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2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(1)

更新時間:2019-10-17 16:53:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽45收藏22

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2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(1)

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1、將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通,是按照( )分類的。

A.是否需要反饋

B.正式程度

C.溝通媒介

D.溝通范圍

2、在訂立工程項目合同中貫徹( )原則,反映了商品交換等價有償?shù)目陀^規(guī)律和要求。

A.等價有償

B.公平

C.平等自愿

D.誠實信用

3、貨物采購合同中的貨物的價格,實行招標采購的貨物,按( )執(zhí)行。

A.中標人的中標價格

B.國家定價

C.雙方協(xié)商的價格

D.國家指導價

4、按照我國的建設程序,在項目建議書及可行性研究階段,對建設工程項目投資所做的測算稱之為(  )。

A.設計概算

B.施工圖預算

C.投資估算

D.投標報價

5、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和(  )。

A.變更評審程序

B.批準程序

C.統(tǒng)計報告制度

D.糾偏分析制度

6、項目驗收報告屬于項目( )的可交付成果。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.總結階段

7、工程項目績效評價是對工程項目實施過程的效率和( )進行評價。

A.實施人員

B.實施目的

C.實施方法

D.實施結果

8、下列關于工程管理模式相關內容的表述,錯誤的是( )。

A.一個項目可以選擇多種項目管理模式

B.工程咨詢方應充分了解和熟悉國際上通用的和新發(fā)展的項目管理模式,協(xié)助業(yè)主方做好項目管理

C.一般說來,工程項目的管理模式由業(yè)主方選定,但總承包商也可選用一些其需要的項目管理模式

D.當業(yè)主方的項目管理能力比較弱時,可將一個工程建設項目劃分為幾個部分,分別采用不同的項目管理模式

9、工程項目中的HSE管理的(  )是通過計劃和實踐,對危險進行反控制,將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。

A.核心目標

B.基本任務

C.實施目的

D.體系方針

10、項目經(jīng)理的權限大到最大的項目管理組織模式是( )。

A.強矩陣式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.項目式

正確答案:A B A C C ; D D D A D

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