2020年咨詢工程師考試《組織與管理》章節(jié)預(yù)習(xí)題:第一章
一、單項選擇題
1、把項目分成競爭性項目、公共項目和其他項目是按照項目的哪種標(biāo)準(zhǔn)分類的()。
A.投資來源
B.建設(shè)性質(zhì)
C.項目用途
D.經(jīng)濟(jì)特性
【正確答案】:D
【答案解析】:按照項目經(jīng)濟(jì)特征,分為競爭性項目、公共項目和其他項目。參見教材P1。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
2、每個工程項目都有確定的起點和終點,這是工程項目的( )特征。(2012年真題)
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
【正確答案】:B
【答案解析】:項目的一次性是指每個工程項目都有確定的起點和終點,所有工程項目的實施將達(dá)到其終點,而不是持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講,項目都是一次性的。參見教材P1。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
3、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件,這體現(xiàn)了工程項目的( )。
A.項目相關(guān)條件的約束性
B.主觀性
C.固定性
D.項目目標(biāo)的明確性
【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有明確的目標(biāo),由于某種特定的目的。例如,修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件。參見教材P1。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
4、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?,使公司蒙受巨大損失,可見工程項目具有( )特征。(2013年真題)
A.一次性
B.獨特性
C.目標(biāo)的明確性
D.復(fù)雜性
【正確答案】:D
【答案解析】:工程項目特別是大型工程項目,投資建設(shè)周期長,影響因素多,有些因素具有不確定性和特發(fā)性,后果嚴(yán)重,從而導(dǎo)致工程項目的復(fù)雜性。參見教材P2。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
5、盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座具有各自的特征,這體現(xiàn)了項目具有( )特征。
A.一次性
B.獨特性
C.目標(biāo)的明確性
D.復(fù)雜性
【正確答案】:A
【答案解析】:盡管建造了成千上萬座的住宅樓,但每一座樓是唯一的。參見教材P2。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
6、工程項目交易不同于一般商品的交易,先交易后生產(chǎn),這些因素均會導(dǎo)致工程項目的特征是( )。
A.項目相關(guān)條件的約束性
B.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性
C.工程項目組織的復(fù)雜性
D.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性
【正確答案】:B
【答案解析】:工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。工程項目交易不同于一般商品交易,先交易、后生產(chǎn)。參見教材P2。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
7、下列項目,屬于工程項目的是( )。
A.一次載人飛船發(fā)射
B.“神六”發(fā)射項目
C.開發(fā)手機(jī)軟件
D.京秦鐵路建設(shè)
【正確答案】:D
【答案解析】:工程項目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)從而形成固定資產(chǎn)的各類項目,包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。參見教材P1。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
8、所有工程項目的實施都將到達(dá)其終點,而不是持續(xù)不斷的工作,這是工程項目的( )特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
【正確答案】:B
【答案解析】:項目的一次性是指每個工程都有確定的起點和終點,所有工程項目的實施都將到達(dá)其終點,而不是持續(xù)不斷的工作。參見教材P1。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
9、工程項目前期階段的工作不包括( )。
A.工程項目可行性研究
B.投資機(jī)會研究
C.項目決策
D.施工圖設(shè)計
【正確答案】:D
【答案解析】:工程項目前期階段的主要工作包括:投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。D屬于工程項目準(zhǔn)備階段的工作。參見教材P2。
【該題針對“工程項目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點進(jìn)行考核】
10、完成工程項目土地征用工作,屬于項目()的任務(wù)。(2013年真題)
A.準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.實施階段
D.策劃階段
【正確答案】:A
【答案解析】:工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作包括:工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,貨物采購,工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等,而設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段,由設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止所發(fā)生的建設(shè)費用的文件。工程項目前期階段的主要工作包括:投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。參見教材P3。
【該題針對“工程項目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點進(jìn)行考核】
11、簽訂承包合同,屬于項目()的任務(wù)。
A.準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.實施階段
D.策劃階段
【正確答案】:A
