工程項目組織與管理模擬題二

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.下列關(guān)于工程項目目標的說法中，正確的是( )。

　　A.目標應(yīng)是長遠和抽象的

　　B.目標不應(yīng)有時間限制

　　C.目標只能由最高決策者掌握

　　D.目標是現(xiàn)實的，是可達到的

　　答案：D。

　　2.工程項目的特性不包括( )。

　　A.惟一性

　　B.固定性

　　C.整體性

　　D.流動性

　　答案：D。

　　3.下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是( )。

　　A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望

　　B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

　　C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

　　D.以進度為中心進行控制

　　答案：B。

　　4.在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。

　　A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.選擇好咨詢機構(gòu)

　　C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

　　D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標

　　答案：D。

　　5.工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是( )。

　　A.工程項目預(yù)測報告

　　B.工程項目計劃和工作成果

　　C.工程項目變更申請

　　D.工程項目狀態(tài)報告

　　答案：B。

　　6.下列關(guān)于溝通的表述，不正確的是( )。

　　A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境

　　B.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

　　C.溝通應(yīng)使用簡單明確的表達方式

　　D.溝通信息越多越有效

　　答案：D。

　　7.項目狀態(tài)評審會是( )的一種常用方法。

　　A.項目后評價

　　B.項目可行性研究

　　C.項目績效評價

　　D.項目決策評估

　　答案：C。

　　8.下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述，正確的是( )。

　　A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程

　　B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程

　　C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)

　　D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理

　　答案：B。

　　9.工作大綱(TOR)是咨詢服務(wù)招標文件中的重要組成部分，其內(nèi)容一般不包括( )。

　　A.工程項目概述

　　B.工程項目目標

　　C.實施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計劃描述

　　D.咨詢服務(wù)的范圍

　　答案：C。

　　10.組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為( )。

　　A.組織職能定位

　　B.組織機構(gòu)設(shè)置

　　C.組織職能分工

　　D.組織形式與組織行為

　　答案：D。

　　11.項目組織再造時，新組織需要解決的問題是( )。

　　A.上級領(lǐng)導(dǎo)認為需要解決的關(guān)鍵問題

　　B.原組織中需要解決的所有問題

　　C.項目委托單位新提出的所有問題

　　D.原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題

　　答案：D。

　　12.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

　　A.平衡矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.強矩陣式

　　D.職能式

　　答案：C。

　　13.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制訂過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。

　　A.開展團隊建設(shè)性活動

　　B.人員配合訓(xùn)練

　　C.培訓(xùn)

　　D.改善環(huán)境

　　答案：A。

　　14.在招標代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當為招標人提供的服務(wù)不包括( )

　　A.編制招標文件

　　B.對投標申請人進行資格審查

　　C.編制標底

　　D.依法組建評標委員會

　　答案：D。

　　15.下列建設(shè)項目中，應(yīng)進行工程施工招標的是( )。

　　A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

　　B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變化的

　　C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

　　D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變化的

　　答案：A。

　　16.咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作，正確的先后順序是( )。

　?、倬幹圃u標辦法和標準 ②審查投標人的資格預(yù)審申請書

　?、劢M織開標 ④組織投標人踏勘現(xiàn)場

　?、菡匍_答疑會

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.②-①-④-⑤-③

　　C.②-①-③-④-⑤

　　D.②-①-⑤-④-③

　　答案：B。

　　17.招標管理中的公平原則是指( )。

　　A.工程項目招標具有較高的透明度

　　B.給予所有投標人平等的權(quán)利

　　C.評標時按事先公布的標準評審

　　D.當事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

　　答案：B。

　　18.下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是( )。

　　A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封，可以在投標截止日期之后送達

　　B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封，在投標截止日期之前送達

　　C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標

　　D.投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件

　　答案：B。

　　19.工程交工以后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間差額的工作被稱為( )。

　　A.工程概算

　　B.工程預(yù)算

　　C.工程結(jié)算

　　D.工程決算

　　答案：C。

　　20.M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系，說明他們之間的先后順序是由( )決定的。

　　A.人力調(diào)配需要

　　B.材料供應(yīng)需要

　　C.資金調(diào)配需要

　　D.工作程序需要

　　答案：D。

　　21.下列關(guān)于M、N工作之間順序關(guān)系的表述，正確的是( )。

　　A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系

　　B.M工作結(jié)束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系

　　C.N工作只有在M工作結(jié)束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊后工作

　　D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作

　　答案：B。

　　22.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路共有( )條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　答案：D

　　23.已知a、b、c、d四項工作的邏輯關(guān)系如下表所示，( )網(wǎng)絡(luò)圖正確地反映了該邏輯關(guān)系。

　　答案：D。

　　24.下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述，正確的是( )。

　　A.節(jié)點表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間

　　B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　C.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作及其進行的方向

