注冊咨詢工程師考試咨詢概論預(yù)測試題4-2

11、關(guān)于工程招標(biāo)，說法不正確的有( )。
A、國際金融組織的貸款項(xiàng)目一般都是通過招標(biāo)進(jìn)行采購
B、招標(biāo)一般采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的形式
C、招標(biāo)可以促進(jìn)工程建設(shè)規(guī)范化
D、對各種類型的項(xiàng)目，公開競爭性招標(biāo)都是最好的采購方式

12、以下哪些是建立工程咨詢公司的質(zhì)量管理體系的目的?( )
A、滿足客戶(委托方)的要求
B、滿足投資者、貸款者、審批者的要求
C、滿足國家對建設(shè)投資有關(guān)方針、政策、法規(guī)的要求
D、滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃、生態(tài)環(huán)境、安全衛(wèi)生、文化民俗等方面的要求
E、滿足本企業(yè)提高業(yè)績、效益，增強(qiáng)競爭力和凝聚力的要求

13、項(xiàng)目后評價(jià)工作完成后正式提交的報(bào)告有( )。
A、項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告
B、項(xiàng)目后評價(jià)依據(jù)報(bào)告
C、項(xiàng)目后評價(jià)摘要報(bào)告
D、項(xiàng)目后評價(jià)建議報(bào)告
E、項(xiàng)目后評價(jià)備案報(bào)告

14、由業(yè)主分別和勘察設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項(xiàng)目管理方式是( )。
A、建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
C、“設(shè)計(jì)一采購一建造”(EPC)交鑰匙模式
D、管理承包模式

15、廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的一般性計(jì)劃、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理等咨詢?nèi)蝿?wù)，在國際競爭性咨詢投標(biāo)中常用的費(fèi)用計(jì)算方法為( )。
A、按百分比計(jì)算法
B、人月費(fèi)單價(jià)法
C、成本加固定酬金法
D、總價(jià)法

16、項(xiàng)目管理的主要模式有建設(shè)單位自行管理模式，以及( )等。
A、委托咨詢公司協(xié)助管理模式
B、EPC模式
C、BOT模式
D、工程采購監(jiān)理模式
E、管理承包模式

17、( )是項(xiàng)目監(jiān)督的一種重要形式，是從投資宏觀角度對項(xiàng)目的一種有效的管理。
A、項(xiàng)目監(jiān)督的執(zhí)行檢查
B、項(xiàng)目稽查
C、項(xiàng)目審計(jì)
D、項(xiàng)目管理監(jiān)察

18、關(guān)于可行性研究中，市場分析和營銷戰(zhàn)略說法正確的是( )。
A、對于生產(chǎn)型項(xiàng)目，市場分析主要是對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求分析
B、對非生產(chǎn)性項(xiàng)目，市場分析的主要目的是發(fā)現(xiàn)新市場，研究推廣戰(zhàn)略
C、市場分析包括銷售的戰(zhàn)略范圍、銷售手段、銷售計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算等
D、市場分析和營銷戰(zhàn)略是項(xiàng)目是否可行的基礎(chǔ)

19、工程咨詢公司在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，必須考慮咨詢行業(yè)的特點(diǎn)，做好組織常設(shè)機(jī)構(gòu)和( )之間責(zé)任的協(xié)調(diào)和整合。
A、職能機(jī)構(gòu)
B、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)
C、臨時(shí)機(jī)構(gòu)
D、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

20、下列敘述不正確的是( )。
A、甲級工程咨詢單位能承擔(dān)全國范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃和專題咨詢
B、乙級工程咨詢單位能承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)規(guī)劃或?qū)ｎ}咨詢，以及大中型項(xiàng)目的工程咨詢業(yè)務(wù)
C、乙級工程咨詢單位能承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)規(guī)劃或?qū)ｎ}咨詢，以及中小型項(xiàng)目的工程咨詢業(yè)務(wù)
D、丙級工程咨詢單位能承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)小型項(xiàng)目的工程咨詢業(yè)務(wù)