【答案解析】:工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作包括:工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,貨物采購,工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等,而設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段,由設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止所發(fā)生的建設(shè)費用的文件。工程項目前期階段的主要工作包括:投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。參見教材P3。
【該題針對“工程項目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點進(jìn)行考核】
12、工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作不包括( )。
A.貨物采購
B.項目征地
C.施工圖設(shè)計
D.可行性研究
【正確答案】:D
【答案解析】:工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作包括:工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。D是前期階段的工作。參見教材P3。
【該題針對“工程項目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點進(jìn)行考核】
13、工程項目周期的四個階段中,投入少,但對項目效益影響大的是( )。
A.工程項目前期階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目投產(chǎn)運營階段
【正確答案】:A
【答案解析】:工程項目前期階段,在工程項目周期的四個階段中,雖然投入少,但對項目效益影響大。參見教材P3。
【該題針對“工程項目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點進(jìn)行考核】
14、工程項目的招標(biāo)及選定承包商應(yīng)在項目的( )階段完成。
A.前期
B.準(zhǔn)備
C.實施
D.投產(chǎn)運營
【正確答案】:B
【答案解析】:工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作包括:工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。參見教材P3。
【該題針對“工程項目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點進(jìn)行考核】
15、下列工作中,不屬于工程項目前期階段工作的有( )。
A.項目可行性研究
B.項目評估與決策
C.投資機(jī)會研究
D.項目初步設(shè)計
【正確答案】:D
【答案解析】:工程項目前期階段主要工作:投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。參見教材P2。
【該題針對“工程項目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點進(jìn)行考核】
16、下列關(guān)于工程項目管理的客體說法,錯誤的是( )。
A.工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體
B.不同的工程項目管理的主體,客體都是一樣的,即工程項目
C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍
D.設(shè)計方項目管理的客體是工程設(shè)計項目的范圍
【正確答案】:B
【答案解析】:工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體,各參與方涉及項目管理的客體不盡相同。參見教材P5。
【該題針對“工程項目管理的概念及內(nèi)涵”知識點進(jìn)行考核】
17、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望項目能提供較高回報的是( )。
A.政府部門
B.項目業(yè)主
C.金融機(jī)構(gòu)
D.咨詢部門
【正確答案】:C
【答案解析】:金融機(jī)構(gòu)——貨貸安全,按預(yù)定日期支付,項目能提供較高的回報,按期清償債務(wù)。參見教材P7。
【該題針對“工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點進(jìn)行考核】
18、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進(jìn)度表的是( )。
A.政府部門
B.項目業(yè)主
C.金融機(jī)構(gòu)
D.咨詢部門
【正確答案】:D
【答案解析】:咨詢部門——合理的報酬,松弛的工作進(jìn)度表,參見教材P7。
【該題針對“工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點進(jìn)行考核】
19、備供貨商作為工程項目的利益關(guān)系者,其對項目的要求和期望是( )。
A.項目質(zhì)量好、見效快
B.優(yōu)良的工作環(huán)境
C.及時提供施工圖紙
D.最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件
【正確答案】:D
【答案解析】:供應(yīng)商——規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時間充裕,有很高的利潤率,最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量,質(zhì)量要求合理。參見教材P7。
【該題針對“工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點進(jìn)行考核】
20、下列不屬于承包商的要求和期望的是( )。
A.優(yōu)厚的利潤
B.最小限度的變動
C.及時支付工程進(jìn)度款
D.質(zhì)量合格
【正確答案】:D
【答案解析】:承包商的要求和期望是優(yōu)厚的利潤,及時提供施工圖紙,最小限度的變動,原材料和設(shè)備及時送達(dá)工地,公眾無抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,及時支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開工,及時提供服務(wù)。質(zhì)量合格是業(yè)主的要求和期望。參見教材P7。
【該題針對“工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點進(jìn)行考核】
21、工程項目組織系統(tǒng)由( )的人員、單位和部門構(gòu)成。(2013年真題)
A.從事項目決策管理工作
B.從事政府相關(guān)管理工作
C.負(fù)責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作
D.承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)
【正確答案】:C
