咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試每日一練（6）
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1.工程項(xiàng)目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
2.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的動(dòng)力、物力和財(cái)力最多的階段是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
3.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程為( )。
A.工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)
B.識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
C.提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→建立目標(biāo)系統(tǒng)
D.工程項(xiàng)目構(gòu)思→識(shí)別需求→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
4.工程項(xiàng)目目標(biāo)不具有的特點(diǎn)是( )。
A.多目標(biāo)性
B.層次性
C.優(yōu)先性
D.與時(shí)俱進(jìn)
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目管理班子一般是一個(gè)比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項(xiàng)目成功與否在于實(shí)施階段
C.一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D.每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志
6.下列有關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件不正確的是( )。
A.目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)
B.目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性
C.在有些時(shí)候，目標(biāo)可以是理想的
D.目標(biāo)具有可授權(quán)性
7.從管理方式上看，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用( )的方式。
A.直接
B.宏觀
C.問接
D.微觀
8.( )對(duì)工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
9.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.職業(yè)的規(guī)范性
C.咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
10.下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。
A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大權(quán)威性
B.安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的
C.政府可采用的管理手段是最全面的
D.咨詢工程師也要參與到工程項(xiàng)目實(shí)體的直接建設(shè)中
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