2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(11)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(11)

1.工程項目(　　)是對工程項目執(zhí)行“期間”的關(guān)鍵指標(biāo)、目標(biāo)、風(fēng)險和設(shè)想等因素進(jìn)行監(jiān)控的結(jié)果，是對工程項目能否獲得圓滿成功的早期預(yù)警，能夠及時反映出某一時間點上的工程項目執(zhí)行狀態(tài)、問題，并提出改進(jìn)措施。

A.績效報告

B.狀態(tài)報告

C.進(jìn)展報告

D.預(yù)測報告

2.如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進(jìn)度偏差是指( )之間的差異。

A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用

B.擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用

C.已完工程實際時間與擬完工程計劃時間

D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

3.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式不包括推行( )。

A.保證方式

B.索賠制度

C.以他人財產(chǎn)抵押方式

D.保險制度

4.工程項目進(jìn)度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求( )。

A.資源均衡使用條件下工期最短

8.資源有限條件下工期最短

C.最低費用條件下資源均衡使用

D.成本最低條件下工期最短

5.建立一項應(yīng)急補助或儲備是應(yīng)對已知風(fēng)險最常用的風(fēng)險( )措施。

A.轉(zhuǎn)移

B.緩解

C.接受

D.避免

6.下列工程項目風(fēng)險事件中，( )是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設(shè)計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達(dá)有歧義

7.(　　)是指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價。這時，子項目尚在建設(shè)過程中，很難對項目功能特性作出評價，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費用進(jìn)行綜合評價。

A.階段性評價

B.定期評價

C.系統(tǒng)評價

D.進(jìn)度評價

8.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作( )。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中用實箭線表示的工作( )。

A.既消耗時間，又消耗資源

B.只消耗時間，不消耗資源

C.不消耗時間，不消耗資源

D.不消耗時間，只消耗資源

10.將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有一定余地，說明( )。

A.生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)

B.加工過于精細(xì)，不經(jīng)濟

C.已出現(xiàn)不合格品

D.散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足

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參考答案：A B B B C ; B B C A A

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