【答案解析】:工程項目組織系統(tǒng)是由主要負(fù)責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作任務(wù)的個人、單位和部門所構(gòu)成。參見教材P14。
【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】
22、()是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。
A.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)
B.工程項目行為系統(tǒng)
C.工程項目組織系統(tǒng)
D.工程項目管理系統(tǒng)
【正確答案】:D
【答案解析】:項目管理系統(tǒng)是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。參見教材P14。
【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】
23、()是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種設(shè)計、施工、采購和管理等工作。
A.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)
B.工程項目行為系統(tǒng)
C.工程項目組織系統(tǒng)
D.工程項目管理系統(tǒng)
【正確答案】:B
【答案解析】:工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種設(shè)計、施工、采購和管理等工作。參見教材P14。
【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】
24、工程項目目標(biāo)建立在()過程中,并將其貫穿于項目全過程。
A.前期策劃
B.前期設(shè)計
C.施工圖設(shè)計
D.初步設(shè)計
【正確答案】:A
【答案解析】:目標(biāo)系統(tǒng)是工程項目所以達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。由于項目管理采用目標(biāo)管理方法。因此在前期策劃過程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)。參見教材P13。
【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】
25、國際標(biāo)準(zhǔn)化與國際咨詢師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是( )。(2012年真題)
A.計劃—實施—檢查—處理
B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查
C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)
D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)
【正確答案】:A
【答案解析】:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環(huán)方法,即計劃(Plan)-實施(Do)-檢查(Check)-處理(Act)。參見教材P16。
【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點進(jìn)行考核】
26、動態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項目的過程中不包括( )。
A.合同控制
B.質(zhì)量控制
C.費用控制
D.進(jìn)度控制
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查的是動態(tài)控制。動態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項目的進(jìn)度控制、費用控制、質(zhì)量控制等過程中。參見教材P17。
【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點進(jìn)行考核】
27、工程項目過程控制中,典型的項目管理過程是( )。
A.檢查—計劃—啟動—實施—處理
B.計劃—啟動—實施—檢查—處理
C.啟動—計劃—實施—檢查—處理
D.啟動—計劃—檢查—實施—處理
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查的是過程控制的基本程序。在過程管理中,為人們所熟知的是PDCA(Plan—Do—Check—Act)循環(huán)方法,即:“計劃—實施—檢查—處理”。參見教材P16。
【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點進(jìn)行考核】
28、關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是( )。
A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序
B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理
C.PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成
D.PDCA呈階梯式上升的趨勢
【正確答案】:B
【答案解析】:PDCA循環(huán)實際上是有效進(jìn)行任何一項的合乎邏輯的工作程序,PDCA四個過程不是運行一次就完結(jié),而是要周而復(fù)始地運行。工程項目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)階梯式上升的趨勢。參見教材P16。
【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點進(jìn)行考核】
29、ICB(國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點是( )。
A.項目流程
B.項目管理者的資質(zhì)與能力
C.對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)
D.項目產(chǎn)品
【正確答案】:B
【答案解析】:與PMI關(guān)注于項目流程、PRINCE2關(guān)注于項目產(chǎn)品不同的是,ICB關(guān)注點是項目管理者的資質(zhì)與能力。參見教材P11。
【該題針對“國際上廣為流傳的項目管理知識體系”知識點進(jìn)行考核】
30、下列關(guān)于“代建制”實施方式的說法不正確的是( )。
A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建
B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和項目建設(shè)實施階段代建
C.代建制中代建人還需要采購施工承包商
D.項目建設(shè)實施階段中,投資人應(yīng)選擇好設(shè)計單位
【正確答案】:D
【答案解析】:注意代建制中代建人的服務(wù)內(nèi)容。參見教材P21。
【該題針對“工程項目業(yè)主方管理模式”知識點進(jìn)行考核】
