，B級為重要的質(zhì)量控制點，其質(zhì)量必須由( )檢查確認。

　　A、施工分包方質(zhì)檢人員

　　B、總承包方質(zhì)檢人員

　　C、監(jiān)理工程師

　　D、業(yè)主代表

　　E、政府質(zhì)量督察人員

　　4、工程項目合同的特點有( )。

　　A、工程項目合同是一個合同群體

　　B、合同的標的物與一般的產(chǎn)品合同相同

　　C、合同內(nèi)容龐雜

　　D、工程項目合同主體只能是法人

　　E、工程項目具有較強的國家管理性

　　5、風險管理計劃的成果是風險管理計劃文件，它的內(nèi)容包括( )。

　　A、方法和崗位職責、時間和預算

　　B、核對表

　　C、評分與說明

　　D、承受度

　　E、報告格式和跟蹤

　　6、資格審查主要是審查投標申請人，應符合的條件有( )。

　　A、具有獨立訂立合同的權利

　　B、具有圓滿履行合同的能力

　　C、以往承擔類似項目的業(yè)績情況

　　D、沒有處于被責令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn)狀態(tài)

　　E、從來沒有過與合同有關的犯罪或嚴重違約、違法行為

　　7、設計工作各有關方的銜接包括( )。

　　A、設計與業(yè)主的銜接

　　B、設計與各有關專業(yè)之間的銜接

　　C、設計與采購的銜接

　　D、設計與施工組織的銜接

　　E、設計與咨詢(監(jiān)理)單位的銜接

　　8、下列有關合同價款管理的說明，正確的是( )。

　　A、安裝工程預付款的預付額度一般不超過當年安裝工程量的10%

　　B、安裝工程預付款的預付額度一般不超過當年安裝工程量的30%

　　C、監(jiān)理工程師接到承包人提交的已完工程量的報告后7天內(nèi)按設計圖紙核實

　　D、發(fā)包人應在雙方計量確認后7天內(nèi)，向承包人支付工程款

　　E、發(fā)包人應在雙方計量確認后14天內(nèi)，向承包人支付工程款

　　9、在研究項目組織活動的問題時，要注意的問題有( )。

　　A、組織要素的有用性

　　B、要素相關性

　　C、要素的能動性

　　D、要素的一致性

　　E、運動規(guī)律性

　　10、關于投標招標的原則正確的是( )。

　　A、公開原則

　　B、公平原則

　　C、公正原則

　　D、誠實信用原則

　　E、國產(chǎn)化原則

　　11、項目雇員考核的內(nèi)容有( )。

　　A、工作效率

　　B、工作紀律

　　C、工作質(zhì)量

　　D、工作成本

　　E、工作時間

　　12、有關工程項目人力資源管理的表述中正確的選項是( )。

　　A、以更高的效益為目標

　　B、以更好地完成客戶的委托任務為目標

　　C、是對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程

　　D、科學合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性

　　E、是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率，高質(zhì)量地完成客戶委托任務

　　13、屬于項目管理組織體系直接管理子系統(tǒng)的是( )。

　　A、綜合管理

　　B、范圍管理

　　C、質(zhì)量管理

　　D、運營管理

　　E、財務管理

　　14、職能式組織結構的優(yōu)點有( )。

　　A、項目團隊中各成員無后顧之憂

　　B、各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務的平衡中去安排力量

　　C、項目團隊的成員有同一部門專業(yè)人員作技術支撐，有利于提高項目的專業(yè)技術問題的解決水平

　　D、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

　　E、有利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

　　15、開展項目的后評價工作，具體包括( )。

　　A、過程評價

　　B、績效評價

　　C、持續(xù)性評價

　　D、在以上評價的基礎上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關方面參考

　　E、一定時期的運營管理

　　參考答案：

　　單項選擇題答案

　　1：A| 2：A| 3：B| 4：A| 5：C| 6：A| 7：A| 8：C| 9：A| 10：C

　　11：A| 12：C| 13：A| 14：A| 15：B| 16：B| 17：A| 18：A| 19：B| 20：D

　　多項選擇題答案

　　1：A、B、D、E、 | 2：A、C、E、 | 3：A、B、 | 4：A、B、C、D、E、 | 5：A、C、D、E

　　6：A、B、C、D、 | 7：B、C、D、 | 8：A、C、E、 | 9：A、B、C、E、 | 10：A、B、C、D

　　11：A、B、C、D、 | 12：B、C、D、E、 | 13：A、B、C、D、 | 14：A、B、C、D、 | 15：A、B、C、D

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