咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題5-1

單項選擇題
1、工程項目管理社會技術支持不包括（ ）。
答案（ ）
a、專業(yè)技術支持
b、管理技術支持
c、微觀知識支持
d、宏觀知識支持

2、項目業(yè)主對項目的管理中，業(yè)主是指( )。
答案（ ）
a、自然人
b、法人
c、公民
d、個人

3、關于工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是（ ）。
答案（ ）
a、工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結束四個階段
b、其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內容
c、人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作
d、團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓等工作

4、不屬于承包商對項目管理特點的是( )。
答案（ ）
a、管理不直接作用于工程項目實體
b、以委托合同為根本要求
c、管理過程中資金投入相對巨大
d、項目建設風險的最后控制階段

5、邏輯關系的表達不包括( )。
答案（ ）
a、平行
b、順序
c、先后
d、搭接

6、在貨物招投標的包裝和運輸的工作中，（ ）不屬于主要運輸工作。
答案（ ）
a、確定運輸路線
b、確定運輸方式
c、確定運輸工具
d、確定運輸費用

7、以下不是工程項目目標所表現的形式的是（ ）。
答案（ ）
a、時間
b、費用
c、收益
d、質量

8、體現簽約各方在法律地位上的完全平等的原則是( )。
答案（ ）
a、平等自愿原則
b、公平原則
c、誠實信用原則
d、等價有償原則

9、復合式組織結構形式的缺點是（ ）。
答案（ ）
a、對于參與多個項目的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
b、在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
c、項目組織成為一個相對封閉的組織，公司的管理與對策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
d、項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經理，容易出現溝通不夠，和交流不充分的問題

10、工程勘察質量不包括( )。
答案（ ）
a、工程測量質量
b、工程地質勘察質量
c、勘察報告質量
d、水文勘察質量

11、組織計劃通常包括四方面的內容，下列表述中錯誤的是( )。
答案（ ）
a、角色和職責安排
b、人員管理計劃
c、人員的確定
d、組織圖表及有關說明

12、工程項目計劃的作用不包括( )。
答案（ ）
a、通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性
b、促進工程項目相關各方之間的協(xié)調和溝通
c、確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等
d、作為考核工作成果，實行獎懲的依據

13、工程項目是指( )的項目。
答案（ ）
a、建設領域
b、銷售領域
c、服務領域
d、裝修領域

14、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于（ ）的內容。
答案（ ）
a、直接費
b、其他直接費
c、現場經費
d、增加費

15、從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用（ ）。
答案（ ）
a、直接方式
b、間接方式
c、直接或間接方式
d、托管方式

16、從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用的是（ ）。
答案（ ）
a、直接方式
b、間接方式
c、間接和直接相結合的方式
d、混合方式

17、關于項目管理與社會技術支持的關系，下列說法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、項目管理組織內的資源來源于社會
b、充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持
c、項目管理的組織形式是一成不變的
d、合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本

18、項目管理方法的核心是( )，只有兩者有機地結合起來，才能使項目目標盡可能好的實現。
答案（ ）
a、范圍管理和風險管理
b、風險管理和目標管理
c、集成管理和目標管理
d、集成管理和風險管理

19、在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人參加投標。
答案（ ）
a、5
b、6
c、7
d、8

20、進度計劃的表示方法中，（ ）既是一個網絡計劃，又是一個水平進度計劃，能夠清楚地標明計劃的時間進程，便于使用。
答案（ ）
a、橫道圖
b、時標網絡圖
c、里程碑法
d、進度曲線法