31、在工程項目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是( )。
A.建造—擁有—移交
B.建造—運營—移交
C.租賃—擁有—移交
D.租賃—運營—移交
【正確答案】:B
【答案解析】:BOT(Build-Operate-Transfer)即建造—運營—移交模式。參見教材P22。
【該題針對“工程項目融資管理模式”知識點進(jìn)行考核】
32、目前,我國大部分工程項目采用的模式是( )。
A.傳統(tǒng)的項目管理模式(DBB)
B.設(shè)計—建造模式
C.交鑰匙總承包模式
D.風(fēng)險型模式
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查的是傳統(tǒng)的項目管理模式。傳統(tǒng)的發(fā)包模式即是DBB(設(shè)計—招標(biāo)—建造)。我國自1984年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項目管理經(jīng)驗以來,先后實施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照這種傳統(tǒng)模式。目前我國大部分工程采用這種模式。參見教材P24。
【該題針對“工程項目的承發(fā)包管理模式”知識點進(jìn)行考核】
33、EPC交鑰匙模式主要適用的范圍一般不包括( )。
A.大型化工基礎(chǔ)設(shè)施工程
B.大型住宅項目
C.含有機(jī)電設(shè)備安裝的工程項目
D.大型冶金基礎(chǔ)設(shè)施工程
【正確答案】:B
【答案解析】:本題考查的是設(shè)計、采購、施工總承包。EPC模式主要適用于化工、冶金、電站、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程,含有機(jī)電設(shè)備的采購和安裝的工程項目等。參見教材P25。
【該題針對“工程項目的承發(fā)包管理模式”知識點進(jìn)行考核】
二、多項選擇題
1、從業(yè)主方的視角而言,不屬于傳統(tǒng)的項目管理模式的優(yōu)點有( )。
A.管理方法成熟
B.易于控制工程總投資
C.充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用
D.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本
E.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員,可控制設(shè)計要求
【正確答案】:BC
【答案解析】:本題考查的是傳統(tǒng)的項目管理模式。從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的項目管理模式的優(yōu)點為:①由于這種模式長期、廣泛地在世界各地采用,因而管理方法成熟,各方對有關(guān)程序熟悉;②業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員,可控制設(shè)計要求,施工階段也比較容易提出設(shè)計變更;③可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程;④可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本(如FIDIC“施工合同條件”),有利于合同管理和風(fēng)險管理。參見教材P24。
【該題針對“工程項目的承發(fā)包管理模式”知識點進(jìn)行考核】
2、EPC交鑰匙管理模式中,工程項目管理模式的服務(wù)范圍包括( )。
A.項目建議
B.試運營
C.設(shè)計
D.施工
E.融資
【正確答案】:CD
【答案解析】:本題考查的是工程項目的管理模式。參見教材P27,圖1-14。
【該題針對“工程項目融資管理模式”知識點進(jìn)行考核】
3、工程項目管理思想層面的發(fā)展趨勢不包括( )。
A.可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想
B.要求項目主管部門有更強(qiáng)的項目管理能力
C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境
D.工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視
E.合作共贏、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生
【正確答案】:BCD
【答案解析】:工程項目管理思想層面的發(fā)展趨勢主要包括:①可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想;②合作共贏、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生。參見教材P27~P28。
【該題針對“工程項目管理的發(fā)展趨勢”知識點進(jìn)行考核】
4、項目管理服務(wù)(PM)模式在工程項目決策階段的主要工作包括( )。
A.為業(yè)主提供招標(biāo)代理服務(wù)
B.為業(yè)主編制可行性研究報告
C.為業(yè)主提供設(shè)計管理服務(wù)
D.代表業(yè)主管理和控制工程項目的質(zhì)量
E.進(jìn)行可行性分析和項目策劃
【正確答案】:BE
【答案解析】:項目管理服務(wù)模式,項目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項目決策階段,為業(yè)主編制可行性研究報告,進(jìn)行可行性分析和項目策劃。在項目的準(zhǔn)備和實施階段,為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計管理等,代表業(yè)主對工程項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用、合同等管理和控制,參見教材P18。
【該題針對“工程項目業(yè)主方管理模式”知識點進(jìn)行考核】
5、在PRINCE2的8個管理過程中,貫穿于項目始終并支持其他過程的是( )。
A.項目指導(dǎo)(DP)
B.項目活動(IP)
C.管理產(chǎn)品交付(MP)
D.項目計劃(PL)
E.項目收尾(CP)
【正確答案】:AD
【答案解析】:本題考查的是工程項目管理的知識體系。PRINCE2共包括8個管理過程,它們是:項目準(zhǔn)備(SU)、項目計劃(PL)、項目活動(IP)、項目指導(dǎo)(DP)、階段控制(CS)、產(chǎn)品交付管理(MP)、項目階段邊界管理(SB)和項目收尾(CP)。其中,DP和PL過程貫穿于項目始終,支持其他六個過程。參見教材P8。
【該題針對“國際上廣為流傳的項目管理知識體系”知識點進(jìn)行考核】
6、在PDCA循環(huán)中,計劃階段的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解
B.明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程
C.對工程項目計劃進(jìn)行評審.批準(zhǔn)
D.根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃
E.明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行
