​2020咨詢工程師《組織管理》模考練習題(1)
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2020咨詢工程師《組織管理》?？季毩曨}(1)
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1、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目等，這是按照( ? )進行分類的。
A.投資來源
B.產業(yè)領域
C.建設性質
D.經濟特征
2、工程項目人力資源管理的一般過程中，人員吸納階段與結束之間的階段有( )。
A.計劃檢查階段
B.計劃執(zhí)行階段
C.團隊發(fā)展階段
D.問題處理階段
3、根據各角色和職責的要求，下列工作中，最應直接體現按需配人、按崗定人要求的是( )。
A.角色和職責安排
B.繪制組織關系圖
C.編制人員配備計劃
D.編制項目組織計劃
4、通常情況下，做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作，是( ?)的主要工作。
A.工程承包商
B.當地規(guī)劃和林業(yè)部門
C.項目業(yè)主
D.當地文物與建設主管部門
5、對項目團隊成員考核的內容有很多方面。其中( )考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。
A.工作紀律
B.工作效率
C.工作質量
D.工作成本
6、()是根據已確定各個角色和職責的要求，以需配人、以崗定人。
A.角色和職責安排
B.人員配備計劃
C.人際關系界面
D.工作描述
7、下列關于咨詢工程師工作范圍變更原則描述正確的是( )。
A.變更后的項目可以減低使用標準
B.變更工作在經濟上可行
C.業(yè)主同意支付變更費用
D.變更工作對總工期的影響大
8、在人員獲取階段，如果獲取不成功應該重新進行( )。
A.組織計劃
B.來源分析
C.實施獲取
D.配合訓練
9、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是( )。
A.職責等同于角色
B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工
C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
D.職責與角色同項目范圍的確定無關
10、作為在前一階段進行工作定義時所輸出的結果之一，可與工作分解結構一起進行工作時間估算的重要依據的是( )。
A.工作清單
B.歷史資料
C.約束條件
D.已識別的風險
【答案】B C C A B ; B C B C A
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