　　D.節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進行的方向

　　答案：B。

　　25.下列費用項目中，屬于工程建設(shè)其他費用的是( )。

　　A.間接費

　　B.特殊工種培訓(xùn)費

　　C.生產(chǎn)家具購置費

　　D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費

　　答案：D。

　　26.工程項目費用管理的第一項工作是( )。

　　A.確定工程費用項目組成

　　B.編制資源消耗計劃

　　C.進行工程費用項目估算

　　D.編制工程項目費用計劃

　　答案：B。

　　27.由于設(shè)計深度不夠等原因，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用( )編制單位工程概算。

　　A.概算指標法

　　B.生產(chǎn)能力指數(shù)法

　　C.實物法

　　D.擴大單價法

　　答案：A。

　　28.某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為( )萬元。

　　A.200

　　B.100

　　C.-300

　　D.300

　　答案：B。

　　29.屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是( )。

　　A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

　　C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊進行現(xiàn)場取樣送檢

　　D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責

　　答案：D。

　　30.在工程項目設(shè)計評審階段，由專業(yè)室組織進行的評審是( )。

　　A.初步設(shè)計評審

　　B.施工圖設(shè)計評審

　　C.工藝方案評審

　　D.技術(shù)方案評審

　　答案：B。

　　31.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，( )屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。

　　A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

　　B.效益估算的可靠性情況

　　C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

　　D.制定營銷戰(zhàn)略情況

　　答案：B。

　　32.為應(yīng)對已知風險，建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的( )措施。

　　A.轉(zhuǎn)移風險

　　B.緩解風險

　　C.自留風險

　　D.避免風險

　　答案：C。

　　二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0。5分)

　　1.咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括( )。

　　A.對項目市場情況進行調(diào)查

　　B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系

　　C.協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作

　　D.項目的融資方案分析

　　E.與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件

　　答案：ACD。

　　2.按照目前國際上的習(xí)慣，下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是( )。

　　A.大型企業(yè)內(nèi)為該企業(yè)提供服務(wù)的工程師

　　B.大型工程咨詢機構(gòu)的所有工作人員

　　C.獨立為社會提供工程咨詢服務(wù)的工程師

　　D.工科大學(xué)畢業(yè)的博士

　　E.為社會提供工程咨詢服務(wù)的小型咨詢機構(gòu)

　　答案：CE。

　　3.從確定項目目標層次到建立工作分解結(jié)構(gòu)之間的工作包括( )。

　　A.編制關(guān)鍵路線圖

　　B.劃分項目建設(shè)階段

　　C.建立項目組織結(jié)構(gòu)

　　D.確定項目組成結(jié)構(gòu)

　　E.建立編碼體系

　　答案：BCDE。

　　4.2002年3月修訂的《世界銀行技術(shù)建議書標準格式》的內(nèi)容包括( )。

　　A.技術(shù)建議書遞交格式

　　B.工作大綱(TOR)

　　C.實施咨詢服務(wù)的方法和工作計劃描述

　　D.擬派專業(yè)人員的簡歷

　　E.工作進度計劃

　　答案：ACDE。

　　5.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括( )。

　　A.團隊中各成員無后顧之憂

　　B.有利于公司管理的連續(xù)性

　　C.項目管理有權(quán)威性

　　D.項目的團隊成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

　　答案：ABE。

　　6.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括( )。

　　A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)，資源浪費的問題

　　B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　C.項目經(jīng)理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　D.項目管理相對簡單，但項目費用、質(zhì)量及進度等控制不容易進行

　　E.項目團隊與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問題

　　答案：ABE。

　  7.項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要工作包括( )。

　　A.建立工作基礎(chǔ)

　　B.組建項目團隊

　　C.指導(dǎo)團隊工作

　　D.積極拓展并承接各類項目

　　E.項目結(jié)束階段的工作

　　答案：ABCE。

　　8.對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關(guān)鍵，重點包括( )。

　　A.進行適度的授權(quán)