【正確答案】:ABCE
【答案解析】:本題考查的是過程控制的基本程序。計劃階段的主要工作內(nèi)容包括:①明確工作目標(biāo)并按工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)原理將工作層層分解,確立每項作業(yè)的具體目標(biāo);②明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程;③確定過程順序和相互作用;④為運行和控制過程確定準(zhǔn)則和方法;⑤明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行;⑥在以上工作的基礎(chǔ)上作出詳細(xì)工作計劃;⑦對工程項目計劃進(jìn)行評審、批準(zhǔn)。參見教材P16。
【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點進(jìn)行考核】
7、工程項目的( )特點決定了其過程控制的動態(tài)特征。
A.復(fù)雜性
B.一次性
C.固定性
D.目標(biāo)的明確性
E.諸多因素帶有不確定性
【正確答案】:BCE
【答案解析】:本題考查的是動態(tài)控制。工程項目一次性、固定性、諸多因素帶有不確定性等特點決定了其過程控制的動態(tài)特征。參見教材P17。
【該題針對“工程項目的過程管理原理”知識點進(jìn)行考核】
8、系統(tǒng)工程的特征包括( )。
A.研究問題一般采用先界定整體框架后進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計的程序
B.以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)
C.專一學(xué)科的研究
D.強(qiáng)調(diào)單一方案設(shè)計與評價
E.強(qiáng)調(diào)多方案設(shè)計與評價
【正確答案】:ABE
【答案解析】:系統(tǒng)工程是以系統(tǒng)思想為指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)多學(xué)科協(xié)作和多方案設(shè)計與評價,所以CD錯誤。參見教材P12。
【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】
9、項目的系統(tǒng)管理是以項目為對象,對項目進(jìn)行高效率的( ),以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化的組織管理活動。
A.計劃
B.控制
C.組織
D.指導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)
【正確答案】:ABCD
【答案解析】:項目的系統(tǒng)管理是以項目為對象,對項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制。參見教材P11。
【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】
10、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)至少由( )構(gòu)成。
A.子目標(biāo)
B.系統(tǒng)目標(biāo)
C.技術(shù)目標(biāo)
D.可執(zhí)行目標(biāo)
E.工程項目功能目標(biāo)
【正確答案】:ABD
【答案解析】:目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成。參見教材P13。
【該題針對“工程項目的系統(tǒng)管理原理”知識點進(jìn)行考核】
11、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中,承包商的主要要求和期望包括( )。
A.優(yōu)厚的利潤
B.建設(shè)投資少、時間短
C.按時支付工程進(jìn)度款
D.能按期清償債務(wù)
E.可自己選擇施工方法
【正確答案】:ACE
【答案解析】:承包商的要求和期望——優(yōu)厚的利潤,及時提供施工圖紙,最小限度的變動,原材料和設(shè)備及時送達(dá)工地,公眾無抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,按時支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開工,及時提供服務(wù)。參見教材P7。
【該題針對“工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識點進(jìn)行考核】
12、在工程投產(chǎn)運營階段應(yīng)完成的工作包括( )。
A.圖紙交付
B.保修
C.回訪
D.項目采購
E.相關(guān)后續(xù)服務(wù)
【正確答案】:BCE
【答案解析】:在工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段應(yīng)完成工程項目的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)和項目后評價。參見教材P4。
【該題針對“工程項目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識點進(jìn)行考核】
13、下列項目中,能稱為工程項目的有( )。
A.大型國產(chǎn)新飛機(jī)研制項目
B.“神六”發(fā)射項目
C.國家體育場建設(shè)項目
D.武廣鐵路客運專線建設(shè)項目
E.國慶60周年閱兵項目
【正確答案】:CD
【答案解析】:工程項目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)從而形成固定資產(chǎn)的各類項目,包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。參見教材P1。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
14、工程項目周期可分為若干階段,它們分別是( )。
A.工程項目前期階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目招標(biāo)階段
D.工程項目實施階段
E.工程項目投產(chǎn)運營階段
【正確答案】:ABDE
【答案解析】:工程項目建設(shè)周期可劃分為四個階段:工程項目前期階段、工程項目準(zhǔn)備階段、工程項目實施階段、工程項目投產(chǎn)運營階段。參見教材P2。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
15、工程項目具有一般項目的典型特征包括( )。
A.工程項目的復(fù)雜性
B.一次性
C.不可逆轉(zhuǎn)性
D.項目目標(biāo)的明確性
E.實施條件的約束性
【正確答案】:BDE
【答案解析】:本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項目目標(biāo)的明確性;④實施條件的約束性。參見教材P2。
【該題針對“工程項目”知識點進(jìn)行考核】
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