　　B.進行合理的分工

　　C.進行經(jīng)常性的檢查

　　D.做好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　E.建立和保持有效、暢通的信息通道

　　答案：ABCE。

　　9.在開標時，投標文件出現(xiàn)( )的，應(yīng)當作為無效投標文件，不得進入評標。

　　A.投標函未加蓋投標人的法定代表人印章

　　B.投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認

　　C.投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定期限

　　D.組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議

　　E.投標文件不符合招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求

　　答案：ABD。

　　10.貨物招標投標管理中的催交工作包括( )。

　　A.檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準備情況

　　B.檢查供貨廠商各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行

　　C.評估供貨廠商的進度狀態(tài)，確保關(guān)鍵控制點的進度按期進行

　　D.檢查設(shè)備和材料的制造、組裝、試驗、檢驗等準備情況

　　E.從投料開始對貨物制造過程進行質(zhì)量檢查，保證貨物質(zhì)量

　　答案：ABCD。

　　11.咨詢工程師在合同管理中的主要作用包括( )。

　　A.提供合同體系方案，供業(yè)主決策

　　B.把握全局，協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判

　　C.起草通用合同條件，保證合同內(nèi)容完整、嚴謹、周密

　　D.協(xié)助業(yè)主簽訂合同，保障業(yè)主合法權(quán)益

　　E.重視合同風險，督促承包方認真履行合同

　　答案：ABDE。

　　12.在工程項目前期咨詢合同中，屬于業(yè)主義務(wù)的是( )。

　　A.按合同規(guī)定提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料

　　B.協(xié)調(diào)外部關(guān)系，收集咨詢工作需要的各種信息

　　C.協(xié)助國外咨詢工程師辦理有關(guān)手續(xù)

　　D.按照合同約定支付咨詢費用

　　E.組織設(shè)計交底

　　答案：AC。

　　13.下列內(nèi)容中，屬于勘察設(shè)計合同條款主要約定內(nèi)容的是( )。

　　A.向業(yè)主交付圖紙、資料、說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點

　　B.工程測量、地質(zhì)勘察等勘察設(shè)計質(zhì)量要求

　　C.業(yè)主為勘察設(shè)計單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù)

　　D.設(shè)備材料供貨商

　　E.業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計費用

　　答案：ABCE。

　　14.貨物采購合同管理中，關(guān)于貨物價格的正確說法是( )。

　　A.實行招標的項目，按評標價格執(zhí)行

　　B.不實行招標的項目，有國家定價的，按國家定價執(zhí)行

　　C.實行招標的項目，按投標價格執(zhí)行

　　D.實行招標的項目，按中標價格執(zhí)行

　　E.不實行招標的項目，有國家指導(dǎo)價的，按國家指導(dǎo)價執(zhí)行

　　答案：BDE。

　　15.工程項目進度計劃的表示方法包括( )。

　　A.橫道圖法

　　B.可交付成果法

　　C.進度曲線法

　　D.計劃評審技術(shù)法

　　E.圖示評審技術(shù)法

　　答案：ABC。

　　16.在工程項目進度控制中，常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有( )。

　　A.S型曲線法

　　B.橫道圖法

　　C.計劃評審技術(shù)法

　　D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法

　　E.“香蕉”曲線比較法

　　答案：ABE。

　　17.對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括( )。

　　A.通過對關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達到資源的平衡

　　B.通過對非關(guān)鍵線路上工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達到資源的平衡

　　C.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)縮短資源投入的持續(xù)時間

　　D.減少關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間

　　E.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間

　　答案：BE。

　　18.設(shè)備及工器具購置費包括( )。

　　A.生活家具購置費

　　B.生產(chǎn)家具購置費

　　C.設(shè)備原價

　　D.設(shè)備運雜費

　　E.進口設(shè)備商檢費

　　答案：BC。

　　19.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，( )屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評價。

　　A.對合理布局的論證情況

　　B.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

　　C.對節(jié)約土地的論證情況

　　D.預(yù)測方法選用情況

　　E.對提高技術(shù)水平的論證情況

　　答案：AE。

　　20.制訂工程咨詢項目質(zhì)量計劃的工作內(nèi)容包括( )。

　　A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

　　B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，制訂檢查、控制的措施

　　C.編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

　　D.層層分解質(zhì)量目標

　　E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時組織解決并向項目團隊負責人報告

　　答案：ABD。

　　21.在工程項目施工階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括( )。

　　A.幫助施工單位進行質(zhì)量體系認證

　　B.對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查

　　C.對施工機械設(shè)備的監(jiān)控

　　D.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進行審查

　　E.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

　　答案：BCDE。

　　22.下列工程項目風險事件中，( )屬于非技術(shù)性風險因素。

　　A.發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調(diào)不當

　　B.施工方案不合理

　　C.施工設(shè)備供應(yīng)不足

　　D.合同條款遺漏

　　E.操作安全性考慮不當

　　答案：ACD。

　　23.工程項目風險識別，一般可按( )途徑進行風險分解。

　　A.時間維

　　B.空間維

　　C.結(jié)構(gòu)維

　　D.目標維

　　E.環(huán)境維

　　答案：ACDE。

　　24.工程項目風險識別中的信息采集技術(shù)包括( )。

　　A.訪談法

　　B.老師預(yù)測法

　　C.概率樹法

　　D.SWOT分析

　　E.頭腦風暴法

　　答案：ABDE。